【文章內(nèi)容簡介】 單位：萬噸、%、元/噸、MJ/kg填報 口徑運(yùn)輸 方式當(dāng)月及累計供應(yīng)計劃（A）實際供應(yīng)（B）評價（C）=BA煤量運(yùn)耗原煤 單價低位發(fā)熱 量標(biāo)煤 單價煤量運(yùn)耗原煤 單價低位發(fā)熱量標(biāo)煤 單價煤量運(yùn)耗原煤 單價低位發(fā)熱 量標(biāo)煤 單價123456789101112131415161718全國 訂貨陸運(yùn)當(dāng)月累計汽運(yùn)當(dāng)月累計水陸 聯(lián)運(yùn)當(dāng)月累計小計當(dāng)月累計區(qū)域 訂貨陸運(yùn)當(dāng)月累計汽運(yùn)當(dāng)月累計水陸 聯(lián)運(yùn)當(dāng)月累計小計當(dāng)月累計市場 采購陸運(yùn)當(dāng)月累計汽運(yùn)當(dāng)月累計水陸 聯(lián)運(yùn)當(dāng)月累計小計當(dāng)月累計其他 陸運(yùn)當(dāng)月累計汽運(yùn)當(dāng)月累計水陸 聯(lián)運(yùn)當(dāng)月累計小計當(dāng)月累計合計當(dāng)月累計批準(zhǔn)： 審核： 制表返回燃料管理制度國投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)　Q/燃料采購管理規(guī)定2012－08－10發(fā)布 2012－08－10實施國投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司 發(fā)布制度修編控制表制度名稱燃料采購管理規(guī)定制度編號Q/版本編號簽發(fā)日期下次復(fù)核日期修編人初審人審定人審批人第 次修改說明序號修改說明簽字欄簽字日期審批李玉峰20120813審定盧浙安20120810初審呂峰20120801編寫張明20120730三、燃料采購管理規(guī)定1 總則，確保燃料供應(yīng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，增加采購工作的透明度，規(guī)范燃料采購過程的各個環(huán)節(jié)，控制燃料成本，維護(hù)公司利益，特制定本規(guī)定。2 引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)文件《國投電力燃料管理規(guī)定》—國投電力[SDICRLGL010Z]《國投電力燃料信息報送管理規(guī)定》—國投電力[SDICRLSCGL0100Z]《國投電力火力發(fā)電企業(yè)廠內(nèi)燃料管理辦法》《國投電力火力發(fā)電企業(yè)燃料計劃管理辦法》3 專用術(shù)語定義燃料僅指發(fā)電用煤炭，不包括燃油。4 職責(zé) 計劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)編制年度、季度、月度燃料采購計劃，擬定采購數(shù)量與品質(zhì)，測算采購單價，監(jiān)督燃料采購計劃的執(zhí)行。 燃料物資部在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司年、月度燃料采購計劃，負(fù)責(zé)燃料的采購、運(yùn)輸?shù)热^程的管理和實施，即燃料采購及運(yùn)輸合同的談判組織、簽訂、執(zhí)行，燃料采購及運(yùn)輸環(huán)節(jié)合作商的管理。并根據(jù)需要，安排好駐礦、駐點、催交、催運(yùn)事宜，加強(qiáng)與路、礦等部門的聯(lián)系，確保發(fā)電生產(chǎn)燃料供應(yīng)。 財務(wù)管理部負(fù)責(zé)燃料款項的審核和支付工作。 監(jiān)察審計部負(fù)責(zé)燃料采購管理各環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察、紀(jì)律監(jiān)督。5 管理內(nèi)容與方法 基本要求，市場采購為輔的原則； 滿足發(fā)電生產(chǎn)要求，保證燃料供應(yīng)； 適應(yīng)鍋爐燃燒要求選擇煤種、煤質(zhì)； 控制燃料成本，積極、主動優(yōu)化煤炭供應(yīng)比例，使燃料采購由保供型向經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)變； 以燃料資源和運(yùn)力分配為基礎(chǔ)，綜合平衡后確定燃料采購計劃。 工作內(nèi)容與方法 燃料物資部負(fù)責(zé)燃料的采購工作，在可能的情況下，盡量爭取增加計劃內(nèi)電煤統(tǒng)配量。計劃外電煤的數(shù)量、礦點、中間供應(yīng)商必須經(jīng)公司批準(zhǔn)，單價原則上參考計劃內(nèi)電煤單價和市場行情，同時要充分考慮本公司全年的預(yù)算價格，正常情況下，不得超預(yù)算。 