mba全景課程之四--管理學(xué)(編輯修改稿)
2025-07-10 05:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 活動，管理中就叫做控制。 【自檢】 對管理的認(rèn)識還有很多種說法。你認(rèn)為管理是一門科學(xué)還是一門藝術(shù)？其科學(xué)性和藝術(shù)性在管理的各項職能活動中又有哪些具體體現(xiàn)？ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 管理職能與企業(yè)職能或經(jīng)營職能的關(guān)系 管理的第三種說法告訴我們，管理是由計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制四大類活動構(gòu)成的。這樣我們對管理亞太管理訓(xùn)練網(wǎng) 培訓(xùn)教材內(nèi)容摘要 24 小時服務(wù)熱線： 0106898 3523； 6898 3595 聯(lián)系人：周迅（ 0） 13911550149 公司地址：北京工商大學(xué)綜合樓 705 室（海淀區(qū)阜成路 33 號） 5 工作的內(nèi)容就比較清晰了。這四大類活動，在管理中叫做管理的職能。 “職能 ”在此可以理解為活動，所謂管理職能也就是管理所包括的一些具體活動。 了解管理職能一個很大的好處，就是可以幫助我們把握管理學(xué)這門課程的整體構(gòu)成。 在理解管理學(xué)構(gòu)成的基礎(chǔ)上，就可以非常靈活地安排學(xué)習(xí)。沒有必要從頭到尾地按順序?qū)W習(xí)。你完全可以找一本教材從后往前看 ，或者從中間任意找一個地方往后看，都是可以的。這是管理學(xué)課程的一個特征。 管理的職能就是管理所包括的具體活動，我們從管理的職能還可以順便來了解一些企業(yè)的職能或者經(jīng)營的職能，也就是 MBA這個詞中 B（ B即 business）的職能，同樣還可以用職能的觀念對盈利性的經(jīng)濟或者企業(yè)經(jīng)營活動來加以解剖。 (1)技術(shù)性活動 不管從事何種經(jīng)營活動，必不可少的都要把人、財、物等資源放到系統(tǒng)中，通過內(nèi)部活動加以轉(zhuǎn)化，最后輸出一定的成果。把輸入轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵龅幕顒樱ǔ＝凶黾夹g(shù)性活動。 (2)商業(yè)性活動 除 了技術(shù)性活動之外，一個企業(yè)的經(jīng)營活動要進行下去，必不可少地要同市場打交道。市場上的買賣活動，在管理中叫做商業(yè)性活動。 (3)會計活動 經(jīng)營活動的成果好壞必須通過記賬、算帳的方式來了解，這種記賬算賬的活動是會計活動。 (4)財務(wù)活動或者理財活動 除了要保證實物經(jīng)營成果之外，還必須從貨幣價值形態(tài)來保證經(jīng)營的效果。這種從價值形態(tài)上保證企業(yè)的資源保值增值的活動叫做財務(wù)活動或者理財活動。 在此需要辨析 “會計 ”和 “財務(wù) ”這兩個詞： 表 13 會計和財務(wù)的區(qū)別 會 計 記賬和算賬活動 通常面對過去已經(jīng)發(fā)生的活動 財 務(wù) 有效運作人才和資源，以保證保值、增值的活動 更多是面向未來 (5)安全活動 除了技術(shù)性活動、商業(yè)性活動、會計活動和財務(wù)活動之外，企業(yè)的經(jīng)營活動還包括其他一些活動。例如還必須采取種種措施來保證人、財、物資源的安全。企業(yè)中的安全活動是一項非常重要的活動，假如這方面的活動做得有紕漏的話，常常會造成非常大的損失，所以在企業(yè)的所有活動中安全活動是必不可少的一項活動。 一個企業(yè)的經(jīng)營活動是不是僅僅上述五項活動呢？事實上管理活動也是企業(yè)經(jīng)營活動中必不可少的一項活動。 只有通過有效的管理活動，才能保證企業(yè)的其他五項活動的有效性。通過用職能的觀點來解剖企業(yè)的職能，或者經(jīng)營的職能深化了我們對企業(yè)管理概念的理解，可以說，企業(yè)管理無非就是通過有效地實施管理的各項職能來做好企業(yè)的各項職能的活動。簡單講，也就是 MBA 這個詞中 “B”和 “A”兩個詞的關(guān)系， A代表管理， B代表經(jīng)營，企業(yè)管理也就是怎樣通過有效的發(fā)揮 A的作用來做好 B的事情。了解企業(yè)管理的構(gòu)成，或者說從職能的角度對企業(yè)管理加以理解，有助于我們了解企業(yè)管理的整體，有助于了解一個有效的管理者應(yīng)當(dāng)具備哪些知識構(gòu)成。 管理的普遍性 管理的普遍性有這樣幾個方面的含義： ，管理具有普遍性 不管是商業(yè)還是工業(yè)、金融或者保險以及其他不同的行業(yè)，在所有這些組織中，管理者所要從事的工作無非都是計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制而已，所有管理工作都具有一定的共性。這是管理普遍性的第一個方面。 亞太管理訓(xùn)練網(wǎng) 培訓(xùn)教材內(nèi)容摘要 24 小時服務(wù)熱線： 0106898 3523； 6898 3595 聯(lián)系人：周迅（ 0） 13911550149 公司地址：北京工商大學(xué)綜合樓 705 室（海淀區(qū)阜成路 33 號） 6 不管高層管理者，還是中層管理者，或者是基層管理者，無非是要明確目標(biāo)，然后設(shè)定實現(xiàn)目標(biāo)的途徑，最后做好分工和協(xié)作工作，領(lǐng)導(dǎo)人們?nèi)崿F(xiàn)目標(biāo)，并在此過程中加以調(diào)整。對于高層、中層和基層管理者來講 ，這幾方面的活動是共同的，不同點僅在于不同層次的管理者在從事這些活動時其側(cè)重點有所不同而已。 圖 12 管理者的層次分類與管理職能 例如基層的管理者從事領(lǐng)導(dǎo)方面的活動要更多一些。人們經(jīng)常會對此表示不理解，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不是高層管理者做的事情嗎？但是，假如了解了領(lǐng)導(dǎo)的含義，就會知道
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