【總結】施工單位的勞務管理制度公司為建立規(guī)范有序的勞務管理運行機制,確保公司依法有效整合社會資源,進一步加強對勞務公司管理工作,推進農(nóng)民工實名制管理工作,促進公司又好又快發(fā)展,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)精神,結合公司實際,特制定本制度。?一、勞務公司管理的基本原則?????1、合法規(guī)范、合作共贏的原則。與勞務公司合作必須遵守國家法律、法規(guī)和有關政策規(guī)定,并依照本規(guī)定組織實施;與勞務公司合作
2025-04-12 07:01
【總結】安全教育培訓制度一、主題內容與使用范圍本制度規(guī)定了安全培訓教育、活動的內容、形式與要求。本制度適用于本公司各單位。二、管理職能1.一級教育:大中專實習生、新入公司員工由公司安全保衛(wèi)部負責組織進行教育。2.二、三級安全教育:大中專實習生和新入公司員工由各公司企管部負責組織實施教育。3.進場
2024-11-04 18:31
【總結】第一篇:施工單位安全培訓教育制度 安全教育培訓制度 一、主題內容與使用范圍 本制度規(guī)定了安全培訓教育、活動的內容、形式與要求。本制度適用于本公司各單位。 二、管理職能 :大中專實習生、新入公...
2024-10-28 18:35
【總結】。安全文明施工管理制度1、建筑工程施工必須堅持安全第一,預防為主的方針。2、建立健全安全文明施工組織和崗位責任制,嚴格執(zhí)行北京市有關安全文明工地的實施細則,利用各種形式積極開展安全文明工地達標活動。3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)由總承包單位負責,分包單位必須服從總承包單位管理與監(jiān)督檢查,總包及分包單位必須服從監(jiān)理和建設單位管理與監(jiān)督檢查。4、不滿16周歲的未成年工,不得從事建筑
2025-04-07 23:12
【總結】目錄第一章工程概況及編制依據(jù)…………………………………………….1第二章施工安全管理機構組織結構圖,文明施工責任人、專職安全管理人員名單...3第三章文明施工、文明施工責任制度及項目安全管理目標..4第四章文明施工措施…………………………………………
2025-04-16 00:24
【總結】蘭州中慶房地產(chǎn)開發(fā)公司施工現(xiàn)場管理制度及考核辦法(中國北車集團蘭州機車廠職工經(jīng)適房第二住宅區(qū)項目)35/37目錄一、施工單位的人員配置要求 1二、工程質量控制 2一)、工程材料質量的控制 2二)、工程施工質量的控制 3三、施工進度的控制 6四、施工現(xiàn)場安全文明控制 7五、
2025-04-12 07:05
【總結】....建設單位對施工方、監(jiān)理方、勘察設計方的現(xiàn)場管理制度現(xiàn)場考勤制度為了加強對建設工程的監(jiān)督管理,保證建設工程的質量、進度與安全,提高施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化管理水平,結合本項目的實際情況,特制訂本管理制度。在工程中從事建設活動的各有關單位必須遵守。第一條、施工單位派駐工程建設
2025-04-12 12:46
【總結】泉州市中醫(yī)聯(lián)合醫(yī)院園林綠化工程工程質量自評報告泉州春榮市政園林工程有限公司2016年11月30日泉州市中醫(yī)聯(lián)合醫(yī)院園林綠化工程工程質量自評報告一、工程概況:本工程泉州市中醫(yī)聯(lián)合醫(yī)院園林綠化工程位于石獅市蚶江鎮(zhèn)。工程項目主要包含有弧形花架一、二,六角亭、園路鋪裝;雕塑、栽植喬灌木、地被、中草藥等項
2025-08-04 00:25
【總結】第三章合同管理1、一般規(guī)定項目合同管理應包括相關的分包合同、買賣合同、租賃合同、技術合同、運輸合同等的管理。下面僅描述分包合同的管理。是指承包人將自己承包的工程的一部分工程或設備供應和安裝或其他服務分包給分包人所訂立的合同。分包合同管理是指承包人和分包人為完成既定的分包工程、或供應或服務,依照分包合同設立、變更、終止民事權利義務關系所從事的計劃、組織、控制和激勵的活動。
2025-05-17 13:20
【總結】關于系統(tǒng)工程設計圖紙及記錄編號的規(guī)定一、系統(tǒng)工程設計圖紙編號執(zhí)行以下規(guī)定:(一)圖紙編號格式:□□□□---□□---□□□1234(二)說明:1.系統(tǒng)工程項目名稱的四個字母縮寫,本項目縮寫為“YNJJKJGK”;2.子系統(tǒng)名稱的二個字母縮寫:?綜合布線系統(tǒng):ZHBX?視頻監(jiān)控系統(tǒng):SP
2025-06-30 22:00
【總結】工程施工周報第___期 年 月 日 至 年 月 日內容提要:上周工程進度計劃完成情況本周施工進度及勞動力計劃本周主要機械設備及材料計劃安全、質量管理工作評析需要解決的事項其它事項 項目經(jīng)理部(章):
2025-06-30 10:40
【總結】前期資料一、首先進場所準備:1、工程開工報告、施工許可證、施工組織設計、材料、設備報審。2、砼配合比設計、材料送檢。3、開工現(xiàn)場驗收。臨時設施(方案)、安全和文明施工準備。4、工程測量定位記錄應該所有準備的:建筑工程基本情況表建設批文材料(向建設單位所要的立向批文)建設工程規(guī)劃許可證(向建設單位所要的規(guī)劃許可證)
2025-06-30 19:20
【總結】施工單位進場須知一、進場流程1、承包工程的施工單位進場,要接受業(yè)主及監(jiān)理單位統(tǒng)一管理,遵守安全文明施工及成品保護規(guī)定,簽署保證協(xié)議。2、施工單位需統(tǒng)一到業(yè)主工程部及物業(yè)部、運營部辦公室辦理工程施工證,人員出入證等相關證件。3、及時與業(yè)主溝通開工前的事項。二、施工準備1、食宿準備:必要時租房,做好后勤的保障。2、當現(xiàn)場具備開工條件時,施工單位應向項目部提交《單位(項)工
2025-04-12 07:02
【總結】施工單位資質分類施工單位資質分總承包和專業(yè)承包及勞務分包:總承包一、房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 5二、公路工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 7三、鐵路工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 9四、港口與航道工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 11五、水利水電工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 13六、電力工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 16七、礦山工程施工總承包
【總結】編號:***-***-*************工程第***周工程周報編制人員:審批人員:
2025-07-22 02:34