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正文內(nèi)容

風電場運行管理制度(編輯修改稿)

2025-05-12 02:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 當時的設(shè)備運行情況及有關(guān)規(guī)程規(guī)定,決定缺陷設(shè)備是否需要立即退出運行。與此同時,風電場負責人應立即通知檢修人員,組織搶修工作。風電場人員應加強對缺陷設(shè)備的監(jiān)視,并隨時報告,做好各項準備工作,一旦發(fā)現(xiàn)缺陷惡化,應立即采取措施對缺陷(故障)設(shè)備進行隔離。(8) 嚴重缺陷的處理:風電場人員發(fā)現(xiàn)場內(nèi)變電、配電設(shè)備、線路、風機嚴重缺陷后,應立即上報,風電場負責人應立即對缺陷進行核實,并及時通知檢修人員到場。(9) 一般缺陷的處理:發(fā)現(xiàn)一般缺陷后,可在設(shè)備缺陷記錄簿上填報,變電、配電、線路、風機一般缺陷由風電場值班員匯總、分類整理,報風電場負責人,風電場負責人提出處理意見并組織制訂消缺計劃后,交由檢修人員執(zhí)行。風電場應及時將缺陷情況和處理方案上報生產(chǎn)技術(shù)部。一般缺陷可結(jié)合月、季檢修計劃安排處理(缺陷程度較輕,對安全基本上無影響的,也可納入年度檢修計劃處理,但須報生產(chǎn)技術(shù)部批準)。對于一些小缺陷,運行值班人員有能力可以很快處理的,應立即處理并記錄在設(shè)備缺陷簿中。(10) 對有危急或嚴重缺陷的設(shè)備,若因特殊原因,不能在規(guī)定時限內(nèi)停役處理,而需帶缺陷繼續(xù)運行時,風電場必須提供充分的依據(jù)并報公司主管領(lǐng)導批準。(11) 缺陷管理基礎(chǔ)工作、規(guī)范化語言應按上級下發(fā)的標準統(tǒng)一進行規(guī)范。、試驗、檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,應按分類順序記錄,運行人員應及時按有關(guān)規(guī)定的要求記錄到設(shè)備缺陷記錄中。風電場應及時組織分析,正確地判斷設(shè)備缺陷類型。,掌握缺陷從發(fā)現(xiàn)到消除的全過程,對設(shè)備缺陷進行跟蹤閉環(huán)管理。、準確、詳細;運行人員應對登記缺陷的正確性負責,登記設(shè)備缺陷內(nèi)容應清晰、明了,并填寫有關(guān)必要的參數(shù)。e. 缺陷處理完畢后,由工作負責人在設(shè)備缺陷記錄簿上填寫消除缺陷情況,并由運行人員驗收,驗收合格后,雙方在設(shè)備缺陷記錄簿上簽字。(1) 單臺風機停機后,需遠程復位啟機超過3 分鐘者,考核當值值班員200 元;需就地復位啟機超過120 分鐘者,考核當值檢修班人員200 元(雨、雪、大霧天氣或山上有積雪車輛不能到達風機處情況除外)。(2) 設(shè)備發(fā)生缺陷停電(停機)后,超過6 小時未消除缺陷,考核當值維護人員300 元(雨、雪、大霧天氣或山上有積雪車輛不能到達風機處情況除外)。(3) 設(shè)備發(fā)生缺陷停電(停機)后,當值運行人員應在3分鐘內(nèi)通知維護人員,每超過一分鐘考核當值運行人員50元。(4) 系統(tǒng)波動致使大面積停機,不計入本考核范圍內(nèi)。(5) 除遠程復位外,其它工作22:0008:30 之間不計入考核范圍。(6) 風電場應每月對設(shè)備消缺情況進行一次統(tǒng)計分析,形成分析報告于每月3日前報生產(chǎn)技術(shù)部。:。(1)運行崗位分析是運行分析的基礎(chǔ),一般以運行班組或單個運行崗位作為分析單位。(2)運行人員在值班期間應根據(jù)升壓站及風機監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備巡回檢查等情況,定時或不定時地進行運行分析,以便發(fā)現(xiàn)問題、了解變化趨勢查找原因、摸索規(guī)律,及時進行調(diào)整和采取必要的措施,確保設(shè)備安全經(jīng)濟運行,達到不斷提高運行水平的目的。(3) 運行人員應集中精力,根據(jù)監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng)的變化,準確分析、判斷,防止異常情況擴大和事故的發(fā)生。發(fā)生異常后運行人員提供的第一手資料必須真實、準確,以供專業(yè)技術(shù)人員進行分析,從而制定對策,改進操作方法或運行方式,積累運行經(jīng)驗,也為設(shè)備的改進提供可靠依據(jù)。 堅持開展系統(tǒng)分析。