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正文內(nèi)容

公司管理表格制度大全3(編輯修改稿)

2025-05-12 01:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 差的豬羅出任副總呢?他到底是怎么考慮的?這件事對(duì)肥貓的公司來(lái)說(shuō)意味著什么?請(qǐng)大家來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題,如果你答對(duì)了的話,那就證明你擁有著一個(gè)老板的思維模式,恭喜你了,不管你現(xiàn)在正做什么,但遲早,這種思維習(xí)慣會(huì)讓你獲得成功?! ∪绻愦疱e(cuò)了的話……沒(méi)有關(guān)系,老板畢竟是極少數(shù),讓我們大家快快樂(lè)樂(lè)的搖著尾巴繼續(xù)看下去吧。肥貓獨(dú)白:  有狗就有是非,有利益就有爭(zhēng)奪,利益的爭(zhēng)奪就是政治。而在這方面,我們從學(xué)校接受到的卻是相反的信息,一切教育的目的都是為了告訴我們做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的狗,正直的狗,勤勞的狗,與狗為善的狗,善于與狗合作的狗。  一切教育的目的都是為了讓我們遠(yuǎn)離政治這個(gè)是非圈。  當(dāng)教育成功的時(shí)候,也就是我們失敗的日子。  許多人一聽(tīng)到“職場(chǎng)政治”,就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的抵觸心理,他們更多的傾向于狗性的光明一面,對(duì)職場(chǎng)的爾虞我詐缺乏清醒的認(rèn)識(shí)。站在道德的高度上看,這些狗無(wú)疑是正確的,只不過(guò),他們忽略了一個(gè)至關(guān)緊要的問(wèn)題:  職場(chǎng)的利益博奕,決定了“職場(chǎng)政治”的無(wú)所不在。那些對(duì)職場(chǎng)政治有著強(qiáng)烈抵觸心理的狗,沒(méi)有意識(shí)到自己跟其它狗正處在同一條船上,船上的成員,都要定期的舉行一些有趣的益智游戲。這些游戲包括:  豁免者選撥(升職):  優(yōu)勝者競(jìng)猜(站隊(duì)):  找呀找朋友(結(jié)黨):  倒霉蛋出局(裁員):  代罪小羔羊(諉過(guò)):  ……  無(wú)論你是如何的沾身自好,如何的希望明哲保身,但你都會(huì)必然性的裹入這種殘酷的游戲之中,只有兩種情況下你能夠置身事外,一種情況是你升遷了,在一個(gè)更為廣泛的圈里繼續(xù)新一輪的游戲。另一種情況則有點(diǎn)不妙,你被淘汰出局了,因?yàn)槟悴簧平Y(jié)黨,缺乏盟友,形成了以一對(duì)多的劣勢(shì),失敗是必然的?! ≡S多初入職場(chǎng)的年輕狗,天真善良,以狗為善,但最終,莫名其妙的丟了工作,卻搞不清楚為什么。其實(shí)原因很簡(jiǎn)單,只要你身在江湖,就無(wú)可避免的卷入是非圈中。那些所謂潔身自好的一廂情愿,只能證明你思想的極度不成熟,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到有狗的地方就有是非,有利益的地方就有政治這個(gè)基本的事實(shí)?! ÷殘?chǎng)政治由來(lái)以久,無(wú)所不在,對(duì)其采取不承認(rèn)或視而不見(jiàn)的鴕鳥態(tài)度的狗,是處境最為危險(xiǎn)的,用盲狗騎瞎馬,夜半臨深池來(lái)形容這些狗,一點(diǎn)也不夸張。最近一項(xiàng)針對(duì)離職者的數(shù)據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)表明,在這些自愿或被迫的離職者當(dāng)中,因是“不適應(yīng)原公司的狗際關(guān)系”。由此可見(jiàn),對(duì)職場(chǎng)政治的隔膜,是造成失敗者失敗的最主要原因。  弱肉強(qiáng)食,黨同伐異,這些事情每天都在職場(chǎng)中上演,有的狗將職場(chǎng)喻為殺機(jī)四伏的洪荒世紀(jì),有的狗把職場(chǎng)視為充滿了血腥的狩獵場(chǎng),還有的狗將職場(chǎng)視作大魚吃小魚的水族館。