【文章內(nèi)容簡介】 統(tǒng)相關要求b) 向總負責人報告有關本系統(tǒng)執(zhí)行情況c) 主持召開有關本系統(tǒng)會議d) 向相關部門下達有關本系統(tǒng)運作內(nèi)容e) 負責環(huán)保產(chǎn)品相關法規(guī)搜集﹑評價與更新。f) 負責環(huán)境管理物質(zhì)不符合的改善計劃審查﹐改善效果追蹤。g) 負責與供應商建立有關環(huán)境物質(zhì)管理的渠道h) 負責稽核供應商環(huán)境管理物質(zhì)直接負責人3各擔當業(yè)務部業(yè)務經(jīng)理a) 負責向客戶調(diào)查﹑搜集與接收環(huán)境管理物質(zhì)標準與要求。b) 負責直接向客戶報告環(huán)境物質(zhì)管理狀況﹐進行有關環(huán)保產(chǎn)品協(xié)議事項溝通。品質(zhì)主管4采購a) 負責依據(jù)管制標準適當選擇和評估供應商﹐提供合乎法規(guī)及相關方要求之原物料. 外購件. 輔助原物料及包材等。b) 負責采購環(huán)境管理物質(zhì)之調(diào)查并取得相關證明資料。 督促供應商提供必要之環(huán)境管理物質(zhì)之檢驗和測試報告。c) 協(xié)助進料環(huán)境管理物質(zhì)管制異常處理及其它溝通事項。d) 負責與供應商簽訂品質(zhì)、保密及環(huán)保承諾等文件品質(zhì)主管5倉管a) 負責接受與確認供應商材料b) 負責環(huán)保原材料與成品的儲存與維護c) 負責環(huán)保產(chǎn)品的倉儲管理d) 負責環(huán)保產(chǎn)品倉儲的調(diào)配e) 負責環(huán)保產(chǎn)品倉儲環(huán)境的控制f) 其它上級安排事項采購6人事a).。b).負責內(nèi)部環(huán)境品質(zhì)政策的宣導。c).負責響應環(huán)境品質(zhì)保證所需的全廠人員之培訓工作之監(jiān)督。生產(chǎn)主管職稱負責人權(quán)責代理人7各擔當品質(zhì)部品質(zhì)主管a) 負責建立,實施和維護環(huán)境管理物質(zhì)管制規(guī)定﹐使之持續(xù)地適宜有效。b) 主導對供應商進行評鑒與系統(tǒng)稽核﹐輔導供應商實施環(huán)保管制, 確保其管制標準及管制措施合乎要求。c) 環(huán)境管理物質(zhì)出現(xiàn)環(huán)保異常時之協(xié)助分析與處理﹐確保環(huán)境不符合品之處理作業(yè)均按管制要求執(zhí)行主導調(diào)查﹑統(tǒng)計分析客戶等相關方環(huán)保產(chǎn)品要求﹐建立﹑維持與更新各公司的環(huán)境管理物質(zhì)清單。d) 根據(jù)環(huán)保法規(guī)及客戶環(huán)保要求制定﹑主導實施公司環(huán)境管理物質(zhì)管制﹐并適時檢討與評價。e) 實施環(huán)境管理物質(zhì)成份的含量檢測﹐不定期將各種類產(chǎn)品檢測結(jié)果反饋給相關方。f) 主導環(huán)境管理物質(zhì)異常處理﹐組織相關單位進行原因分析﹐要求責任單位擬定改善對策g) 其它上級安排事項工程主管8生產(chǎn)部生產(chǎn)主管a) 負責生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品b) 協(xié)助所有環(huán)保產(chǎn)品異常的原因分析與對策c) 監(jiān)督各項領用原材料符合環(huán)保要求d) 負責環(huán)保成品的入庫e) 負責環(huán)保成品的標示與識別管理f) 負責在生產(chǎn)車間導入環(huán)保觀念g) 負責標示生產(chǎn)車間中各項『環(huán)保標示』h) 負責生產(chǎn)過程中各工序環(huán)境物質(zhì)管理，鑒定及使用環(huán)保設備/工治具i) 