風電場負責人至少每月一次組織有關(guān)人員,對近期內(nèi)全站設(shè)備運行、人員安全意識、思想傾向,執(zhí)行規(guī)章制度等情況及安全生產(chǎn)情況的問題,有針對性的進行系統(tǒng)分析,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,制定出相應措施,確保安全發(fā)供電。 堅持開展專題分析。定期組織有關(guān)部門、技術(shù)專家及相關(guān)人員進行技術(shù)性的分析,對設(shè)備重要參數(shù)變化、運行工況對比、設(shè)備改造后的運行效果、運行技術(shù)難題技術(shù)攻關(guān)項目等進行分析,制定優(yōu)化的解決方案,以達到安全經(jīng)濟的運行目標。 堅持開展事故及異常情況分析。及時組織召開參加事故及異常情況分析會,按照“四不放過”的原則,對事故及異常情況的全過程進行認真分析找出原因,得出準確的結(jié)論和合理評價??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高事故及異常情況的處理能力和運行技術(shù)水平。四不放過:事故原因不清不放過;事故責任者和應受教育者而未受教育不放過;沒有采取防范措施不放過。事故責任者未處理不放過。 搞好運行崗位分析應做好如下工作:(1) 運行人員值班期間應精力集中,密切注視監(jiān)控系統(tǒng)的變化,按時準確抄表,根據(jù)分析結(jié)果進行必要的調(diào)整。(2)運行值班人員應清楚完整地做好運行日志、各種記錄等工作的填寫。(3) 發(fā)生異常情況,進行必要地處理。事后要認真分析、研究,并將異常發(fā)生的時間、原因、現(xiàn)象、處理經(jīng)過等詳細如實的記錄在運行操作記事簿中。(4)對于發(fā)生較為重大的事故,運行人員一時難以分析處理時,應及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報,并做好記錄,以便有關(guān)部門組織技術(shù)人員展開專題調(diào)查分析。(5)認真執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度。(6)及時準確分析各種運行參數(shù)和標準(如:溫度、電流、電壓、周波、負荷等)變化的原因。(7) 掌握設(shè)備運行的工況變化,判明異常發(fā)生的性質(zhì)、部位和波及范圍。(8) 經(jīng)常了解各項經(jīng)濟指標的完成情況,并對指標完成情況進行分析。(9)及時聯(lián)系維護人員對風機故障、事故信號、保護和自動裝置進行處理,保證記錄準確和正確投入。(10) 不斷探索新的運行方式和操作方法,使之達到經(jīng)濟合理。(1)風電場的運行分析是運行分析制度的重要環(huán)節(jié),為風電場運行分析提供主要依據(jù),是解決技術(shù)難題、豐富運行經(jīng)驗的主要途徑。(2) 風電場場長、運行值長、維護班長及維護技術(shù)人員應經(jīng)常深入現(xiàn)場了解設(shè)備的運行狀況。(3) 風電場應建立每月至少由場長、值長、維護班長、技術(shù)員參加的運行分析會制度。應以如下項目作為分析內(nèi)容:;,應逐項分析、找出主次,研究制定整改措施。c. 對執(zhí)行規(guī)章制度中存在的問題(三票三制、管理制度、規(guī)程等),分析原因并制定措施。,以及對措施開展情況的跟蹤記錄,并落實到各運行崗位上,作為風電場運行分析的基礎(chǔ)資料。e. 檢修、運行、風機專工應經(jīng)常深入現(xiàn)場,如發(fā)現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟運行的問題應給予解決。(1)會議組織,時間為每月5 日,召開上月的運行分析會。根據(jù)生產(chǎn)實際情況,風電場應不定期組織專題運行分析會。b. 參加人員:風電場所有運行維護人員。c. 運行分析會的組織原則:各與會人員必須按時參加運行分析會,有特殊原因必須提前向場長請假。(2) 人員職責a. 風電場場長或運行值長負責組織每月的運行分析會議,主持會議議程,發(fā)布會議期間討論題目,安排落實會議的討論措施。b. 主值負責會議的記錄工作。c. 參加人員根據(jù)風電場上月的運行狀況,匯報風電場影響安全和經(jīng)濟運行的主要問題。d. 針對存在的問題,分析原因并研究制定措施,安排落實。e. 布置下個月的工作任務,說明注意問題。(3) 會議要求:a. 風電場應按照運行維護人員的職責分工對設(shè)備安全、經(jīng)濟等運行問題開展運行分析工作。b. 風電場場長負責做好全場運行情況的統(tǒng)計工作。c. 分析后的措施必須落實,并在下一次運
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