這些觀點(diǎn)無(wú)一例外的都將職場(chǎng)看作了一個(gè)生態(tài)圈,職場(chǎng)中全部的動(dòng)物構(gòu)成了一條食物鏈,處在鏈條的你,究竟是處于能量供應(yīng)的最下層,還是高踞能量金字塔的頂端呢?  如果不能夠認(rèn)清楚你所身處的位置,就很有可能會(huì)被居于你上一層的獵食者一口吞掉?! 》粗?dāng)你意識(shí)到周邊的生存環(huán)境之后,就能夠敏捷的避開(kāi)陷阱,沿著這條食物鏈逐步攀升,實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想,獲得你期待以久的成功。10)  職場(chǎng)斗爭(zhēng)的起因,多半是緣自于員工對(duì)產(chǎn)出的計(jì)算失誤所導(dǎo)致。  如某公司研發(fā)部的員工開(kāi)發(fā)了一項(xiàng)專利產(chǎn)品為例,該產(chǎn)品將為公司帶來(lái)了兩千萬(wàn)的利潤(rùn),公司為此獎(jiǎng)勵(lì)該員工一千元的獎(jiǎng)金。這就使員工的心理頓時(shí)感到了極大的不平衡?! T工之所以心理不平衡,是因?yàn)樗沁@樣計(jì)算產(chǎn)出的:  我的勞動(dòng)投入=2000萬(wàn)元?! ∥业膭趧?dòng)產(chǎn)出=1000元?! ∵@樣計(jì)算下來(lái)員工的心理自然無(wú)法平衡?! 《镜挠?jì)算方式卻是這個(gè)樣子的:  公司產(chǎn)出:2000萬(wàn)元  公司投入:包括:  該員工的培訓(xùn)費(fèi)用:2萬(wàn)元  該員工的行政費(fèi)用:10萬(wàn)元  該員工的薪資投入:10萬(wàn)元  該員工的社保及公司福利支出:10萬(wàn)元  產(chǎn)品研發(fā)材料及成本費(fèi)用:10萬(wàn)元  項(xiàng)目前期立項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用:20萬(wàn)元  項(xiàng)目申請(qǐng)專利公關(guān)費(fèi)用:20萬(wàn)元  項(xiàng)目投產(chǎn)模具及工藝改進(jìn):100萬(wàn)元  車間工狗管理及薪資投入:100萬(wàn)元  材料及運(yùn)輸費(fèi)用:100萬(wàn)元  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及渠道鋪設(shè)投入:800萬(wàn)元  …………  林林總總的投入累計(jì)起來(lái),新項(xiàng)目的利潤(rùn)已經(jīng)攤得很薄,一般不過(guò)是10%至15%左右。而這不足200萬(wàn)的利潤(rùn)也不可能吃光用盡,還要追加投入進(jìn)一步拓展市場(chǎng)或擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。  在這種情況下,如果員工沒(méi)有大工業(yè)生產(chǎn)的概念,一味的將全部產(chǎn)出歸結(jié)于自己,就會(huì)引發(fā)跳槽、竊取技術(shù)專利、泄密等事件。而在小公司里,突出的表現(xiàn)則是員工撬走老板的訂單,或者是拉走老板花費(fèi)心血培養(yǎng)的客戶?! ∪缜八?,這樣的員工小老板只要遇到一個(gè),就會(huì)血本無(wú)歸。大公司出現(xiàn)這種事情,多半也會(huì)消耗龐大的成本,傷透了腦筋。這就決定了公司或老板必然的會(huì)想盡辦法來(lái)保護(hù)自己的利益,而這種保護(hù)措施或手段,則進(jìn)一步激化了員工的對(duì)抗情緒?! ∷裕欠N理想中的以合作的觀念對(duì)待員工的老板,是不可能存在的,因?yàn)樗麄兌家言谠庥龅讲涣紗T工的時(shí)候覆舟折戟,慘遭淘汰了。剩下來(lái)的,只有那些競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)特別強(qiáng)烈,對(duì)狗性中惡的一面看得更透的老板或公司。