【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 55 項(xiàng)， 6 項(xiàng)正在整改中，整改率 %。檢修期間，制定環(huán)保措施 291 項(xiàng)，落實(shí)環(huán)保措施 280 項(xiàng)，措施落實(shí)率 %。實(shí)現(xiàn)了可控污水達(dá)標(biāo)率 %，可控廢氣達(dá)標(biāo)率 %，廠界噪聲達(dá)標(biāo)率 100%，廢渣處置率 100%,完成了年初即定目標(biāo)。 二是加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)管理。 認(rèn)真執(zhí)行年度環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃，對(duì)水、氣、聲實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控。監(jiān)測(cè)重心從外排口逐步轉(zhuǎn)向源頭與末端共同關(guān)注，各裝置的監(jiān)測(cè)頻次增加到每周五次。 2020 年，共對(duì) 72 個(gè)污水排放口、 39 個(gè)廢氣污染源、 378個(gè)作業(yè)場(chǎng)所的 54個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展監(jiān)測(cè)，完成監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)近 4萬(wàn)個(gè)；僅“ ”及檢修期間，對(duì)廠界、裝置界區(qū)以 及外排污水等設(shè) 42個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，開(kāi)展了 35個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的環(huán)境空氣、噪聲和污水的監(jiān)測(cè)，取得監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù) 5000 余個(gè)，為環(huán)境管理提供科學(xué)依據(jù)。 三是規(guī)范安全處置固體廢物。 嚴(yán)格執(zhí)行一般固廢出廠審批制度，產(chǎn)生的52939 噸工業(yè)固廢全部按規(guī)定進(jìn)行了處置。嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)廢物申報(bào)轉(zhuǎn)移制度，開(kāi)展了危險(xiǎn)廢物的調(diào)查摸底，對(duì) 15 類 36 種危險(xiǎn)廢物建立臺(tái)帳，規(guī)范管理。2020 年已有 10 家有資質(zhì)的廠家在公司備案，轉(zhuǎn)移處置危險(xiǎn)廢物 噸，努力實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)廢物的安全規(guī)范管理。 四是全面推行清潔生產(chǎn)審核 。年初起，公司組織了 2020 年審核試點(diǎn)裝置的 驗(yàn)收工作。分別按照股份公司級(jí)、公司級(jí)和專業(yè)廠級(jí)三個(gè)層次開(kāi)展了試 6 點(diǎn)裝置的驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果公布到每個(gè)裝置。 10 個(gè)專業(yè)廠的 44 套審核裝置共產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案 450 個(gè)，其中無(wú)低費(fèi)方案 422 個(gè)，中高費(fèi)方案 28 個(gè)，實(shí)施方案 429 個(gè)，實(shí)施率 %，總投資 萬(wàn)元，預(yù)計(jì)減排污水 萬(wàn)噸，削減廢氣 萬(wàn)標(biāo)立，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益 5357 萬(wàn)元。 盡管 2020 年，我們?cè)诎踩h(huán)保管理上做了大量工作，全體干部員工付出了辛苦的努力，但還必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)诠芾?、技術(shù)以及在規(guī)章制度執(zhí)行力等方面仍然存在著欠缺，需要認(rèn) 真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，并在 2020年的各項(xiàng)工作中取得新的突破和提高。 第二部分 2020 年的主要工作 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和集團(tuán)公司“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定”以及國(guó)務(wù)院“關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定”要求，樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”和可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展理念 ,健全“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制， 堅(jiān)持推行安全生產(chǎn)直線管理和屬地化管理，完善安全獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制，細(xì)化事故險(xiǎn)兆分析、糾防工作，加強(qiáng)專業(yè)安全管理，推廣行為安全管理，強(qiáng)化承包商安全管理， 推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè) ，持續(xù)開(kāi)展 QHSE 管理體系滾動(dòng)內(nèi)審，提升公司職業(yè)健康安全管理績(jī)效，全面完成股份公司 2020 年業(yè)績(jī)指標(biāo)。 