力馬燃氣特種設備應急預案(編輯修改稿)
2025-05-13 23:51 本頁面
【文章內容簡介】 并進行救助。起重設備應急措施（1）電動葫蘆吊運重物時如遇突然停電或設備突然發(fā)生故障,操作人員不準離開現(xiàn)場,要警戒任何人不準通過危險區(qū),等電力恢復或設備故障處理完后將吊運的重物放好后才能離開。（2）起重機制動器在工作中突然失靈時,要沉著冷靜,做慢速反復升降動作,同時開動葫蘆,選擇安全地點放下重物。八、應急處置基本原則遵循的原則特種設備事故應當遵循以下原則：統(tǒng)一指揮，快速響應；分級負責，分級管理；預防為主，科學施救；以人為本，生命至上，迅速組織救治。（1）一把手負責，統(tǒng)一指揮，快速反應。要建立一把手負責的特種設備事故應急處置機制，成立一把手牽頭的特種設備事故應急處置領導小組，統(tǒng)一指揮和全面負責的應急處置工作；形成處置特種設備安全事故的快速反應機制，立足于防范，抓早、抓小。一旦發(fā)生事故，確保做到快速反應，正確應對，果斷處置，把事故危害降低到最小。（2）實行分級負責，屬地管理的原則。發(fā)生特種設備安全事故時，應遵循屬地化管理的原則，由本車間、本班組第一負責人統(tǒng)一指揮，立即啟動部門應急預案或處置方案，按照應急預案要求及時進行處置。在采取應急處置措施的同時，報告上一級部門。對自身不能解決的問題，及時請求上級有關部門支持和幫助。（3）要體現(xiàn)分級管理的原則，不同層級的崗位對不同生產安全事故處置方案應有不同的應急反應和應急組織。公司級特種設備事故預案由生產運行部負責管理，定期（每年一次）組織學習和演練；車間級預案由各車間管理，車間主任定期（每半年一次）組織學習和演練；崗位的現(xiàn)場處置方案由各班長負責管理，班組長定期（每季度一次）組織學習和演練。（4）預防為主，科學施救的原則。在強調科學應對、妥善處置特種設備安全事故，最大限度降低危害的同時，要特別注重預防為主的方針，加強安全文化建設，做好經常性安全檢查工作，最大限度地減少特種設備安全事故的發(fā)生。尤其要從法規(guī)上、制度上、思想上、組織上、物質上全面加強安全建設，建立有效的預防機制，提高事故應急處理能力，落實各項防范措施。杜絕發(fā)生施救不當，導致多人中毒事故的現(xiàn)象。（5）堅持以人為本，生命至上，迅速組織救治的原則。在處置特種設備安全事故過程中，要始終堅持以人為本的原則，始終把人的生命安全放在第一位，特別是對危及生命的人員要不惜一切代價，迅速組織救治與搶救 相互認可形式我公司各生產崗位都配備有對講機，根據(jù)接聽對方的報告內容，采取相應的安全措施，且緊急處置和疏散。報警的內容當特種設備發(fā)生事故時，當班應積極采取補救措施，控制事故的擴大，消除事故隱患，報告車間及應急指揮部，并將事故的詳細情況說明，報警內容包括：事故單位、事故發(fā)生的時間、地點、設備名稱和事故性質、危險程度，有無人員傷亡，及報警人姓名、聯(lián)系電話等。崗位應急反應人員向外求援的方式（1）應急反應人員用電話或對講機聯(lián)系請求支援。（2）通過對講機方式，請各救援隊迅速采取應急措施。九、預警級別針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將事故分為不同的等級。按照分級負責的原則，明確應急響應級別。生產安全事故應急響應堅持屬地為主的原則，各應急救救援隊伍按照有關規(guī)定全面負責生產安全事故應急處置、協(xié)調、支援工作。 按生產安全事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，應急響應分為重大（Ⅰ級響應公司級）、較大（Ⅱ級響應車間級）、一般（Ⅲ級響應崗位級）三級。超出本級應急處置能力時，應及時請求上一級應急救援指揮機構啟動上一級應急預案。Ⅰ級應急響應由公司指揮部組織有關部門實施救援。十、事故預警的條件、方式和方法事故預警的條件：進入預警狀態(tài)后，有關部門應當采取以下措施： （1）立即啟動相關應急救援預案。 （2）發(fā)布預警公告。（3）轉移、撤離或者疏散可能受到危害的人員，并進行妥善安置。（4）指令各應急救援隊伍進入應急狀態(tài)，隨時掌握并報告事態(tài)進展情況。（5）針對事故可能造成的危害，封閉、隔離或者限制使用有關場所，中止可能導致危害擴大的行為和活動。（6）調集應急所需物資和設備，后備隊伍確保應急物資充分有效和其他保障工作暢通。事故預警的方式：主要是靠職工各級安全檢查，職工定期檢查主要靠職工的安全責任心，崗位職工巡檢和部門及各級的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止事故擴大，發(fā)現(xiàn)問題及時通知主管部門，進行維護和保養(yǎng)，以確保有效運行。事故預警的方法：主要按照重大事故發(fā)生的緊急程度、發(fā)展勢態(tài)和可能造成的危害程度分為Ⅰ級、Ⅱ級和Ⅲ級，一級為最高級別。預警級別
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