他們非常清楚市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)擠跨公司,不良員工的不良行為才是對(duì)公司生死存亡的最大威脅?! ∷裕镜墓芾?,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),都是為了防范內(nèi)部威脅的。而對(duì)公司威脅最大的,則來(lái)自于那些最有能力的員工。  這就是公司管理上為什么會(huì)存在那么多的問(wèn)題,而老板卻置若罔聞的原因。  這就是為什么無(wú)能者更容易得到升遷機(jī)會(huì)的原因。肥貓獨(dú)白:  有狗就有是非,有利益就有爭(zhēng)奪,利益的爭(zhēng)奪就是政治。而在這方面,我們從學(xué)校接受到的卻是相反的信息,一切教育的目的都是為了告訴我們做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的狗,正直的狗,勤勞的狗,與狗為善的狗,善于與狗合作的狗。  一切教育的目的都是為了讓我們遠(yuǎn)離政治這個(gè)是非圈。  當(dāng)教育成功的時(shí)候,也就是我們失敗的日子?! ≡S多人一聽(tīng)到“職場(chǎng)政治”,就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的抵觸心理,他們更多的傾向于狗性的光明一面,對(duì)職場(chǎng)的爾虞我詐缺乏清醒的認(rèn)識(shí)。站在道德的高度上看,這些狗無(wú)疑是正確的,只不過(guò),他們忽略了一個(gè)至關(guān)緊要的問(wèn)題:  職場(chǎng)的利益博奕,決定了“職場(chǎng)政治”的無(wú)所不在。那些對(duì)職場(chǎng)政治有著強(qiáng)烈抵觸心理的狗,沒(méi)有意識(shí)到自己跟其它狗正處在同一條船上,船上的成員,都要定期的舉行一些有趣的益智游戲。這些游戲包括:  豁免者選撥(升職):  優(yōu)勝者競(jìng)猜(站隊(duì)):  找呀找朋友(結(jié)黨):  倒霉蛋出局(裁員):  代罪小羔羊(諉過(guò)):  ……  無(wú)論你是如何的沾身自好,如何的希望明哲保身,但你都會(huì)必然性的裹入這種殘酷的游戲之中,只有兩種情況下你能夠置身事外,一種情況是你升遷了,在一個(gè)更為廣泛的圈里繼續(xù)新一輪的游戲。另一種情況則有點(diǎn)不妙,你被淘汰出局了,因?yàn)槟悴簧平Y(jié)黨,缺乏盟友,形成了以一對(duì)多的劣勢(shì),失敗是必然的?! ≡S多初入職場(chǎng)的年輕狗,天真善良,以狗為善,但最終,莫名其妙的丟了工作,卻搞不清楚為什么。其實(shí)原因很簡(jiǎn)單,只要你身在江湖,就無(wú)可避免的卷入是非圈中。那些所謂潔身自好的一廂情愿,只能證明你思想的極度不成熟,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到有狗的地方就有是非,有利益的地方就有政治這個(gè)基本的事實(shí)?! ÷殘?chǎng)政治由來(lái)以久,無(wú)所不在,對(duì)其采取不承認(rèn)或視而不見(jiàn)的鴕鳥態(tài)度的狗,是處境最為危險(xiǎn)的,用盲狗騎瞎馬,夜半臨深池來(lái)形容這些狗,一點(diǎn)也不夸張。最近一項(xiàng)針對(duì)離職者的數(shù)據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)表明,在這些自愿或被迫的離職者當(dāng)中,因是“不適應(yīng)原公司的狗際關(guān)系”。由此可見(jiàn),對(duì)職場(chǎng)政治的隔膜,是造成失敗者失敗的最主要原因?! ∪跞鈴?qiáng)食,黨同伐異,這些事情每天都在職場(chǎng)中上演,有的狗將職場(chǎng)喻為殺機(jī)四伏的洪荒世紀(jì),有的狗把職場(chǎng)視為充滿了血腥的狩獵場(chǎng),還有的狗將職場(chǎng)視作大魚吃小魚的水族館。這些觀點(diǎn)無(wú)一例外的都將職場(chǎng)看作了一個(gè)生態(tài)圈,職場(chǎng)中全部的動(dòng)物構(gòu)成了一條食物鏈,處在鏈條的你,究竟是處于能量供應(yīng)的最下層,還是高踞能量金字塔的頂端呢?  如果不能夠認(rèn)清楚你所身處的位置,就很有可能會(huì)被居于你上一層的獵食者一口吞掉?! 