輔導(dǎo)員班主任管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-12 01:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ）負(fù)責(zé)全校輔導(dǎo)員、班主任培訓(xùn)的具體組織實(shí)施工作，每年要有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展輔導(dǎo)員、班主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期召開(kāi)輔導(dǎo)員、班主任工作會(huì)議，采取理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、專題研討和社會(huì)調(diào)查等多種方式，不斷提高輔導(dǎo)員、班主任的思想政治工作水平和科研能力。第十二條 鼓勵(lì)輔導(dǎo)員、班主任參加培訓(xùn)，取得教師資格證、心理咨詢師資格證和職業(yè)規(guī)劃師資格證。第十三條 新輔導(dǎo)員、班主任上崗前須接受崗前培訓(xùn)，明確工作職責(zé)和工作要求，掌握學(xué)生工作的基本方法，熟悉學(xué)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。第十四條 輔導(dǎo)員的發(fā)展方向。輔導(dǎo)員職業(yè)規(guī)劃應(yīng)從這幾方面考慮：，成為優(yōu)秀的專業(yè)的骨干力量。學(xué)院鼓勵(lì)支持任職期滿考核合格的輔導(dǎo)員繼續(xù)留任，把輔導(dǎo)員工作作為終身職業(yè)，在學(xué)生教育和管理工作方面成為專家。，評(píng)相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱時(shí)優(yōu)先考慮。，把優(yōu)秀輔導(dǎo)員列為考察對(duì)象。第五章 輔導(dǎo)員、班主任的考核第十五條 輔導(dǎo)員、班主任考核分任期考核與學(xué)年考核。任期考核以輔導(dǎo)員、班主任任期內(nèi)每年的學(xué)年考核結(jié)果平均計(jì)算。學(xué)年考核以學(xué)年為單位，每學(xué)期分別進(jìn)行考核，學(xué)年考核取學(xué)年兩學(xué)期考核成績(jī)的平均值。輔導(dǎo)員、班主任考核由考核委員會(huì)組織開(kāi)展。輔導(dǎo)員、班主任考核委員會(huì)組長(zhǎng)由學(xué)院分管學(xué)生管理工作的院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由學(xué)生處（學(xué)生工作部）領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任、成員由各系分管學(xué)生管理工作的主任擔(dān)任。第十六條 輔導(dǎo)員、班主任工作考核的作用、班主任提供反饋信息，幫助他們認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，發(fā)現(xiàn)自己的工作潛能。、班主任業(yè)績(jī)檔案材料，學(xué)院的獎(jiǎng)懲系統(tǒng)提供依據(jù)，為輔導(dǎo)員、班主任津貼、評(píng)優(yōu)和晉升機(jī)會(huì)提供依據(jù)。第十七條 輔導(dǎo)員、班主任工作學(xué)年考評(píng)以學(xué)生評(píng)價(jià)、系部考核、考核委員會(huì)考核、附加項(xiàng)目分四方面構(gòu)成。學(xué)生評(píng)價(jià)、系部考核、考核委員會(huì)考核三項(xiàng)總分100分。第十八條 學(xué)生評(píng)價(jià)（占60%）以學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查形式進(jìn)行，由學(xué)生工作部（處）統(tǒng)一組織開(kāi)展，每學(xué)期組織一次。學(xué)生評(píng)價(jià)分=問(wèn)卷加權(quán)平均得分60%。第十九條 系部考核得分（占20%）日?？己嗣吭乱淮?，由學(xué)生處組織各系自行開(kāi)展。系部考核加權(quán)得分=[Σ（月考評(píng)分）/月數(shù)]20%。系部考核細(xì)則：輔導(dǎo)員月考核基本分為80分，按照工作完成情況及成效進(jìn)行加、減分。要求：輔導(dǎo)員、班主任在學(xué)生入學(xué)第一周要走訪班級(jí)宿舍，新生輔導(dǎo)員、班主任應(yīng)更多地走訪學(xué)生宿舍，每天不低于1次；其他時(shí)間要求輔導(dǎo)員平均每周深入學(xué)生寢室不少于3次，兼職班主任深入學(xué)生寢室不少于1次，輔導(dǎo)員、班主任在第6學(xué)期每周需深入學(xué)
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