【文章內容簡介】 ，節(jié)約水電費項目部將給予一定獎勵。職工須認真遵守本制度，項目部對所有房間將進行不定期檢查評比，優(yōu)獎劣罰。入住職工必須服從項目部、項目部指定保衛(wèi)人員的管理。十七、廁所管理制度為確保公共廁所的衛(wèi)生，保護公共廁所的清潔衛(wèi)生，保護廁所內的設施不受損壞，制定如下管理制度。講文明、樹新風，自覺愛護公共財物，服從管理。嚴禁在公廁內嬉戲打鬧，以防損壞公物。入廁里禁止隨地大小便，違者罰款20元。為防止蹲便器發(fā)生堵塞影響公廁的正常使用，請使用衛(wèi)生紙，禁止使用報紙或其他紙張，便后請放清水沖洗，違者罰款20元。放水按鈕，必須用手按動，不準用腳蹬、踩，違者罰款20元。墻壁和隔斷上不準亂畫，違者罰款20元。隔斷門請輕開輕關，禁止用腳踢、蹬，違者罰款20元。公廁內設施價格如下，如果有損壞除按價賠償外，還要處以原價30%的罰金。十八、顧客滿意調查制度根據(jù)公司一體化標準，為更好的加強項目部施工管理，提高工程質量，項目部必須建立顧客滿意調查表。嚴格按照調查表的內容，每月讓顧客填寫一次。填寫完畢后歸檔，并在每月28日前報送處工程科備案。在填寫過程中不得由本單位人自己填寫，不得隨意更改調查表內容，如果發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。十九、消防安全管理制度各單位、各部門的負責人是消防安全工作的責任人，要高度重視消防安全工作，貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，掌握消防安全情況，統(tǒng)籌安排消防工作，提供必要的經(jīng)費和組織保障，組織消防檢查和隱患整改。各單位應按照《消防法》和公安部61號令的有關規(guī)定，確定重點消防區(qū)域，重點防范，消防重點辦公樓、家屬樓、醫(yī)院、學校、倉庫、變電所，保衛(wèi)科應組織人員進行夜間巡查，處應急小分隊應定期培訓學習，提高自身應變能力。處各單位均因建立消防檢查制度，處定期對個單位的消防工作進行檢查；各單位應根據(jù)實際確定檢查時間，重點消防區(qū)域必須建立每日巡查、月查制度，并做好記錄。各單位要根據(jù)消防法有關規(guī)定和單位實際，配備必須的消防設施和器材，并對其進行維護管理，確保完好可靠，消防設施和設備要每年進行一次年檢。各單位要及時對火災隱患進行整改，并向處安監(jiān)處、保衛(wèi)科報告隱患整改情況。重點防范單位要對職工每年進行至少一次消防安全知識教育和培訓。各單位要制定用電、用火安全管理制度，確定重點消防部位，并指定專人負責該部位的消防安全。當火災發(fā)生時，要及時進行滅火、人員疏散、物資搶救和報警，協(xié)同有關部門追查火災原因和提供處理意見。每年總結評比消防工作，交流防火工作經(jīng)驗。二十、機電設備管理制度機電設備必須嚴格按照設備采購、驗收管理規(guī)定。使用設備時必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章操作。設備必須實行專人包機制，責任到人，持證上崗。建立健全設備臺賬，做到帳卡物相符，并及時上報各種報表。嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期月保養(yǎng)檢修制度，大型設備電子部件做到定時檢測，確保機電設備三率達標，完好率95％以上，使用率60％以上，待修率5％以下。建立健全機電科設備運轉、檢修、交接班記錄及大型設備現(xiàn)場移交記錄。二十一、鋼絲繩日檢及試驗制度新使用的鋼絲繩必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定進行檢查和試驗，否則不準使用。在用提升鋼絲繩必須每天檢查一次，主要提升絞車鋼絲繩，由專職驗繩員負責，并認真填寫檢查記錄。所發(fā)現(xiàn)問題應及時匯報。鋼絲繩在運行中遭到卡、突然停車等猛烈拉力時，必須停車檢查，發(fā)現(xiàn)下列情況之一必須更換。、鋼絲繩產(chǎn)生嚴重扭曲或變形。