【文章內(nèi)容簡介】 術(shù) 由從事地質(zhì)工作多年，富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)地質(zhì)工程師根據(jù)各種預(yù)測手段收集到的地質(zhì)信息進(jìn)行綜合分析，作出判斷，提出地質(zhì)預(yù)報成果，作為施工、設(shè)計的依據(jù)。 七 、隧道關(guān)鍵工程的施工方案、方法和措 施 前陡泉 隧道 平洞 施工 中 如何科學(xué)防治 塌方 是隧道能否如期 安全 順利建成的關(guān)鍵。 1． 防塌措施及塌方整治措施 （ 1）防止塌方的措施 ①以“以防為主，寧強(qiáng)勿弱，步步為營，穩(wěn)中求快”的 16 字為指導(dǎo)思想，以“短進(jìn)尺、弱爆破、強(qiáng)支護(hù)、嚴(yán)封閉、勤量測”的 18 字為施工原則。 ②加強(qiáng)地質(zhì)超前預(yù)報工作，摸清地質(zhì)情況，進(jìn)行地表地質(zhì)復(fù)查，掌子面地質(zhì)描述，發(fā)現(xiàn)異常情況出現(xiàn)時，及時研究并采取相應(yīng)對策措施。 ③選用合適的施工方法及有效的支護(hù)手段，采用光面爆破和預(yù)裂爆破技術(shù)，減少對圍巖的擾動。 ④采用管棚或超前注漿導(dǎo)管超前支護(hù)。 ⑤加強(qiáng)初期 支護(hù)，開挖后及時噴錨，保證初期支護(hù)質(zhì)量。 ⑥軟弱圍巖地段盡快完成二次模注混凝土和仰拱，形成封閉環(huán)。其它圍巖段根據(jù)量測結(jié)果確— 18— 定最佳施作時間。 ⑦加強(qiáng)量測，及時反饋信息，以量測數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。 （ 2）塌方整治措施 ①隧道塌方后，應(yīng)仔細(xì)觀察塌方的范圍、形狀、數(shù)量大小及塌體的地質(zhì)狀況、地下水的分布、活動情況等，分析塌方發(fā)生的原因，研究制定處理方案。 ②隧道塌方采取“治塌先治水、治塌先加強(qiáng)”的原則。 ③處理塌方前，采取措施加強(qiáng)防排水工作：對地表沉陷和裂縫采用注漿填充和加固，或采用不透水土夯填緊密，開挖截水溝，防止地表水 下滲進(jìn)入塌體；塌體內(nèi)有地下水活動時，采用管、槽引至排水溝排出，無法進(jìn)行引排的采用注漿堵水。 ④隧道塌方后，先加固未塌方地段，防止塌穴擴(kuò)大。 ⑤塌方規(guī)模較小時，先加固塌體兩端洞身，并盡快施作噴射混凝土或錨噴聯(lián)合支護(hù)封閉塌穴頂部和側(cè)部，然后清碴。在保證安全的前提下，亦可在塌體上設(shè)施工臨時支架，穩(wěn)定頂部，然后清碴。臨時支架待灌筑襯砌混凝土達(dá)到要求強(qiáng)度后方可拆除。 ⑥當(dāng)塌方規(guī)模很大，塌碴體完全堵死洞身時，采取先護(hù)后挖的方法。在查清塌穴規(guī)模大小和穴頂位置后，采用管棚法或注漿固結(jié)法穩(wěn)固圍巖體和碴體，待其基本穩(wěn)定后，按先 上部后下部的順序清除碴體，亦可用全斷面按“短進(jìn)尺、弱爆破、早封閉”的原則開挖塌體，并盡快完成襯砌。 ⑦塌方冒頂時，在清碴前支護(hù)陷穴口，地層極差時，在陷穴口附近地面打設(shè)地表錨桿，洞內(nèi)采用管支護(hù)和鋼架支撐。 ⑧當(dāng)塌方較小時，用漿砌片石或干砌片石將其充填；當(dāng)塌穴較大時，用漿砌片石回填，厚度2m，其上空間采用鋼支撐等頂住穩(wěn)定圍巖；特大塌穴應(yīng)作特殊處理。 2． 隧道塌方應(yīng)急預(yù)案 ⑴ 指揮部 建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確，責(zé)任到人。進(jìn)場施工后，根據(jù)施工設(shè)計圖紙編— 19— 制詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)書。 ⑵ 指揮 部根據(jù)應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)書配備有能夠 滿足應(yīng)急預(yù)案要求的人員、設(shè)備、設(shè)施及器材，并經(jīng)常檢查、檢驗(yàn)，確保其處于良好狀態(tài)。 ⑶ 當(dāng)隧道發(fā)生塌方等緊急情況時，發(fā)現(xiàn)人員在可能的情況下，應(yīng)采取相應(yīng) 應(yīng)急 措施控制住事態(tài)蔓延或擴(kuò)大，并迅速將此信息傳遞給項目部領(lǐng)導(dǎo)。項目部接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)人員、設(shè)備、設(shè)施及器材，趕赴現(xiàn)場控制事態(tài)蔓延或擴(kuò)大，同時報公司及業(yè)主。 ⑷ 若事態(tài)不能有效控制，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下，立即向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、公司求援，必要時疏散人員。 ⑸ 事故發(fā)生后，項目部組織對預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)查和分析，并形成書面報告。 ⑹ 塌方發(fā)生后，作 好超前地質(zhì)監(jiān)測及預(yù)報，并根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)，編制切實(shí)可行的處治方案及施工方法并立即實(shí)施。 六、質(zhì)量保證體系和管理措施 （一）、 質(zhì)量保證體系 按照項目法組織施工，落實(shí)項目法人質(zhì)量終身責(zé)任制，全面推行 ISO9001： 2020 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量保證體系，成立專門質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，制定質(zhì)量保證措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 推行全面質(zhì)量管理，健全機(jī)構(gòu)，制定職責(zé)范圍，明確職責(zé)范圍，明確工作方法，制定各種制度，如測量交接樁制、技術(shù)交底制、工程日志制、測量復(fù)核制、隱蔽工程檢查制、驗(yàn)工簽認(rèn)制、工序驗(yàn)收交接制、砼澆筑分工掛 牌負(fù)責(zé)制、鋼筋試驗(yàn)制、砼配合比選試制、砼試件制做試驗(yàn)制、定期質(zhì)量教育制、技術(shù)檔案制、竣工資料編制等。