數(shù)據(jù)流程圖和業(yè)務(wù)流程圖案例教程(編輯修改稿)
2025-05-14 01:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 單，由需求部門總監(jiān)核準(zhǔn)后，送財務(wù)部總監(jiān)批準(zhǔn)，然后提交采購部。采購部采購人員接到采購?fù)ㄖ獑魏?，按照采購?fù)ㄖ獑紊系囊笈c供應(yīng)商簽定采購合同，監(jiān)督供應(yīng)商的合同執(zhí)行情況。供應(yīng)商發(fā)貨并填寫發(fā)貨單，需求部門負(fù)責(zé)貨物的驗收，向財務(wù)部提交貨物驗收單，并記錄物料采購信息、修改物料庫存臺帳。根據(jù)以上描述，繪制出“采購”的業(yè)務(wù)流程圖和數(shù)據(jù)流程圖。業(yè)務(wù)流程圖：數(shù)據(jù)流程圖：10．某公司加班申報及核對流程描述如下：班組長每天在加班前填寫本組人員加班申報表，由部門主管簽字批準(zhǔn)后提交給行政助理修改加班記錄；班組長填報前日加班異常表，由部門主管簽字批準(zhǔn)后提交給行政助理調(diào)整前日加班記錄。行政助理在每周三上報上周加班情況，并填寫加班匯總表提交給人力資源部，人力資源部根據(jù)匯總表核對員工考勤記錄情況，導(dǎo)出異常加班情況表交行政助理核對，并修改加班記錄。根據(jù)以上描述，繪制出“加班申報及核對”的業(yè)務(wù)流程圖和數(shù)據(jù)流程圖。業(yè)務(wù)流程圖：數(shù)據(jù)流程圖：11. 郵寄包收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：若收件地點(diǎn)在1000公里以內(nèi)，普通件每公斤2元，掛號件每公斤3元。若收件地點(diǎn)在1000公里以外，普通件每公斤2．5元，掛號件每公斤3．5元；若重量大于30公斤，超重部分每分斤加收0．5元。請繪制收費(fèi)的原始決策表，并對其進(jìn)行優(yōu)化，得到優(yōu)化后的決策表，再繪制出決策樹(重量用W表示)。決策表（共7分）決策規(guī)則號12345678條件普通件YNYNYNYNW≦30YYYYNNNN1000公里以內(nèi)YYNNYYNN采取的行動2W3W30+(W30)30+(W30)[條件、采取的行動表示正確則4分，少一個則扣1分；完成條件與行動則3分]決策樹：
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