崗位職責(zé)小資料大全175-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 青路面優(yōu)良率力爭(zhēng)達(dá)55%，橋、涵優(yōu)良率力爭(zhēng)達(dá)50%；c)消防監(jiān)督部門竣工驗(yàn)收一次性合格率達(dá)100%；d) 重大質(zhì)量責(zé)任事故和人身安全事故為0，輕傷事故小于3‰；e) 業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量滿意率達(dá)90%，顧客意見處理率100%，處理后滿意率達(dá)95%。9， 天路造“天路”，質(zhì)優(yōu)連九洲，追求永不停，豐碑樹千秋。2， 優(yōu)良的品質(zhì)是我們的追求，持續(xù)的改進(jìn)是永恒的目標(biāo)。 通過(guò)工程項(xiàng)目施工、服務(wù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的控制和對(duì)工程項(xiàng)目施工、服務(wù)的測(cè)量、分析和改進(jìn)，確保顧客的要求得到滿足。3．1．3 總經(jīng)理確保依靠公司質(zhì)量方針，開展和制定質(zhì)量目標(biāo)。19 / 20 TL管 理 職 責(zé)編 號(hào)版 本 號(hào)1頁(yè)次 1修改狀態(tài)第0次修改修改日期 年 月 日發(fā)布日期 年 月 日1. 目的規(guī)定公司總經(jīng)理應(yīng)承諾和實(shí)施的活動(dòng)2. 范圍適用于公司為建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾提供證據(jù)。3．1．4 總經(jīng)理按計(jì)劃的時(shí)間間隔主持管理評(píng)審，執(zhí)行《管理評(píng)審控制程序》。3．3 為實(shí)現(xiàn)上述要求，本章編制下列文件： 標(biāo) 題 ISO9001：2000條款5．1 質(zhì)量方針 5．35．2 質(zhì)量管理體系策劃控制程序 5．4．1，5．4．2TL管 理 職 責(zé)編 號(hào)版 本 號(hào)1頁(yè)次 2修改狀態(tài)第0次修改修改日期 年 月 日發(fā)布日期 年 月 日5．3 職責(zé)、權(quán)限和溝通 5．5．1，5．5．2，5．5．3，5．5．45．4 管理評(píng)審控制程序 5．6TL質(zhì)量方針編 號(hào)版 本 號(hào)1頁(yè)次 1修改狀態(tài)第0次修改修改日期 年 月 日發(fā)布日期 年 月 日 為實(shí)現(xiàn)以顧客滿意為目標(biāo)，確保顧客的需求和期望得到確定，并轉(zhuǎn)化為公司的工程項(xiàng)目和服務(wù)要求，特確定公司的質(zhì)量方針為： 西藏天路，為民致富，建筑道橋，質(zhì)量永固，顧客至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)，永不停步 本公司以先進(jìn)的技術(shù)不斷開發(fā)新項(xiàng)目，以最優(yōu)的工程質(zhì)量和最高的效率來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客滿意的目標(biāo)。3， 西藏天路架金橋，滿意服務(wù)連五洲。TL質(zhì)量管理體系策劃控制程序編 號(hào)版 本 號(hào)1頁(yè)次 1修改狀態(tài)第0次修改修改日期 年 月 日發(fā)布日期 年 月 日1． 目的對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)和滿足質(zhì)量體系要求進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃。4．1．2 質(zhì)量承諾為了實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，讓顧客滿意放心，特作出如下承諾：a) 向顧客提供滿足質(zhì)量要求的工程項(xiàng)目和服務(wù)，我公司承擔(dān)全部質(zhì)量責(zé)任。4．2．1 進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃的時(shí)機(jī)在下列情況下需進(jìn)行質(zhì)量策劃：a) 按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立、改進(jìn)質(zhì)量管理體系。b) 在對(duì)公司質(zhì)量管理體系的更改進(jìn)行策劃時(shí)，應(yīng)與公司已建立的質(zhì)量管理體系內(nèi)容協(xié)調(diào)一致，保持質(zhì)量管理體系的完整性。3． 4 技質(zhì)副總經(jīng)理a) 貫徹國(guó)家與上級(jí)有關(guān)的質(zhì)量方針、政策和法規(guī)，樹立“質(zhì)量第一” 思想，貫徹執(zhí)行公司的方針、目標(biāo)和承諾；b) 負(fù)責(zé)組織《施工組織設(shè)計(jì)》的編制、評(píng)審、驗(yàn)證與審批；c) 負(fù)責(zé)重大的施工工藝的評(píng)審、審批；審批公司重要技術(shù)質(zhì)量文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工工藝和技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書等；d) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，組織施工技術(shù)的科研工作和科技攻關(guān)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝；e) 協(xié)助總經(jīng)理貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表組織推動(dòng)質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行、保持、認(rèn)證、監(jiān)督審核和復(fù)評(píng)等工作；f) 參與重大質(zhì)量問(wèn)題的討論并做出技術(shù)決定，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，在規(guī)定職權(quán)范圍內(nèi)有權(quán)決定獎(jiǎng)罰；g) 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、檢驗(yàn)管理、計(jì)量管理的歸口管理；3. 5人事副總經(jīng)理a) 負(fù)責(zé)對(duì)人事部的歸口領(lǐng)導(dǎo)，組織對(duì)公司人員的選擇和安排，編制公司中層以上人員的崗任職責(zé)和任職要求； b) 負(fù)責(zé)公司員工年度培訓(xùn)計(jì)劃的審批，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估；。3. 20 檢驗(yàn)員a) 嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)
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