以優(yōu)質(zhì)工作質(zhì)量確保優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量。 （二）、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 — 20— 確保分部分項工程一次驗(yàn)收合格率 100%，單位工程一次驗(yàn)收合格率 100％，綜合評分 95 分以上，工程質(zhì)量優(yōu)良。 ①嚴(yán)格按我單位 ISO9001:2020 質(zhì)量體系要求進(jìn)行運(yùn)行，并根據(jù)質(zhì)量保證體系結(jié)合本隧道特點(diǎn)編制施工方案 ,使各個質(zhì)量要素均處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格職責(zé)分工，并按《程序文件》中各項程序?qū)嵤Ｔ趯?shí)施過程中，各項質(zhì)量管理活動都要做好記 錄，內(nèi)業(yè)資料要齊全，做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。 ②成立創(chuàng)優(yōu)小組，加強(qiáng)管理，促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動的深入開展。工區(qū)在項目部領(lǐng)導(dǎo)下成立創(chuàng)優(yōu)小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，建立責(zé)任制，把創(chuàng)優(yōu)項目層層分解，落實(shí)到人。開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動，做到月有檢查分析，季有質(zhì)量評比，年有總結(jié)獎懲。 ③建立完善的質(zhì)量保證體系，實(shí)行質(zhì)量包保責(zé)任制，設(shè)專職質(zhì)檢工程師，各施工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。從上到下，責(zé)任到人，形成一種“層層抓質(zhì)量”的管理模式，使工程質(zhì)量在施工全過程都處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)中。 ④實(shí)行樣板引路，各項工程做到開工必優(yōu)，一次成優(yōu)。認(rèn)真總結(jié)操作要點(diǎn)，工 藝要求和技術(shù)措施，對所有工程實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，向優(yōu)質(zhì)樣板工程看齊。同時組織有關(guān)人員到其他兄弟單位標(biāo)段參觀優(yōu)質(zhì)樣板工程，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。 (三 )、 組織保證措施 隧道工班：成立隧道工班質(zhì)量管理小組并將組織機(jī)構(gòu)人員名單報備項目部。 各作業(yè)班組都應(yīng)配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員。 各班組調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組織施工。建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 積極配合監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，提高施工質(zhì)量。 堅持“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”作業(yè)。 （四） 質(zhì)量管理措施 — 21— 1． 施工過程中的質(zhì)量 檢測和控制的管理程序 對施工過程的每一道工序都要按鐵道部《鐵路 隧道施工技術(shù)規(guī)范》等技術(shù)規(guī)范和施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行原材料、工序、過程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。填寫有關(guān)規(guī)范規(guī)定的或業(yè)主、監(jiān)理要求的質(zhì)量記錄表格。經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格后辦理工序的交接手續(xù)，才能轉(zhuǎn)入下道工序的施工。 施工過程的質(zhì)量控制技術(shù)管理措施 ① “五不施工” ——嚴(yán)格技術(shù)管理，明確崗位職責(zé)，其要點(diǎn)為：圖紙未經(jīng)自審、會審不施工；分項工程未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；測量定位放線未經(jīng)復(fù)核無誤不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工；隱蔽工程未“三 檢”并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不施工。 ②“三不交接” ——嚴(yán)格工序控制，后道工序是前道工序的用戶，認(rèn)真交接，嚴(yán)格把關(guān)。其內(nèi)容為：無自檢記錄不交接；施工記錄不全不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接。 ③“四個結(jié)合” ——群策群力加強(qiáng)管理和控制工作。其要點(diǎn)為：兼職檢查與專職檢查相結(jié)合；全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合；內(nèi)部檢查與外部檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與定期檢查相結(jié)合。 ④ “三檢制度”──自檢、互檢、專檢 ⑤ “三工制度”──工前講解、交底；工中檢查、指導(dǎo)；工后檢查、評比。 應(yīng)用全面質(zhì)量管理方法，成立 QC 小組，在對影響質(zhì)量因素 全面控制的同時，對需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性，關(guān)鍵部位采取特殊的控制方法，針對質(zhì)量通病及關(guān)鍵性分項工程制定切實(shí)可行的預(yù)防措施。實(shí)行強(qiáng)化管理，使工序始終處于良好控制狀態(tài)，保證達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。 指揮部實(shí)行三級質(zhì)量管理程序：即施工班組、施工隊和指揮 部三級管理。質(zhì)檢程序如下：班組長（會同現(xiàn)場施工人員） 自檢合格后→施工隊質(zhì)檢員復(fù)檢；合格后填寫記錄或評定表格→指揮部質(zhì)檢部門復(fù)查并評定→報送監(jiān)理部門檢查簽證，項目部總工進(jìn)行抽查。 — 22— （ 1） 、對所有施工過程都要按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)， 嚴(yán)格執(zhí)行工序交接 制度，一道工序完工后，應(yīng)及時認(rèn)真做好原始記錄，并進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。實(shí)行本工序不合格不交，對上一道工序不合格不接的質(zhì)量控制原則。質(zhì)檢部門有權(quán)對質(zhì)量不合格的工程責(zé)令返工，并通知工程部門制定糾正措施整改，經(jīng)質(zhì)檢部門復(fù)檢合格才能進(jìn)入下一道工序施工，嚴(yán)格杜絕未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格的過程轉(zhuǎn)入下一工序。 （ ２ ） 、認(rèn)真實(shí)行進(jìn)貨物質(zhì)質(zhì)量跟蹤檢查并采取如下措施： ① 進(jìn)場物質(zhì)要有出廠合格證和質(zhì)保書。 ② 根據(jù)進(jìn)貨規(guī)格、型號、數(shù)量按規(guī)定進(jìn)行抽驗(yàn)檢查、復(fù)檢，檢驗(yàn)報告要及時整編存檔。 ③ 各施工段在分項工程中間交驗(yàn)時，須附有該項工程所用原材料的質(zhì)檢報告、出廠合格證等。 ④ 進(jìn)貨物質(zhì)應(yīng)分別堆放、保管并建立臺賬、對出貨使用部位、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行登記，杜絕錯發(fā)、混料現(xiàn)象。 ： 過程試驗(yàn)由試驗(yàn)人員按規(guī)定取樣和進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)或送實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。 （ 1）配齊滿足施工所需試驗(yàn)人員、檢測儀器、設(shè)備，試驗(yàn)室須經(jīng)監(jiān)理工程師審查報質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收合格取得臨時資質(zhì)后開展試驗(yàn)工作，試驗(yàn)人員應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和 規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)。 （ 2）現(xiàn)場檢驗(yàn)由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人或隊長組織質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員會同監(jiān)理實(shí)施，由試驗(yàn)人員填寫試驗(yàn)記錄，參加者簽字，資料按要求歸檔保管。 （ 3）凡用于工程的一切原材料均應(yīng)在監(jiān)理人員在場情況下由試驗(yàn)人員取樣送檢。 （ 4）標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：對于集料級配試驗(yàn)、混凝土配合比、強(qiáng)度試驗(yàn)等必須在監(jiān)理人員在場情況下取樣進(jìn)行試驗(yàn)。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)結(jié)果最終由監(jiān)理工程師代表簽字后用于施工。 （ 5）抽樣試驗(yàn)：送試驗(yàn)室試驗(yàn)的項目如：混凝土試件、砂漿試件、水泥、鋼筋、外加劑、砂石料、錨桿等由試驗(yàn)人員在監(jiān)理旁站下抽樣送檢 并填寫原始記錄。 （ 6）未經(jīng)試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的過程不得轉(zhuǎn)序。 （一）隧道工班在隊部總工組織下對施工圖紙進(jìn)行會審，參加設(shè)計單位技術(shù)交底并根據(jù)批復(fù)的施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）實(shí)施。 （二）工程施工前隧道技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織隊長及專業(yè)技術(shù)人員討論定出項目質(zhì)量管理重點(diǎn)并編制相應(yīng)的預(yù)防措施，編制分項工程技術(shù)交底書，對特殊工序、關(guān)鍵工序及新工藝要編寫作業(yè)指導(dǎo)書。技術(shù)交底書內(nèi)容包括：應(yīng)使用的材料設(shè)備（機(jī)具）、施工順序、技術(shù)要求、操作方法、質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量記錄、安全注意事項等。 （三）技術(shù)交底：一般的分項工程施工前技術(shù)交底由隧道技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，技術(shù)人員和班組— 23—