省內(nèi)大礦煤訂貨合同的簽訂按公司及上級相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 市場煤采購時，按技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、方便調(diào)運(yùn)的原則選擇煤源；按誠實信用，先大后小，先直供后中間的原則擇優(yōu)選擇供貨單位。，包括合同中注明的煤種、供貨時間、數(shù)量、質(zhì)量、價格、結(jié)算方式以及違約的責(zé)任等內(nèi)容。 煤炭采購要盡量保證供需平衡，并適度考慮燃料到貨率，燃料庫存保證有1215天的正常使用量；庫存量低于7天使用量時，按照公司燃料的應(yīng)急預(yù)案流程實施。做好時間上的平衡，按燃料供應(yīng)時間上的矛盾適當(dāng)增加儲煤，特別是夏、冬兩季儲煤須提前23個月安排；采購時還要考慮燃料品種、質(zhì)量、運(yùn)力及地區(qū)上的平衡。 加強(qiáng)與鐵路、供方等單位的聯(lián)系，并根據(jù)需要，安排好駐礦事宜。及時掌握供方的計劃安排，燃料裝運(yùn)及煤質(zhì)情況，根據(jù)實際情況及時與供方協(xié)商，確保燃料質(zhì)與量的兌現(xiàn)。 加強(qiáng)燃料市場調(diào)研，及時掌握市場價格走勢，將燃料價格分析預(yù)測報公司領(lǐng)導(dǎo)參閱；在確保正常發(fā)電需求的前提下，依據(jù)燃料價格的波動，適當(dāng)調(diào)整供貨量，以降低燃料成本。 當(dāng)發(fā)電計劃變動時，計劃經(jīng)營部應(yīng)及時通知燃料物資部調(diào)整燃料供應(yīng)量。 按照合同約定及公司規(guī)定，由燃料物資部和財務(wù)管理部共同辦理結(jié)算付款相應(yīng)事宜。6 檢查與評價燃料采購管理制度實施的檢查形式為自查與集中檢查燃料采購管理制度檢查評價表序號檢查內(nèi)容獲取數(shù)據(jù)頻率評價結(jié)果01檢查燃料采購管理的各個環(huán)節(jié)是否按照本制度執(zhí)行。按年是/否 原因：02執(zhí)行中有關(guān)人員是否使用了最新發(fā)布的版本。按年是/否 原因：03執(zhí)行中的工作流程是否得到遵守，是否還存在問題。按年是/否 原因：填表人： 檢查/評價人7 附則 本規(guī)定適用于國投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司返回燃料管理制度國投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)　　Q/燃料驗收管理規(guī)定2012－08－10 發(fā)布 2012－08－10 實施國投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司 發(fā)布制度修編控制表制度名稱燃料驗收管理規(guī)定制度編號Q/版本編號簽發(fā)日期下次復(fù)核日期修編人初審人審定人審批人第 次修改說明序號修改說明簽字欄簽字日期審批李玉峰20120813審定盧浙安20120810初審呂峰20120801編寫張明20120730四、燃料驗收管理制度1 總則 為加強(qiáng)公司燃料驗收工作的規(guī)范管理，確保到廠燃料驗收的合法性和準(zhǔn)確性，特制定本制度。 本制度適用于國投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司燃料驗收管理工作。2 引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)文件《國投電力燃料管理規(guī)定》—國投電力[SDICRLGL010Z]《國投電力燃料信息報送管理規(guī)定》—國投電力[SDICRLSCGL0100Z]《國投電力火力發(fā)電企業(yè)廠內(nèi)燃料管理辦法》3 專用術(shù)語定義燃料僅指發(fā)電用煤炭，不包括燃油。4 職責(zé) 計劃經(jīng)營部。 燃料物資部、虧卡索賠工作。. 運(yùn)行管理部、檢質(zhì)的具體工作。、計量與數(shù)量驗收的現(xiàn)場工作。、制樣、化驗工作。 設(shè)備維護(hù)部、檢修及校驗工作。 監(jiān)察審計部、紀(jì)律監(jiān)督。5 管理內(nèi)容與方法 基本要求 到廠燃料驗收嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，必須采用法定計量、檢定設(shè)備驗收，檢驗率應(yīng)達(dá)到100%，并保存好原始記錄，以確保到廠燃料驗收的合法性和準(zhǔn)確性。 應(yīng)安裝符合標(biāo)準(zhǔn)要求的計量裝置（靜態(tài)電子秤、汽車衡和電子皮帶秤等），設(shè)備維護(hù)部須按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期校驗、檢定，并取得檢定有效合格證后用于商務(wù)計量，及作為買賣雙方的結(jié)算依據(jù)。檢定驗收人員必須持證上崗。 進(jìn)廠煤炭數(shù)量驗收計量時，必須按照煤炭買賣合同簽訂的Ｍt上限進(jìn)行實際驗收。