》粗?,當(dāng)你意識(shí)到周邊的生存環(huán)境之后,就能夠敏捷的避開(kāi)陷阱,沿著這條食物鏈逐步攀升,實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想,獲得你期待以久的成功。10)  職場(chǎng)斗爭(zhēng)的起因,多半是緣自于員工對(duì)產(chǎn)出的計(jì)算失誤所導(dǎo)致?! ∪缒彻狙邪l(fā)部的員工開(kāi)發(fā)了一項(xiàng)專利產(chǎn)品為例,該產(chǎn)品將為公司帶來(lái)了兩千萬(wàn)的利潤(rùn),公司為此獎(jiǎng)勵(lì)該員工一千元的獎(jiǎng)金。這就使員工的心理頓時(shí)感到了極大的不平衡?! T工之所以心理不平衡,是因?yàn)樗沁@樣計(jì)算產(chǎn)出的:  我的勞動(dòng)投入=2000萬(wàn)元?! ∥业膭趧?dòng)產(chǎn)出=1000元?! ∵@樣計(jì)算下來(lái)員工的心理自然無(wú)法平衡?! 《镜挠?jì)算方式卻是這個(gè)樣子的:  公司產(chǎn)出:2000萬(wàn)元  公司投入:包括:  該員工的培訓(xùn)費(fèi)用:2萬(wàn)元  該員工的行政費(fèi)用:10萬(wàn)元  該員工的薪資投入:10萬(wàn)元  該員工的社保及公司福利支出:10萬(wàn)元  產(chǎn)品研發(fā)材料及成本費(fèi)用:10萬(wàn)元  項(xiàng)目前期立項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用:20萬(wàn)元  項(xiàng)目申請(qǐng)專利公關(guān)費(fèi)用:20萬(wàn)元  項(xiàng)目投產(chǎn)模具及工藝改進(jìn):100萬(wàn)元  車間工狗管理及薪資投入:100萬(wàn)元  材料及運(yùn)輸費(fèi)用:100萬(wàn)元  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及渠道鋪設(shè)投入:800萬(wàn)元  …………  林林總總的投入累計(jì)起來(lái),新項(xiàng)目的利潤(rùn)已經(jīng)攤得很薄,一般不過(guò)是10%至15%左右。而這不足200萬(wàn)的利潤(rùn)也不可能吃光用盡,還要追加投入進(jìn)一步拓展市場(chǎng)或擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模?! ≡谶@種情況下,如果員工沒(méi)有大工業(yè)生產(chǎn)的概念,一味的將全部產(chǎn)出歸結(jié)于自己,就會(huì)引發(fā)跳槽、竊取技術(shù)專利、泄密等事件。而在小公司里,突出的表現(xiàn)則是員工撬走老板的訂單,或者是拉走老板花費(fèi)心血培養(yǎng)的客戶?! ∪缜八?,這樣的員工小老板只要遇到一個(gè),就會(huì)血本無(wú)歸。大公司出現(xiàn)這第一章:新員工尖耳  1)  經(jīng)過(guò)三年的苦讀,尖耳朵拿到了最有名氣的狩獵大學(xué)的碩士狗文憑,畢業(yè)了。他聰明,能干,年輕又勤奮,滿懷信心的搖著尾巴進(jìn)入了動(dòng)物招聘市場(chǎng),那一天他的運(yùn)氣也好極了,竟然遇到了動(dòng)物商界最具傳奇色彩的成功動(dòng)物肥貓先生?! ?jù)說(shuō),肥貓先生十年前白手起家,成立了鼎鼎大名的肥貓公司。但在當(dāng)時(shí),這家肥貓公司并不起眼,可是由于肥貓先生的目光敏銳,富有商業(yè)前瞻性思考意識(shí),經(jīng)過(guò)十幾年的錘練,肥貓公司終于從殘酷的商海搏殺之中脫穎而出,一躍而成為業(yè)界的巨無(wú)霸?! ∧壳?,肥貓公司已經(jīng)發(fā)展為由總公司控制下的多家子公司,公司里辦公條件優(yōu)越,遠(yuǎn)非那些有名無(wú)實(shí)的小公司所能比較,而且薪資優(yōu)厚,幾乎所有的應(yīng)屆畢業(yè)狗都渴望能夠進(jìn)入肥貓公司,一展拳腳?! ∵@次肥貓來(lái)到職場(chǎng),是親自為他的總部挑選最優(yōu)秀的獵犬來(lái)了。當(dāng)尖耳朵信心十足的站在肥貓的面前的時(shí)候,肥貓的兩眼一亮,脫口叫道:“不錯(cuò)不錯(cuò),四腿筆直修長(zhǎng),兩耳尖尖,尾巴蹺老高,眼睛明亮有神,象是條好狗?!