積極配合各部門全面導入GPROHS管理系統(tǒng)j) 其它上級安排事項品質(zhì)主管9工程部工程主管a) 負責控制新產(chǎn)品打樣及生產(chǎn)階段不使用環(huán)境管理物質(zhì)b)負責舊產(chǎn)品變更中有關環(huán)境物質(zhì)的確認c)負責在對供應商樣品承認階段中有關環(huán)境物質(zhì)的要求d)負責新產(chǎn)品在樣品制作階段的環(huán)境物質(zhì)管理生產(chǎn)主管 公司全體員工都應進行相關產(chǎn)品環(huán)保(RoHS)管理體系知識之培訓。 對產(chǎn)品環(huán)保有重大影響之崗位人員應熟悉本崗位相關影響及防護重點,清楚未按照規(guī)定操作之后果,具備崗位作業(yè)技能。 培訓計劃針對性要強,對管理人員、操作人員、特種作業(yè)人員等各類人員,應明確培訓要求、內(nèi)容、考核方式及應達到的效果。(含例會) 、墻報、公告欄、經(jīng)驗分享等多種形式對員工進行產(chǎn)品環(huán)保意識教育,提高員工環(huán)保意識及持續(xù)改進之自覺性。 具體運作需參照質(zhì)量管理體系程序文件之《人力資源管制程序》。 信息交流與溝通控制 公司要及時收集、吸收、處理、更新來自世界各國之環(huán)保法律法規(guī)、客戶要求等環(huán)保信息（客戶要求及標準由業(yè)務負責收集；本公司有關的世界各地相關環(huán)保法律法規(guī)由管理者代表負責收集），統(tǒng)一交文管中心按照質(zhì)量管理體系程序文件之《文件控制程序》管理。相關標準及要求經(jīng)品質(zhì)部整理后逐一登記于《ROHS要求一覽表》中，并據(jù)此制訂本公司內(nèi)部產(chǎn)品環(huán)保標準及要求，編制《環(huán)境物質(zhì)限制標準》進行環(huán)境管理物質(zhì)管制。（必要時向客戶進行回饋或者溝通,以期獲得認可）,并對此信息在公司內(nèi)進行宣傳,培訓。 將本公司《環(huán)境物質(zhì)限制標準》傳達給供應商。并要求供應商按標準執(zhí)行. 本公司產(chǎn)品均依照客戶圖面指定的材質(zhì)進行生產(chǎn)加工，故無產(chǎn)品設計，但生產(chǎn)部在制訂產(chǎn)品制作指導書時，需注明材質(zhì)需符合客戶環(huán)保要求及本公司內(nèi)部規(guī)定的環(huán)保要求。 包括樣品評估、 設備/模具/治具/夾具開發(fā)、 輔助材料選用、包材選用等須進行產(chǎn)品環(huán)保(RoHS)符合性驗證(要求供應商提供測試報告或本公司自行申請委外測試)，達標后方可投入, SOP/SIP中應規(guī)定有害物質(zhì)檢驗方法﹑檢測標準與頻率。 在新產(chǎn)品量產(chǎn)前,必須經(jīng)過相關產(chǎn)品環(huán)保(RoHS)管理人員確認相關資料是否已經(jīng)齊全,能夠完全符合產(chǎn)品環(huán)保(RoHS)要求,包括客戶的確認．(通常情況下,都是通過驗證產(chǎn)品是否滿足客戶環(huán)保要求來確認．) 工程變更后,須重新進行產(chǎn)品環(huán)保(RoHS)符合性驗證及確認． 采購控制,必須充分評估其持續(xù)提供環(huán)保產(chǎn)品的能力,品質(zhì)、生產(chǎn)及資材部需要制定供應商產(chǎn)品環(huán)保(RoHS)管理體系評價基準,每年至少對供應商進行一次稽核。如果是代理商,則需要對其生產(chǎn)商進行產(chǎn)品環(huán)保(RoHS)管理體系評價。如果是客戶認可的供應商,則可免于供應商評鑒。經(jīng)認可的環(huán)保供應商在列入合格供應商清單時應作相應標識區(qū)分。稽核依照《RoHS