【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提成7%再增加一萬(wàn)提成9%，不能超過9%的提成點(diǎn)（最低目標(biāo)單店5萬(wàn)元） 管理考核和下屬評(píng)定如果都是良好，兩項(xiàng)各增加50元。 當(dāng)月目標(biāo)未完成者不予發(fā)放提成 第 二 條 員工福利： 第一項(xiàng)：給予到職滿一個(gè)月后之正職轉(zhuǎn)正員工，每月8小時(shí)之外出假，每次使用以二小時(shí)為一單位，不得累計(jì)或借人使用，使用時(shí)間須非公務(wù)繁忙之時(shí)及公司人手不足之時(shí)。 備 注：外出假實(shí)施要?jiǎng)t： 一、外出前，須填妥“外出假簿”經(jīng)主管簽名許可后，方可外出。 二、同部門不得同時(shí)外出二人或以上。 三、一次不得超過二小時(shí)以上。 四、同月記小過一次以上者，取消當(dāng)月外出假。 五、未依外出時(shí)間回公司報(bào)到者，除以遲到論處，并取消次月外出假。 六、當(dāng)月事假超過一天以上者，取消次月外出假。（含曠職者） 七、上月遲到或開會(huì)遲到、未到達(dá)20分鐘以上者，取消次月外出假。 八、外出假逾假未歸，不得事后補(bǔ)請(qǐng)事假。 九、凡違反前述八項(xiàng)原則者，當(dāng)月或次月不得再請(qǐng)外出假。 第 二 項(xiàng) 正職人員可享勞保、健保、獎(jiǎng)金、福利金、特別假及年終獎(jiǎng)金。 第 三 項(xiàng) 每年非繁忙時(shí)節(jié)原則上公司舉辦二天一夜之郊游或旅行，凡公司所屬之員工，皆享免費(fèi)招待，但若自動(dòng)放棄不參加活動(dòng)者，除無(wú)法要求補(bǔ)貼金額，并按照當(dāng)月休假天數(shù)扣除之。（若公司團(tuán)體業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，或不景氣、經(jīng)濟(jì)蕭條，影響上下年度公司之財(cái)務(wù)狀況，則酌情實(shí)施） 第 四 項(xiàng) 轉(zhuǎn)正滿一年以上之員工，公司給予有薪年假。 第 五 項(xiàng) 根據(jù)季節(jié)的不同，公司為員工訂購(gòu)工作制服，要求公司員工上班須穿著統(tǒng)一制服。 備注：申領(lǐng)制服有關(guān)事宜 一、請(qǐng)領(lǐng)的公司制服，如價(jià)值在200元以上，新員工或請(qǐng)領(lǐng)人皆需負(fù)擔(dān)一半費(fèi)用，做為“制服保證金”（以實(shí)際金額設(shè)定半數(shù)支付費(fèi)用）。 二、若為全新的制服，請(qǐng)領(lǐng)的員工若在三個(gè)月內(nèi)離職者，須全額負(fù)擔(dān)制服費(fèi)用。 三、任職滿一年后，公司將無(wú)息退還制服保證金。 四、正常辦理離職手續(xù)，且符合公司程序者，將自動(dòng)退還制服保證金。（員工須自行清洗干凈的制服退還公司后，方可領(lǐng)回保證金） 五、停薪留職者，若未按條例要求正常復(fù)職者，不得領(lǐng)取保證金。 六、若在職期間遺失、損壞、過臟情形，需再度申請(qǐng)者，需按上述條例再辦理一次。（原先保證金不予退回）員工所請(qǐng)領(lǐng)之制服，所有權(quán)仍歸屬公司，任何離職員工皆需繳回制服，并視本書條例辦理，否則依法追究。第 七 項(xiàng) 給予表現(xiàn)優(yōu)良之員工，榮譽(yù)假單，供其福利。（榮譽(yù)假單限單張單次一次使用，不得分開使用）員工生日，若表現(xiàn)績(jī)優(yōu)者，可請(qǐng)主管于生日前三天主動(dòng)提報(bào)最高主管，方可實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。（主管未予提報(bào)者或同月同部門有二位以上生日者，則酌情辦理）第 八 項(xiàng) 春節(jié)各輪休三天，并予應(yīng)節(jié)禮品。