力馬燃氣特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案(編輯修改稿)
2025-05-13 23:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 并進行救助。起重設(shè)備應(yīng)急措施（1）電動葫蘆吊運重物時如遇突然停電或設(shè)備突然發(fā)生故障,操作人員不準離開現(xiàn)場,要警戒任何人不準通過危險區(qū),等電力恢復(fù)或設(shè)備故障處理完后將吊運的重物放好后才能離開。（2）起重機制動器在工作中突然失靈時,要沉著冷靜,做慢速反復(fù)升降動作,同時開動葫蘆,選擇安全地點放下重物。八、應(yīng)急處置基本原則遵循的原則特種設(shè)備事故應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：統(tǒng)一指揮，快速響應(yīng)；分級負責(zé)，分級管理；預(yù)防為主，科學(xué)施救；以人為本，生命至上，迅速組織救治。（1）一把手負責(zé)，統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)。要建立一把手負責(zé)的特種設(shè)備事故應(yīng)急處置機制，成立一把手牽頭的特種設(shè)備事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮和全面負責(zé)的應(yīng)急處置工作；形成處置特種設(shè)備安全事故的快速反應(yīng)機制，立足于防范，抓早、抓小。一旦發(fā)生事故，確保做到快速反應(yīng)，正確應(yīng)對，果斷處置，把事故危害降低到最小。（2）實行分級負責(zé)，屬地管理的原則。發(fā)生特種設(shè)備安全事故時，應(yīng)遵循屬地化管理的原則，由本車間、本班組第一負責(zé)人統(tǒng)一指揮，立即啟動部門應(yīng)急預(yù)案或處置方案，按照應(yīng)急預(yù)案要求及時進行處置。在采取應(yīng)急處置措施的同時，報告上一級部門。對自身不能解決的問題，及時請求上級有關(guān)部門支持和幫助。（3）要體現(xiàn)分級管理的原則，不同層級的崗位對不同生產(chǎn)安全事故處置方案應(yīng)有不同的應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急組織。公司級特種設(shè)備事故預(yù)案由生產(chǎn)運行部負責(zé)管理，定期（每年一次）組織學(xué)習(xí)和演練；車間級預(yù)案由各車間管理，車間主任定期（每半年一次）組織學(xué)習(xí)和演練；崗位的現(xiàn)場處置方案由各班長負責(zé)管理，班組長定期（每季度一次）組織學(xué)習(xí)和演練。（4）預(yù)防為主，科學(xué)施救的原則。在強調(diào)科學(xué)應(yīng)對、妥善處置特種設(shè)備安全事故，最大限度降低危害的同時，要特別注重預(yù)防為主的方針，加強安全文化建設(shè)，做好經(jīng)常性安全檢查工作，最大限度地減少特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。尤其要從法規(guī)上、制度上、思想上、組織上、物質(zhì)上全面加強安全建設(shè)，建立有效的預(yù)防機制，提高事故應(yīng)急處理能力，落實各項防范措施。杜絕發(fā)生施救不當(dāng)，導(dǎo)致多人中毒事故的現(xiàn)象。（5）堅持以人為本，生命至上，迅速組織救治的原則。在處置特種設(shè)備安全事故過程中，要始終堅持以人為本的原則，始終把人的生命安全放在第一位，特別是對危及生命的人員要不惜一切代價，迅速組織救治與搶救 相互認可形式我公司各生產(chǎn)崗位都配備有對講機，根據(jù)接聽對方的報告內(nèi)容，采取相應(yīng)的安全措施，且緊急處置和疏散。報警的內(nèi)容當(dāng)特種設(shè)備發(fā)生事故時，當(dāng)班應(yīng)積極采取補救措施，控制事故的擴大，消除事故隱患，報告車間及應(yīng)急指揮部，并將事故的詳細情況說明，報警內(nèi)容包括：事故單位、事故發(fā)生的時間、地點、設(shè)備名稱和事故性質(zhì)、危險程度，有無人員傷亡，及報警人姓名、聯(lián)系電話等。崗位應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式（1）應(yīng)急反應(yīng)人員用電話或?qū)χv機聯(lián)系請求支援。（2）通過對講機方式，請各救援隊迅速采取應(yīng)急措施。九、預(yù)警級別針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將事故分為不同的等級。按照分級負責(zé)的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級別。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)堅持屬地為主的原則，各應(yīng)急救救援隊伍按照有關(guān)規(guī)定全面負責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置、協(xié)調(diào)、支援工作。 按生產(chǎn)安全事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)分為重大（Ⅰ級響應(yīng)公司級）、較大（Ⅱ級響應(yīng)車間級）、一般（Ⅲ級響應(yīng)崗位級）三級。超出本級應(yīng)急處置能力時，應(yīng)及時請求上一級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)啟動上一級應(yīng)急預(yù)案。Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)由公司指揮部組織有關(guān)部門實施救援。十、事故預(yù)警的條件、方式和方法事故預(yù)警的條件：進入預(yù)警狀態(tài)后，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取以下措施： （1）立即啟動相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。 （2）發(fā)布預(yù)警公告。（3）轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害的人員，并進行妥善安置。（4）指令各應(yīng)急救援隊伍進入應(yīng)急狀態(tài)，隨時掌握并報告事態(tài)進展情況。（5）針對事故可能造成的危害，封閉、隔離或者限制使用有關(guān)場所，中止可能導(dǎo)致危害擴大的行為和活動。（6）調(diào)集應(yīng)急所需物資和設(shè)備，后備隊伍確保應(yīng)急物資充分有效和其他保障工作暢通。事故預(yù)警的方式：主要是靠職工各級安全檢查，職工定期檢查主要靠職工的安全責(zé)任心，崗位職工巡檢和部門及各級的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止事故擴大，發(fā)現(xiàn)問題及時通知主管部門，進行維護和保養(yǎng)，以確保有效運行。事故預(yù)警的方法：主要按照重大事故發(fā)生的緊急程度、發(fā)展勢態(tài)和可能造成的危害程度分為Ⅰ級、Ⅱ級和Ⅲ級，一級為最高級別。預(yù)警級別
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