實際Ｍt與合同計價Ｍt的水分差調(diào)整，應(yīng)在計量煤炭數(shù)量中按下列公式修正，對超水分部分應(yīng)從計量煤炭數(shù)量中扣除。實際計量煤量（1－實際驗收全水分）含合同計價水分計量煤量＝ ─────────────────（1－合同基價全水分上限） 在煤炭買賣合同中規(guī)定按Ｑnet，ar計價的供應(yīng)商，由于超水分部分已在計量煤炭數(shù)量中扣除，因此在由Ｑgr，ad換算Ｑnet，ar時，應(yīng)按合同基價水分計算，以免重復(fù)扣罰。 定額內(nèi)運(yùn)輸損耗按規(guī)定：%，水陸、%，中間每換裝一次增加1%。損耗只減少煤炭數(shù)量，不影響煤炭單價水平。到廠按本企業(yè)驗收計量的煤炭不適用上述運(yùn)輸損耗的規(guī)定。 工作程序 鐵路運(yùn)輸煤炭進(jìn)廠數(shù)量驗收與計量，過衡率須達(dá)到100%。，電廠運(yùn)輸員應(yīng)現(xiàn)場目測驗收，發(fā)現(xiàn)煤車虧噸量較大或有被盜現(xiàn)象，要及時與鐵路現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員聯(lián)系核實確認(rèn)，及時匯報部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時做好記錄，由燃料物資部立即聯(lián)系煤炭供應(yīng)商及鐵路運(yùn)輸部門按規(guī)定處理。，將計算機(jī)打到過衡狀態(tài)，做好計量、抄車號準(zhǔn)備工作。，靜態(tài)電子秤值班員及時通知當(dāng)班值長，并進(jìn)行檢查處理做好記錄，由當(dāng)班值長向運(yùn)行管理部領(lǐng)導(dǎo)匯報。，將手抄車號、自重等項目與貨票所填寫的車號等項目認(rèn)真核對，打印原始過衡單，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正，如貨票填寫有誤及時與鐵路運(yùn)轉(zhuǎn)核對，由錯誤一方認(rèn)可并進(jìn)行更正，保證檢斤記錄準(zhǔn)確無誤。煤車出廠前，應(yīng)進(jìn)行車底余煤清理，翻車機(jī)程控員應(yīng)檢查車卸空及清理情況，杜絕有積煤車輛出廠。、匯總工作并簽字確認(rèn)，確保數(shù)據(jù)報送準(zhǔn)確，過衡記錄單應(yīng)及時報送燃料物資部統(tǒng)計核算員，以便于相關(guān)人員及時了解進(jìn)廠煤的數(shù)量、盈虧噸情況。，做到托收和貨票相符，托收和礦發(fā)相符，托收和實收相符。，確保投入率和正確率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。，做好定期校驗工作，確保靜態(tài)電子稱在檢定有效期內(nèi)，校驗報告及時報送燃料物資部和公司資料室。 汽車運(yùn)輸煤炭進(jìn)廠數(shù)量驗收與計量。，過衡率達(dá)100%。汽車運(yùn)輸煤炭以本企業(yè)過衡數(shù)量為準(zhǔn)，不加運(yùn)輸路途損耗。，內(nèi)容包括：發(fā)貨人名稱、車輛牌照號、毛重、凈重及進(jìn)廠煤炭的累計數(shù)量。 煤炭入廠質(zhì)量的驗收，采制樣班人員應(yīng)現(xiàn)場目測驗收，發(fā)現(xiàn)煤炭大塊矸石較多、雜質(zhì)較多、煤質(zhì)有較大偏差時，必須及時與電廠運(yùn)輸員聯(lián)系并匯報值長，電廠運(yùn)輸員應(yīng)立即現(xiàn)場查看核實并及時匯報燃料物資部，同時做好記錄，由燃料物資部聯(lián)系煤炭供應(yīng)商或運(yùn)輸單位按規(guī)定處理。 煤炭入廠的采、制、化工作由運(yùn)行管理部具體負(fù)責(zé)，須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程和《國投宣電燃料采制化管理規(guī)定》。 燃料物資部在接到有關(guān)燃料質(zhì)量、數(shù)量問題的匯報后，應(yīng)及時深入現(xiàn)場查看、拍照，并立即與供貨商聯(lián)系、處理。無法聯(lián)系到供貨商時應(yīng)做好檢尺、稱量、拍照、錄像等原始記錄工作。 在燃料數(shù)量和質(zhì)量方面出現(xiàn)問題后，由燃料物資部依據(jù)商務(wù)索賠的有關(guān)規(guī)定辦理，如協(xié)商不成，報請公司同意按合同約定的方式處理。 燃料物資部參與燃料供應(yīng)商的管理工作，建立完整的合格供應(yīng)商信息體系并進(jìn)行動態(tài)管理，對以次充好、弄虛作假的供應(yīng)商和運(yùn)輸車輛，除扣噸或索賠處理外，還要終止買賣合同，取消其供應(yīng)煤炭和運(yùn)輸資格。6 檢查與評價燃料驗收管理制度檢查評價表序號檢查內(nèi)容獲取數(shù)據(jù)頻率評價結(jié)果01檢查燃料驗收管理的各個環(huán)節(jié)是否按照本制度執(zhí)行。按年是/