、斷絲超過《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。、直徑減小值超過《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。、%以上。使用中的鋼絲繩立井每月涂油一次，發(fā)現(xiàn)鋼絲變黑、銹皮、點蝕、麻坑等損傷，不能用作提運人員。出現(xiàn)銹蝕溝紋和外層松動必須更換。提升人員和物料的鋼絲繩自懸掛時起每六個月進行一次剁繩試驗。各種用途的鋼絲繩試驗時，安全系數(shù)小于下列數(shù)字必須更換。、專為提升人員用的小于7；、升降人員小于7，升降物料小于6；、專為升降物料小于5。鋼絲繩標稱直徑減小到下列數(shù)值必須更換。、提升繩或制動繩10%；、罐道繩15%。各種提升鋼絲繩使用中必須保證排列整齊，杜絕壓繩和咬繩現(xiàn)象，制動繩和罐道繩處于張緊狀態(tài)。必須建全鋼絲繩使用、檢查和試驗檔案，主要提升鋼絲繩日檢報表制度。二十二、設備維修保養(yǎng)制度貫徹設備使用與維護相結合的原則，設備誰使用，誰維護。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制（包運轉、包維護、包檢修）。設備使用實行定人、定機，憑證操作。主要管、線纜裝置，實行區(qū)域負責制，分片包干的管理辦法各種設備司機，必須經(jīng)過培訓，達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經(jīng)考試合格，領到合格證，才能上崗。設備司機都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會”，即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前10－15分鐘的巡回檢查；班中責任制，注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常；班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除；發(fā)現(xiàn)大問題，找維修人員處理。定期保養(yǎng)：設備運行1－2個月或運轉500小時以后，以操作工人為主，維修工配合，進行部分解體清洗檢查，調整配合間隙和緊固零件，處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后，由車間技術人員與設備管理員進行驗收評定，填寫好保養(yǎng)記錄。確保設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟運行。主要重點設備應定期進行精度、性能測試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應進行調整或檢修。對主要重點設備的關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢，并做好記錄。特種設備指防爆電氣設備、壓力容器和起吊設備，應嚴格按照國家有關規(guī)定進行使用和管理，定期進行檢測和預防性試驗，發(fā)現(xiàn)隱患，必須更換或立即進行處理。二十三、安全操作規(guī)程管理制度建立安全操作規(guī)程的制訂、審批、檢查落實方法，確保所有崗位安全操作規(guī)程的完善和執(zhí)行 安全操作規(guī)程的制訂審批程序：　崗位的安全操作規(guī)程由車間技術主任負責起草，車間主任審核，公司安全部審定后執(zhí)行?？蓮垝斓膹垝煸趰徫幻黠@位置。，并整齊張掛，不按時完成的責任人予以經(jīng)濟處罰，由此造成的損失由責任人負責。，報公司辦公室存檔和安全部匯總備案。屬保密范圍的有關人員必須做好保密工作，如有失竊，由責任人承擔一切后果。、部門主管領導負責，公司安全部、人力資源部負責考核，對有不符合要求的人員按公司的相關制度規(guī)定進行處理。（部門）負責人進行定期和不定期檢查，由車間（部門）負責人進行經(jīng)常性檢查。