cifi-op-yx-001產(chǎn)品定位策劃管理流程(編輯修改稿)
2025-05-12 04:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3．12施工單位綠化景觀4．1景觀風(fēng)格4．2集中綠化和組團(tuán)綠化4．3水景特點(diǎn)4．4廣場(chǎng)等硬地景觀4．5小品4．6景觀設(shè)計(jì)和施工單位建材特點(diǎn)5．1外墻5．2內(nèi)墻5．3樁基5．4屋頂5．5門(mén)廳5．6窗5．7進(jìn)戶門(mén)5．8管材5．9電梯5．10有線、數(shù)字和衛(wèi)星電視5．11電訊設(shè)備5．12智能化標(biāo)準(zhǔn)5．13新材料、新技術(shù)的使用會(huì)所特點(diǎn)6．1會(huì)所規(guī)模6．2會(huì)所位置6．3會(huì)所功能6．4服務(wù)設(shè)施6．5收費(fèi)項(xiàng)目物業(yè)管理7．1物業(yè)管理公司7．2服務(wù)內(nèi)容7．3收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)7．4增值服務(wù)公建配套8．1交通8．2學(xué)校8．3醫(yī)院8．4銀行8．5超市8．6其他商業(yè)設(shè)施營(yíng)銷策劃9．1售樓處9．2樣板段9．3樣板房9．4廣告通路9．5廣告設(shè)計(jì)、9．6廣告費(fèi)用、9．7銷售人員9．8售后服務(wù)9．9銷售公司其他10．1按揭銀行10．2首付比例d) 市場(chǎng)現(xiàn)狀. 產(chǎn)品定位a) 類型：生活設(shè)計(jì)、形象定位b) 檔次風(fēng)格：價(jià)格定位、建筑風(fēng)格定位c) 建筑比例建議：建筑類型比例面積（萬(wàn)平方米）套數(shù)（平方米）合計(jì). 預(yù)期價(jià)格. 營(yíng)銷定位. 注意營(yíng)造的要點(diǎn)a) 交通設(shè)施b) 環(huán)境c) 小區(qū)配套d) 物業(yè)管理服務(wù). 經(jīng)營(yíng)模式的考慮a) 住宅部分b) 公建部分c) 物業(yè)服務(wù)模式的提升. 機(jī)構(gòu)潛在消費(fèi)建議a) 機(jī)構(gòu)消費(fèi)者類型b) 使用目的c) 產(chǎn)品需求. 概念設(shè)計(jì)階段工作重點(diǎn)a) 工作目的b) 工作重點(diǎn). 開(kāi)發(fā)節(jié)奏. 由營(yíng)銷部向設(shè)計(jì)部提交《初步產(chǎn)品建議書(shū)》，供設(shè)計(jì)部進(jìn)行項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)；具體概念設(shè)計(jì)工作可參見(jiàn)《設(shè)計(jì)前期管理流程》。. 概念設(shè)計(jì)確認(rèn)后，由營(yíng)銷部、設(shè)計(jì)部共同向成本部提交《初步產(chǎn)品建議書(shū)》及項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)成果，由成本部進(jìn)行新項(xiàng)目建安成本概算，概算后提交財(cái)務(wù)部進(jìn)行新項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算及資金要求測(cè)算。. 經(jīng)新項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算后，由營(yíng)銷部根據(jù)概念設(shè)計(jì)研究、新項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算等資料在深化初步產(chǎn)品建議書(shū)的基礎(chǔ)上組織編寫(xiě)《產(chǎn)品建議書(shū)》。內(nèi)容包括但不限于：. 項(xiàng)目定位 項(xiàng)目與周邊的關(guān)系：與所在區(qū)域定位和規(guī)劃的關(guān)系、地塊或周邊可利用的自然資源、地塊或周邊可利用的社會(huì)資源、項(xiàng)目周邊的交通情況、 項(xiàng)目周邊的社會(huì)配套、市場(chǎng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求。 項(xiàng)目定位：項(xiàng)目定位描述、項(xiàng)目差異性的營(yíng)造。 客戶資源：潛在消費(fèi)者消費(fèi)判定、潛在消費(fèi)者消費(fèi)
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