安全平網(wǎng)施工方案(編輯修改稿)
2025-05-20 01:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生產(chǎn)準(zhǔn)用證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)等證明資料。施工用料計(jì)劃序號(hào)材料名稱規(guī)格單位數(shù)量1大平網(wǎng)60003000mm張2002鋼管3m(φ48mm)根1506m(φ48mm)根2003尼龍繩φ6mm米6004頂托700mm根150實(shí)現(xiàn)全員的培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對(duì)施工作業(yè)層的培訓(xùn)教育，使全員樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識(shí)、成品保護(hù)的意識(shí)以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和技術(shù)水平。施工前組織管理人員熟悉圖紙，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、圖集等，以提高管理人員對(duì)該工程的正確認(rèn)識(shí)。每周利用安全會(huì)機(jī)會(huì)組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理部和配屬隊(duì)伍管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)提高會(huì)。對(duì)于特殊工種勞資部門要按照有關(guān)規(guī)定組織專業(yè)技術(shù)工人，如：機(jī)械操作人員的考證工作，吊裝工、架子工的考核。根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃安排，找出關(guān)鍵工序，合理組織勞動(dòng)力，精心策劃優(yōu)化勞動(dòng)力組合，確保各工序合理工期，避免在施工中出現(xiàn)因個(gè)別工序未完成而影響其它工序造成窩工現(xiàn)象。同時(shí)責(zé)任落實(shí)到人，賞罰分明，對(duì)縮短了工序工期的班組以獎(jiǎng)勵(lì)，影響工序工期的作業(yè)班組和個(gè)人予以罰款。（安全平網(wǎng)工程）施工技術(shù)項(xiàng)目部組織有關(guān)人員熟悉圖紙。針對(duì)工程的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)編制有關(guān)的施工方案、工藝， 加工定貨計(jì)劃及材料機(jī)具計(jì)劃，以滿足工程施工的需要。做到分部施工有方案，工序施工有交底，工程質(zhì)量有目標(biāo)，起到技術(shù)先行的作用。、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)說(shuō)明，參加設(shè)計(jì)交底，理解和掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容，尤其對(duì)較為復(fù)雜、特殊功能部分。解決設(shè)計(jì)施工圖本身不交圈、與施工技術(shù)不一致問(wèn)題，提出施工對(duì)設(shè)計(jì)的優(yōu)化建議，為順利按圖施工掃清障礙。、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，負(fù)責(zé)配備齊全與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集及相關(guān)的技術(shù)資料表格及質(zhì)量評(píng)定表格,配置各類技術(shù)軟資源并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，滿足技術(shù)保證的基礎(chǔ)需要。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及安全防護(hù)方案要求，中庭樓層安全防護(hù)平網(wǎng)的布置情況為：第一檔為二層樓面，第二檔為五層樓面，第三檔為七層樓面，第四檔為十層樓面，第五檔為十五層樓面。 根據(jù)中庭開(kāi)間、進(jìn)深尺寸等，考慮受力均勻，施工方便等因素，平網(wǎng)長(zhǎng)向順南北向安裝，短向順東西向安裝。 各樓層中庭安全平網(wǎng)東南西三向網(wǎng)外側(cè)筋繩統(tǒng)一固定在防護(hù)架水平鋼管上，水平鋼管距泛水面高150mm,立桿上部緊貼樓板，下部用頂托調(diào)節(jié)與地面的間隙，并使立桿與地面頂緊，頂托緊貼泛水邊，以防立桿產(chǎn)生水平位移。北向采用膨脹螺栓與網(wǎng)外側(cè)筋繩連接，膨脹螺栓間距為2000mm，且膨脹螺栓設(shè)置高度應(yīng)在走道泛水上350mm，防止北向安全平網(wǎng)與其它向因標(biāo)高相同，墜落
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