（農(nóng)歷春節(jié)因休假因素，因此 當(dāng)月例假無(wú)論任何部門之員工，則一律改為二至三天的例假）第三條 年資特別假日數(shù)表如下： 第一項(xiàng) 服務(wù)年資 年 一 二 三 四 五 六 七 八 特假日數(shù) 日 1 2 3 4 5 6 7 8 第二項(xiàng) 年資特別假,以轉(zhuǎn)正簽立合同日起換算,若中途請(qǐng)休假時(shí)間過長(zhǎng),超過一整月以上或停薪留職時(shí)間，須跳過并累計(jì)須以整月計(jì)算。 （年資特別假達(dá)八年以上，則一律以8天計(jì)）。 第三項(xiàng) 主管級(jí)（02級(jí)以上）加一天福利特別假。 第四項(xiàng) 例假及年資特別假，至年終仍未休完日數(shù)一并合計(jì)當(dāng)月日薪計(jì)算，或延至次月或小月再行補(bǔ)休例假或年資。 第五項(xiàng) 到職未滿12個(gè)月以不予計(jì)算。 第六項(xiàng) 到職超過10個(gè)月未滿一年，以一天計(jì)。 第七項(xiàng) 到職年資假計(jì)算以滿１2個(gè)月整后，可累計(jì)進(jìn)級(jí)。 第八項(xiàng) 年資特別假是為鼓勵(lì)資深員工，終年辛勞而定之小月有薪旅游假，若該年當(dāng)月公司舉辦旅游活動(dòng)時(shí)，則該休假天數(shù)及日期必須配合公司團(tuán)體作業(yè)為是。 第九項(xiàng) 年資特別假于小月期間隨時(shí)可請(qǐng)假，但須到職滿二年以上方可隨時(shí)申請(qǐng)?zhí)崆靶菁伲粼诼毼礉M當(dāng)年計(jì)算時(shí)限時(shí)而提早休，也提前離辭者，視同請(qǐng)假而于當(dāng)月扣除。 第十項(xiàng) 春節(jié)公休假日三日。其余例假日不變動(dòng)。（年節(jié)過后開張時(shí)，須全員到齊，若無(wú)榮譽(yù)假者，或特殊因由者，不得申請(qǐng)連續(xù)休假）。第四條 員工晉升、干部福利及考核 第一項(xiàng) 自新人到職滿15天后，通過初期在職考核、考試等手續(xù)后，即可擁有本條例所設(shè)之各項(xiàng)參與機(jī)會(huì)。 第二項(xiàng) 一般員工除基本工資、各項(xiàng)津貼及業(yè)務(wù)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金外，凡通過季度、半年度、全年度之評(píng)比、考核、升級(jí)考試等（包含口試、筆試及綜合評(píng)估等）可累計(jì)進(jìn)級(jí)、爭(zhēng)取加級(jí)獎(jiǎng)金。第三項(xiàng) 在職一般員工考評(píng)為10大項(xiàng)：①工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)效率；②工作績(jī)效；③貫徹紀(jì)律、出勤作息；④人際人緣、團(tuán)結(jié)協(xié)作； ⑤服務(wù)品質(zhì)、敬業(yè)精神；⑥責(zé)任感、榮譽(yù)心； ⑦向心力、認(rèn)同感；⑧愛惜公物；⑨學(xué)習(xí)精神；⑩個(gè)人潛力。（以上每項(xiàng)評(píng)分最高為10分，累計(jì)最高為100分）第四項(xiàng) 由各部門最高主管負(fù)責(zé)每月考評(píng)下屬，并將總分平均除以12，即為該員工當(dāng)月之累計(jì)積分。（可用於年終獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金及加級(jí)獎(jiǎng)金）第五項(xiàng) ，須於次月公告起3日內(nèi)呈寫“自我檢討書”一份，未按時(shí)上繳者，當(dāng)月考核以“零”分計(jì)。第六項(xiàng) 10項(xiàng)總分低于70分者，視為不合格，3日內(nèi)呈寫“自我反省書”，嚴(yán)重低分者，視情況可以開除之?。ㄔu(píng)分者給分時(shí)，以小數(shù)點(diǎn)后一格打分）。第七項(xiàng) “干部分層考核”重點(diǎn)為十項(xiàng)（由干部分層考核評(píng)分，凡02級(jí)至03級(jí)干部，都在考核范圍內(nèi)）： ①部門業(yè)績(jī)效率；②部門員工表現(xiàn)； ③個(gè)人工作效率； ④行政領(lǐng)導(dǎo)能力；⑤組織策劃能力； ⑥溝通協(xié)調(diào)能力； ⑦貫徹執(zhí)行能力；⑧士氣凝聚能力； ⑨責(zé)任擔(dān)當(dāng)能力； ⑩培訓(xùn)帶動(dòng)能力。