二、工作目標(biāo) （一）、長(zhǎng)期目標(biāo) 杜絕較大及以上安全環(huán)保事故發(fā)生；杜絕被新聞媒體曝光的質(zhì)量事故、環(huán)保事故； 有毒有害崗位職業(yè)病新發(fā)病人數(shù)為零； 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全述職落實(shí)率達(dá)到 100％； 檢維修施工作業(yè)和新改擴(kuò)建風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)率達(dá)到 100%； 各級(jí)安全環(huán)保隱患整改或監(jiān)控措施落實(shí)率達(dá)到 100％； 建設(shè)項(xiàng)目安全環(huán)保消防“三同時(shí)”落實(shí)率 100%； 股份公司級(jí)清潔生產(chǎn)裝置審核通過(guò)率 100%； 各級(jí)安全環(huán)保應(yīng)急救援預(yù)案落實(shí)率達(dá)到 100％； 有毒有害作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)率達(dá)到 100％；檢測(cè)合格率達(dá)到 90％以上； 接觸有毒有害崗位員工的上崗、在崗、退休職業(yè)健康體檢完成率達(dá)到 100％。 (二 )、年度目標(biāo) 7 2020 年，公司在長(zhǎng)期目標(biāo)的同時(shí)，還要完成以下年度具體目標(biāo)： 年度內(nèi)安全環(huán)保隱患立項(xiàng)治理完成率 90%；被識(shí)別出來(lái)的隱患， 100%制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施； 污水排放三級(jí)受控，裝置級(jí)排口達(dá)標(biāo)率為 90%，專業(yè)廠排口達(dá)標(biāo)率93%，公司級(jí)排口達(dá)標(biāo)率為 98%； 有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率不小于 98%； 固體廢物按規(guī)范處置率 100%； 滾動(dòng)內(nèi)審每半年覆蓋率 90%； 安全檢查問(wèn)題整改合格率達(dá)到 95%； 繼續(xù)安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到 95%。 三、重點(diǎn)工作 全面貫徹“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，完善構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。 （ 1）按照股份公司要求，全面完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。 一是 進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作中安全管理、監(jiān)督和執(zhí)行三個(gè)層次的責(zé)任主體和責(zé)任人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“橫向到邊、縱向到底”的原則，進(jìn)一步修訂完善各職能部門、各單位、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，真正做到一崗一責(zé)。 二是 全面推行安全環(huán) 保述職制度。把安全環(huán)保述職作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容，真正形成“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、大家都為分管工作的安全負(fù)責(zé)的良好局面。 三是 各部門之間積極合作，各負(fù)其責(zé)，共同進(jìn)行安全管理。開(kāi)展員工安全心理、安全情緒等行為安全研究分析，分析、掌握和監(jiān)控員工的安全思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解員工的不安全心理和情緒。 （ 2）構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，促進(jìn)全員參與安全管理的積極性。 一是 實(shí)施杜邦公司的安全生產(chǎn)直線管理和屬地化管理方式，進(jìn)一步建立健全各級(jí)管理層履行安全職責(zé)的監(jiān)督考核機(jī)制。 二是 進(jìn)一步完善安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)方案，繼續(xù)推行全員安 全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，嚴(yán)格考核，促進(jìn)全員參與安全管理的積極性。 三是 嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制，落實(shí)安全生產(chǎn)“五從嚴(yán)”，扎實(shí)做好安全管理“四到位”， 嚴(yán)格事故責(zé)任追究，結(jié)合集團(tuán)公司“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的七項(xiàng)措施”精神，進(jìn)一步完善公司相關(guān)事故處理規(guī)章制度。 四 是 繼續(xù)深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位活動(dòng)，完善避免事故嘉獎(jiǎng)機(jī)制，鼓勵(lì)崗位員工主動(dòng)查找和消除隱患，有效地控制和避免各類事故的發(fā)生。 （ 3）修訂細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程安全管理制度。修訂完善關(guān)鍵工序、檢維修作業(yè)等相關(guān)安全管理制度 ； 嚴(yán)格考核各級(jí)管理層安全職責(zé)履行情況。強(qiáng)化各類變更過(guò)程的 受控管理，各專業(yè)主管部門要加大生產(chǎn)工藝、設(shè)備、操作和檢修作業(yè)方案的變更以及人員變更過(guò)程的管理與監(jiān)督，安全部門要加大對(duì)各類變更過(guò)程中安全環(huán)保措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度?？茖W(xué)合理安排生 8 產(chǎn)和檢修計(jì)劃，杜