機械傷害安全事故專項應急預案(編輯修改稿)
2025-05-14 02:32 本頁面
【文章內容簡介】 件和限位保險裝置靈敏可靠。⑩嚴禁擅自拆除限位保險裝置或人為造成限位保險裝置失靈。、爆炸事故預防監(jiān)控監(jiān)控①各施工現場應根據各自進行的施工工程的具體的情況制定方案，建立各項消防安全制度和安全施工的各項操作規(guī)程。②根據施工的具體情況制定消防保衛(wèi)方案，建立健全各項消防安全制度，嚴格遵守各項操作規(guī)程。③每日對工程場地進行安全巡檢。油漆、稀料等易燃易爆物品必須按照有關要求設立專門倉庫或存儲點，并有專人管理。④嚴格控制施工現場吸煙現象，嚴格對明火作業(yè)進行安全把關，施工前必須開具動火證并設專人監(jiān)護。⑤作業(yè)現場配備充足的消防器材。⑥特種作業(yè)人員持上崗證。①地下封閉作業(yè)環(huán)境施工時，要現進行毒氣試驗，并配備通風設施。②嚴禁現場焚燒有害有毒物質。③工人生活設施符合衛(wèi)生要求，不吃腐爛、變質食品。炊事員持健康證上崗。暑伏天要合理安作息時間，防止中暑脫水現發(fā)生。施工現場任何人只要發(fā)現事故或可能導致事故發(fā)生的險情后，都要立即以最快捷的方式，如運用固定電話、手機或口頭等形式發(fā)出警報，通知項目負責人、安質人員和現場所有施工作業(yè)人員組織避險。（1）項目負責人、安質人員接到預警信息后，立即組織現場作業(yè)人員避險，在條件允許的情況下，盡量采取辦法切斷“事故危險源”，密切關注事態(tài)發(fā)展狀態(tài)和趨勢，同時由項目負責人上報公司應急救援指揮部，啟動公司應急救援預案，并按照預案做好應急準備工作。（2）在公司應急救援指揮部的統(tǒng)一領導下，根據事故險情，編制事故災害防治方案，明確防范的對象、范圍，提出防治措施，確定防治責任人。（3）事故險情有可能涉及傷害到周邊群眾和社區(qū)時，經公司或上一級應急救援指揮機構核實后，由項目部派專人分頭立即向周邊群眾和社區(qū)通告，并向當地政府以電話方式報警，以便做好人員疏散避險。（4）對可能引起重特大安全事故的險情，經公司應急救援指揮部核實后，應當在發(fā)現險情后2小時內報告集團公司應急救援指揮部和工程所在地人民政府。信息報告程序（1）建立項目部、指揮部、公司、集團公司和當地政府部門間的報警網絡。（2）事故發(fā)生后或有可能發(fā)生事故時，目擊者、操作人員立即報告現場負責人。（3）項目部調查掌握情況后，及時向公司應急救援指揮部和當地政府部門報告。（4）公司應急救援指揮部接到事故或預警信息后，通報應急救援指揮部總指揮。（5）事故及險情發(fā)生后，由事發(fā)現場立即報告給公司應急救援指揮部和當地政府部門，并由公司報告集團公司。（1）對施工現場作業(yè)人員及周圍群眾采用口頭、喇叭等報警方式。（2）對上級單位和當地政府、供電部門、外部救援機構采用固定值班電話、手機、傳真等報警方式?；鹁娫?119；急救中心電話:120。（3）內容：發(fā)生時間、地點、事故類別、簡要經過、人員傷亡；發(fā)生單位名稱,事故現場項目負責人姓名；工程項目和事故險情發(fā)展事態(tài)、控制情況，緊急搶險救援情況；原因、性質的初步分析；報告單位、簽發(fā)人和報告時間。一級響應發(fā)生重傷以上事故，或極其危險物質泄漏和火災、爆炸事故，并可能對企業(yè)外造成嚴重影響，應啟動一級響應程序，利用集團公司一切資源（或異地子公司資源）進行救援，同時根據實際情況向附近企業(yè)和地方政府請求支援。發(fā)生事故的單位要采取措施制止事故蔓延擴大，認真保護現場。為搶救受傷害者需要移動某些物體時，必須做好標志，同時按照程序報告事故。 二級響應發(fā)生輕傷事故，或危險物質泄漏和火災、爆炸事故，但不會造成企業(yè)外影響，應啟動二級響應程序，該事故的救援需要集團公司各有關部門（或異地子公司有關部門）的協(xié)作，并且提供人員、設備和其他資源。三級響應 發(fā)生虛驚事件或規(guī)模較小的危險物質泄漏和火災、爆炸事故后，啟動分子公司本部（或異地子公司）專項應急預案，組織本單位的救援人員，采取相應的措施，防止和控制事故的蔓延和擴大，直至應急結束。1. 一級響應程序事故發(fā)生后，總指揮要到達事故現場，根據相關部門和專家的建議，對可能或者已經引發(fā)公共衛(wèi)生和社會安全的突發(fā)事件，及時上報上級主管部門和地方政府，請求外部救援。在外援到達之前，全面啟動內蒙古一機集團公司生產安全事故綜合應急預案。2. 二級響應程序 事故發(fā)生后，事故單位立即向應急指揮部辦公室報告，同時向消防保衛(wèi)、醫(yī)療救護、集團公司調度臺報告，同時啟動專項救援預案，實施救援。集團公司急指揮部辦公室報告接到報告后，立即通報應急救援指揮部（集團公司領導）以及事故調查、專家支持、物資后勤保障等救援力量趕赴現場，啟動內蒙古一機集團公司生產安全事故綜合應急預案。指揮部全體人員到達現場，總指揮根據相關部門和專家的建議，指揮和協(xié)調現場各救援隊伍展開救援行動，合理高效地調配和使用應急資源。異地子公司迅速啟動本單位應急救援預案，實施救援。同時向集團公司總部報告，
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