發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象按員工守則處理。由于違反安全操作規(guī)程發(fā)生事故時，一律作責任事故從嚴處理。，要填寫檢查記錄，并由公司安全部保存。二十四、安全技術措施審批制度單項工程、單位工程開工前，必須編制施工組織設計和安全技術措施。嚴格執(zhí)行一工程一措施，先審批，后開工的規(guī)定。施工安全技術措施未經(jīng)批準，嚴禁工程開工。安全技術措施要有針對性，要考慮全面、具體，對一些群體工程和結構復雜、安裝難度大、危險系數(shù)高的重點工程必須在施工總設計中編制施工安全技術總體措施以外，還必須編制單位工程和分部分項工程安全技術措施。安全技術措施編制之前，總工程師或技術負責人應組織有關領導和部門技術人員，根據(jù)工程特點、合同要求、設備狀況、隊伍素質等進行安全技術研究，形成初步意見后，由工程技術人員編制施工安全技術方案，經(jīng)有關部門人員審核后，按規(guī)定報請批準。安全技術措施編制單位和審批，由處總工程師組織編制，報請公司審批。凡《合同》規(guī)定施工組織設計需報建設單位審批的，應首先報公司審查后，再報建設單位審批。重要單位工程包括：安裝Φ3m及以上的永久提升機、多繩輪提升機、60m/min及以上的壓風機、永久井架（亭式除外）、主副井井筒裝備、35KV及以上的輸變電設備、皮帶強度為1000KN/m及以上的強力皮帶輸送機、100萬噸/年及以上的洗選煤廠等大型安裝單位工程。（工區(qū)）或有關部門組織編制的（煤炭行業(yè)）專項安全技術措施，需報處工程技術科、安監(jiān)處、總工程師審批的有：實驗涉及安全生產(chǎn)的新技術，新工藝、新設備、新材料前，必需經(jīng)過論證，安全性能檢驗和鑒定，并制定安全措施，報處總工程師批準。、拆卸，要制定安全技術措施，報處總工程師批準。，遇有六級以上大風必須制定安全措施，報處總工程師批準。、由施工隊編制的（煤炭行業(yè)）專項技術措施，需報項目部（工區(qū)）審批的有：、氣焊和噴燈焊接等工作，每次必須制定安全技術措施，報項目部經(jīng)理（工區(qū)主任）批準。，一般情況下，由項目部（工區(qū)）組織編制，報處總工程師批準。單項工程施工組織設計、安全技術措施如需更改，必須報有關部門另行批準；建設單位要求更改的，更改后，由建設單位審批，并報處備案。施工安全技術措施必須經(jīng)工程、安監(jiān)、機電等有關部門會審，并山會審人員簽名，報總工程師或技術負責人簽發(fā)統(tǒng)一的批復意見見后下發(fā)。施工組織設計和施工安全技術措施，應采用法定計量單位，并規(guī)范名詞術語，文字打印用A4紙，附圖一般采用A3紙。編制、審核人員要重視施工安全技術措施的嚴肅性和指導性，編制、審核人員要具備相應的安全技術知識，對安全技術措施負責，且措施審批后不得擅自變更。施工過程中要經(jīng)常深入工地檢查安全技術措施的落實情況。審批人有權提出措施中不合理的部分并要求編制單位修改，對于報審的安全技術措施要拿出審批意見。經(jīng)常性對工地事實情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全措施的落實。安全技術審批應保證依據(jù)充分、正確，內容全面、具體、安全措施可靠，能夠有效的指導施工生產(chǎn)、作業(yè)和操作。二十五、安全生產(chǎn)目標管理制度處依據(jù)與公司簽定的年度安全生產(chǎn)目標，制定安全獎懲各項目部辦法，并與項目部（工區(qū)）簽定安全生產(chǎn)責任書，做到責任分明，把安全管理的重點目標落實到項目部（工區(qū)）。各項目部（工區(qū)）要按照處制定的安全管理目標，結合本項目部（工區(qū)）施工生產(chǎn)特點，制定出本項目部施工生產(chǎn)全過程的安全管理目標、考核辦法和相應的獎懲規(guī)定。項目部（工區(qū)）要與班組、個人簽定安全目標管理責任書，采取可靠的保證措施和管理手段，確保本項目部自開工到竣工全過程安全管理目標的實現(xiàn)。