小型加油站綜合應(yīng)急預(yù)案(編輯修改稿)
2025-05-13 22:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不得少于2小時(shí)，培訓(xùn)要做好記錄。考試采取閉卷形式，由站長(zhǎng)主持?？荚嚥缓细裾邞?yīng)重新培訓(xùn)。 預(yù)案修訂和完善根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法規(guī)規(guī)定，當(dāng)加油站的設(shè)備、工藝流程、工作崗位設(shè)置、加油站作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工改造、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和周邊環(huán)境有較大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出書(shū)面變更申請(qǐng)，經(jīng)主管部門(mén)審批或?qū)I(yè)部門(mén)重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)批準(zhǔn)后，方可實(shí)施變更。 二、防跑冒油緊急預(yù)案（一）、編制本預(yù)案的目的：為防止加油站跑、冒油事故的發(fā)生，及時(shí)處理突發(fā)事件，確保加油站安全生產(chǎn)。特制定本應(yīng)急預(yù)案。組織原則：加油站“預(yù)防跑、冒油預(yù)案”，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，堅(jiān)持局部服從全局，一般服從重點(diǎn)的基本原則。協(xié)調(diào)原則：加油站預(yù)防跑、冒油工作，必須與整個(gè)加油站行政、生產(chǎn)、消防安全管理協(xié)調(diào)一致，防跑、冒油應(yīng)急工作在實(shí)施過(guò)程中具有權(quán)威性，能集中、調(diào)動(dòng)各部門(mén)力量相互配合實(shí)施搶險(xiǎn)。重視發(fā)生災(zāi)害的程度：石油產(chǎn)品的具有易燃、易爆、易揮發(fā)，易擴(kuò)散流失、易造成火災(zāi)污染環(huán)境，危害極大，應(yīng)保護(hù)重點(diǎn)，防止擴(kuò)大事故。預(yù)案使用范圍和啟動(dòng)條件：本預(yù)案適用于加油站輸油管線泄漏搶險(xiǎn)，凡加油站發(fā)生輸油管線泄漏本預(yù)案開(kāi)始啟動(dòng)。（二）、組織機(jī)構(gòu)及人員分工：組織機(jī)構(gòu)：組長(zhǎng)： 和元美安全員：段茂德人員分工：組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織指揮加油站跑冒油搶險(xiǎn)小組成員及全體員工實(shí)施搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。安全員：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒，安全保衛(wèi)，防止油品擴(kuò)散造成火災(zāi)事故。（三）、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作任務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施應(yīng)急工作的指揮任務(wù)，執(zhí)行上級(jí)部門(mén)有關(guān)指示要求，組織加油站防跑、冒油應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的實(shí)施。協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、醫(yī)療、救護(hù)、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作。（四）、應(yīng)急物資：鋁盆：1個(gè) 鐵鏟2把 空桶：4個(gè) （五）、現(xiàn)場(chǎng)控制： 涉及崗位工作人員立即利用應(yīng)急物資、防爆設(shè)備進(jìn)行收集油品。發(fā)油現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生跑、冒油，必須立即停止發(fā)油外，車(chē)輛禁止啟動(dòng)。３、義務(wù)消防隊(duì)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，避免意外事故發(fā)生。４、加油現(xiàn)場(chǎng)和罐區(qū)發(fā)生跑、冒油或操作失誤跑油必須立即清除余油，修復(fù)設(shè)備，確認(rèn)無(wú)油氣及火災(zāi)危險(xiǎn)才能恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。（六）、預(yù)案演練：每一年進(jìn)行二次本預(yù)案演練。演練結(jié)束后，及時(shí)對(duì)應(yīng)急設(shè)施維護(hù)、歸位，恢復(fù)正常生產(chǎn)。做好演練記錄。(七)、接卸油品油罐發(fā)生跑油搶險(xiǎn)控制：（1）、立即停止卸油作業(yè)并關(guān)閉相應(yīng)閥門(mén)。報(bào)告站長(zhǎng)，并做好事故現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。（2）、站長(zhǎng)按照防跑、冒油應(yīng)急預(yù)案組織力量實(shí)施搶險(xiǎn)。（3）、安全員員服從統(tǒng)一指揮，利用鋁盆、鋁簸箕和棉紗收集油品。將收集油品灌裝到儲(chǔ)備的油桶中做好回收處理。（4）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，避免發(fā)生火災(zāi)事故。三、管線泄漏應(yīng)急預(yù)案（一）、編制本預(yù)案的目的：為防止輸油管線泄漏造成事故損失，及時(shí)處理突發(fā)事件，確保加油站安全生產(chǎn)。特制定本應(yīng)急預(yù)案。（二）、應(yīng)急組織原則：組織原則：加油站預(yù)防輸油管線泄漏應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，堅(jiān)持局部服從全局，一般服從重點(diǎn)的基本原則。協(xié)調(diào)原則：加油站預(yù)防輸油管線泄漏工作，必須與整個(gè)加油站行政、生產(chǎn)、消防安全管理協(xié)調(diào)一致，防輸油管線泄漏應(yīng)急工作在實(shí)施過(guò)程中具有權(quán)威性，能集中、調(diào)動(dòng)各部門(mén)力量相互配合實(shí)施搶險(xiǎn)。重視發(fā)生災(zāi)害的程度：應(yīng)保護(hù)重點(diǎn)，預(yù)防油品擴(kuò)散造成意外事故的發(fā)生。預(yù)案使用范圍和啟動(dòng)條件：本預(yù)案適用于加油站輸油管線泄漏搶險(xiǎn)，凡加油站發(fā)生輸油管線泄漏本預(yù)案開(kāi)始啟動(dòng)。（三）、組織機(jī)構(gòu)及人員分工：組織機(jī)構(gòu)：組長(zhǎng)：安全員：人員分工：組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織指揮加油站全體員工實(shí)施輸油管線泄漏搶?xiě)?yīng)急預(yù)案。安全員：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒，安全保衛(wèi)，防止油品擴(kuò)散造成火災(zāi)事故。輸油管線泄漏控制：按照分工和安全要求統(tǒng)一指揮，分別收空泄漏管線內(nèi)的余油、利用木塞、悶板等堵漏、回收余油清理現(xiàn)場(chǎng)、修復(fù)管線、恢復(fù)生產(chǎn)。（四）搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作任務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施應(yīng)急工作的指揮任務(wù)，執(zhí)行上級(jí)部門(mén)有關(guān)指示要求，組織庫(kù)內(nèi)輸油管線泄漏應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、醫(yī)療、救護(hù)、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作。（五）應(yīng)急物資：抽油泵：1臺(tái) 鋁盆：1個(gè) 木塞：2 個(gè)空桶：4個(gè) 悶板：1 個(gè)
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