薄 〖舛洳环獾幕卮鸬溃骸安皇窍笫牵医^對(duì)是一條能干的獵犬?!薄  澳强刹灰欢?。”肥貓先生說(shuō)道:“唐代大詩(shī)狗白居易不是說(shuō)過(guò)的嗎,試玉要燒三日滿,辨才須待七年期,你到底是一條獵犬還是一只老鼠,咱們還得走著瞧,如果你對(duì)你自己真的有信心,真的是一條好狗的話,那你要證明給我看,而不是說(shuō)出來(lái)好聽(tīng)?!薄 〖舛涿偷膿u了一下尾巴:“只要肥貓先生給我這樣的機(jī)會(huì),那你很快就會(huì)有一個(gè)滿意的結(jié)果?!薄  癘K!”,肥貓先生扭頭吩咐身邊的秘書:“記下這條狗的名字,到時(shí)候通知他去公司報(bào)到?!薄 ∶嬖嚦晒?,尖耳朵興奮的一跳老高,要知道,肥貓先生的眼光是很厲害的,能夠被他親眼相中,這就證明自己絕對(duì)是一條好狗。尖耳朵沉浸在幸福之中,關(guān)于職場(chǎng),他有很多美麗的想象,那是一個(gè)充滿了溫暖與溫情的地方,高聳入云的寫字樓,光線明亮的辦公室,美麗的笑臉,愉快的心情,快樂(lè)的工作,密切的合作,以及令狗振奮的成功……這些場(chǎng)面無(wú)所不在,無(wú)時(shí)無(wú)刻的感染著尖耳朵,讓尖耳朵無(wú)由產(chǎn)生一種感恩的心態(tài)?! ∈聦?shí)證明尖耳朵的想象一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)?! ?bào)到的那一天,他搖著尾巴走入了那座鼎鼎大名的肥貓大廈,肥貓公司總部的前臺(tái)小狗正是象尖耳朵所想象的有著一張美麗的笑臉,她請(qǐng)肥貓到一家豪華的會(huì)議室里坐下,那里已經(jīng)坐著兩個(gè)也在當(dāng)天報(bào)到的新狗,看到尖耳朵進(jìn)來(lái),那兩條狗臉上露出友善的笑容。  前臺(tái)小狗請(qǐng)他們坐在這里,狗力資源部經(jīng)理正在開(kāi)會(huì),稍過(guò)一會(huì)兒才會(huì)過(guò)來(lái),趁這個(gè)機(jī)會(huì),三條新狗相互做了自我介紹,大家都是新狗,都是受到肥貓先生賞識(shí)的狗,日后在公司里少不了要相互幫助?! 『图舛渫瑫r(shí)進(jìn)入肥貓公司的,一條是博士狗憨憨,一條是碩士狗斑斑,這兩條狗也都是肥貓親自相中的。博士狗憨憨悄悄的告訴他們,他們?nèi)龡l狗是肥貓精選出來(lái)的管理層梯隊(duì)狗選,如果不出什么差錯(cuò)的話,或許用不了一年的時(shí)間,他們?nèi)龡l狗都會(huì)升任為部門經(jīng)理?! ?duì)這個(gè)消息,尖耳朵早有所料,只是他不清楚博士狗怎么會(huì)知道這件事,博士狗憨憨含而不露的告訴他們:是總裁辦主任黑熊告訴他的,因?yàn)樗呀?jīng)被選中進(jìn)入總裁辦,而尖耳朵和碩士狗斑斑,也都要進(jìn)入公司總部最重要的部門進(jìn)行磨練,一切都沒(méi)有問(wèn)題,大家都受過(guò)系統(tǒng)的捕獵訓(xùn)練,工作能力不在話下,將來(lái)得到提撥重用,是很自然的事情?! 【驮谌废嗾勆鯕g的時(shí)候,狗力資源部經(jīng)理笑吟吟的進(jìn)來(lái)了,他是一條模樣威猛的大狗,從事過(guò)多年的狗力資源工作,閱狗無(wú)數(shù),眼光不在肥貓先生之下,而且處事經(jīng)驗(yàn)豐富,一露面就博得了三條新狗的好感?! 〔┦抗泛┖┑脑捳娴臎](méi)有錯(cuò),他果然被安排在了總裁辦公室,碩士狗去了業(yè)務(wù)部門,而尖耳朵則被公司的戰(zhàn)略推進(jìn)部所錄用。戰(zhàn)略推進(jìn)部的部門經(jīng)理是一條模樣和藹的哈叭狗,他坐在椅子上,不停的喝著茶水,搖著尾巴,對(duì)尖耳朵說(shuō)道:“歡迎歡迎,尖耳朵,稍等一會(huì)我?guī)愫娃k公室的同事們見(jiàn)見(jiàn)面,現(xiàn)在呢,我先跟你說(shuō)一下部門里的工作安排?!闭f(shuō)到這里,他喝了一口水,看著尖耳朵繼續(xù)說(shuō)道:“我們戰(zhàn)略推進(jìn)部實(shí)際上是公司的企劃部門,負(fù)責(zé)公司里市場(chǎng)宣
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