區(qū)隊、班組在日常的施工生產(chǎn)中，要圍繞項目部（工區(qū)）所制定的安全目標管理辦法，制定出安全管理目標考核辦法和規(guī)劃，做到目標明確，獎懲到位，使安全管理工作落實到每一個人，每一道工序，每一道環(huán)節(jié)，以確保完成每一個工程的安全管理目標。二十六、安全質量標準化管理制度國家煤礦安全監(jiān)察局、中國煤炭協(xié)會聯(lián)合會發(fā)出的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》（試行），中缺少的部分，我公司參照上述辦法和公司立井施工現(xiàn)狀和現(xiàn)行管理特點，制定本辦法，并與上述辦法一并貫徹執(zhí)行。立井施工必須滿足法律、法規(guī)和合同的各項要求，同時還應滿足公司《一體化管理體系文件》要求，實現(xiàn)安全、優(yōu)質、快速、高效目的。項目部每月應按本辦法進行自考、自評，工程處每月應對所有立井施工項目進行一次考評，公司每半年對所有項目部進行一次考評，年底對竣工移交的項目部進行終評，其結果作為項目經(jīng)理（含副經(jīng)理）業(yè)績記入項目經(jīng)理業(yè)績檔案?？荚u組人員為：安監(jiān)、工程、機電、物管、供應、勞人等部門組成。立井施工標準化項目部分為三個等級，考核標準如下：一級： 總得分90分以上，優(yōu)良品率60％，無不合格品；二級： 總得分80分以上，優(yōu)良品率50%，無不合格品；三級： 總得分70分以上，優(yōu)良品率40%，無不合格品。：總分為100分，具體考評辦法見《中煤五公司立井施工安全質量標準化考核平分表》，其中質量部分按《煤礦井巷工程質量檢驗評定標準》（MT500994）執(zhí)行，并以監(jiān)理、業(yè)主代表簽認的檢驗評定結果為準。：項目部發(fā)生一次死亡事故降一級扣5分，得分不得超過下一級的最高分。發(fā)生一人以上或第2次發(fā)生死亡事故的取消其評級資格。公司對各項目部立井施工標準化初評或終評考核記分公式：立井施工標準化初評得分=（工程處每月考核平均得分+公司考核得分）/2。立井施工標準化終評得分=初評得分或初評得分和復評得分的平均值。二十七、安全培訓教育制度根據(jù)國家有關法律、法規(guī)實行新工人（包括新招收的合同工、臨時合同工、學徒工及實習和代培人員）三級安全教育（工區(qū)教育和班組教育），經(jīng)考試合格后方準上崗。各級領導和技術、管理人員按照《安全生產(chǎn)法》第20條規(guī)定進行培訓，考核合格后方可上崗。從業(yè)人員要按照《安全生產(chǎn)法》第21條規(guī)定，進行安全生產(chǎn)教育和培訓，考核合格后方可上崗。工區(qū)根據(jù)施工特點采取靈活多樣的形式組織職工收看安全教育警示的錄像、圖片、事故案例等，對職工進行安全教育，做到警鐘長鳴。強化工人（包括臨時合同工）的安全培訓教育。新工人入井前，必須接受不低于72小時的安全教育，并訂立師徒合同，未訂立師徒合同的不得入井。調換工種的工人，必須上崗前學習掌握新工種的應知應會的安全基本知識。對要害工種進行培訓、考核、發(fā)證，有合格證的工人方準獨立操作，無證一律不準上崗。保持要害工種的相對穩(wěn)定，不得隨意調動，如因工作需要調動時，必須事先經(jīng)過勞資部門批準，否則要追究直接負責人的責任。二十八、班前會制度　　班前會目標 　　通過不斷規(guī)范班前會、開好班前會，使職工的安全意識和自身素質得到提高，班組管理和班組建設進1步加強，企業(yè)的基礎管理取得長足進步。班前會要突出講任務、講安全、講培訓3大主題。講任務，做到任務目標明確，職工對干什么、怎么干、干到什么標準、達到什么質量？明明白白，清清楚楚，激發(fā)職工的積極性和主動性。講安全，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉變，通過安全教育，職工知道安全注意事項，掌握操作技能，增強安全防范意識。講培訓，通過1天學1題，1月1考試，提高職工的安全生產(chǎn)技能水平，構筑長效的安全生產(chǎn))機制。 　　班前會程序 　　。主講人區(qū)隊技術員以上