第八項(xiàng) “逆向考核干部”重點(diǎn)為十項(xiàng)：（由下屬往上評(píng)分，凡02級(jí)至03級(jí)干部，皆在考核范圍內(nèi)。）①領(lǐng)導(dǎo)能力；②專業(yè)能力；③溝通能力； ④個(gè)人素質(zhì)；⑤親和力；⑥關(guān)愛員工；⑦學(xué)習(xí)力；⑧執(zhí)行力；⑨責(zé)任心；⑩向心力。（積分及考核評(píng)比方式同第十一項(xiàng)）第九項(xiàng) 身為干部有多項(xiàng)考核，可以激發(fā)出更優(yōu)秀之主管干部，因此干部每月若有多張被考核時(shí)，再平均除以被考核張數(shù)，即為當(dāng)月之累計(jì)分?jǐn)?shù)。第十項(xiàng) 無(wú)論一般員工“資深員工、干部級(jí)員工等”，凡有任何違反本公司守則制度中各項(xiàng)條款及要求時(shí)，本公司有權(quán)停止或取消上述各項(xiàng)福利。 第六章 公司文化與氣質(zhì)攝影文化事業(yè)是以良好的服務(wù)品質(zhì)及在快門剎那間的美感而博取客人的信賴。良好的服務(wù)品質(zhì)，則在于公司給予服務(wù)人員的教育；因此，公司的成長(zhǎng)才能帶動(dòng)員工的成長(zhǎng)，進(jìn)而公司的氣質(zhì)也從其成長(zhǎng)中蘊(yùn)釀培養(yǎng)出來。一、公司的任何一個(gè)問題，都是你的問題（不要推諉或只是手指著問題。）二、邁向服務(wù)水準(zhǔn)一流的公司。三、我們銷售的是服務(wù)，而不是技術(shù)工產(chǎn)品。四、看重你自己的工作（不要為地位操心，也不要出風(fēng)頭，成功的前提是做好本職工作）。五、每開始時(shí)著手一件工作，都要把你的名字印在上面。六、把獎(jiǎng)金與工作放在一起，重視你現(xiàn)有的顧客，好好照顧你的顧客。七、公司的成長(zhǎng)是與員工的成長(zhǎng)齊頭并進(jìn)。八、規(guī)則簡(jiǎn)單化。九、第一線員工隨時(shí)反映你在公司中所見到的問題或死角。十、讓客人因你的服務(wù)而獲益。第七章 公司的三大精神第一條：勇往直前：凡事抱著不怕困難、不怕辛苦、不找借口、不推諉、勇敢往前沖的精神。第二條：追求完美：追求人格上的完美，追求服務(wù)上的完美，追求技術(shù)上的完美，追求品質(zhì)上的完美第三條：超越巔峰：要不失敗不退步，唯有不斷的超越，才能永遠(yuǎn)沒有巔峰，才能永遠(yuǎn)的成功和進(jìn)步。第八章 服務(wù)規(guī)章第 一 條 發(fā)展事業(yè)最重要的條件就是讓顧客滿意，不管你是在哪個(gè)部門，對(duì)每一位顧客都要盡心盡力的服務(wù)，因此所有的員工都要了解，使顧客滿意是每個(gè)人的責(zé)任，也是一個(gè)企業(yè)能否成功的必備條件。第 二 條 多聽、多做、多笑、多贊美。第 三 條 不得于上班時(shí)間內(nèi)在工作區(qū)域內(nèi)或接待室食用正餐及零食，亦不得于上述地點(diǎn)睡覺及看報(bào)紙及與本行無(wú)關(guān)之小說、雜志等。第 四 條 公司員工不得在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。第 五 條 上班時(shí)間一律說普通話，不能講地方話。第 六 條 進(jìn)入公司簽到上下班及正式上班時(shí)刻，務(wù)請(qǐng)隨時(shí)佩掛工作證或臨時(shí)工作證。未佩掛公司識(shí)別證者，除罰款外并不得進(jìn)入公司內(nèi)所有之場(chǎng)所。第 七 條 上班時(shí)必須穿戴好工作制服，嚴(yán)禁著便裝上崗工作。制服必須保持整潔，扣子全部扣好，不卷袖口。第 八 條 女性員工須、整理儀容，要求干凈、清潔，穿裙子必須身著淺色絲襪，嚴(yán)禁光腳。（配備制服者，須著制服上崗）。第 九 條 男性員工須儀表整齊。嚴(yán)禁光腳。（配備制服者，須著制服上崗）。第 十 條 員工隨時(shí)保持親切自然的笑容，在公司所屬范圍內(nèi)遇有陌生人，無(wú)論認(rèn)識(shí)與否，皆應(yīng)點(diǎn)頭問好，保持禮貌。第 十一 條