公司培訓(xùn)課程管理(編輯修改稿)
2025-05-12 00:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提前一周告知培訓(xùn)中心 培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，任課教師除提供考試成績或綜合評價(jià)成績外，還需就本課程培訓(xùn)及考核情況提交一份分析簡表，內(nèi)容包括實(shí)際執(zhí)行情況與期初要求差異自我分析、實(shí)施的手段、效果、取得的成績、尚存在的不足，改進(jìn)建議等5 培訓(xùn)管理流程C1105004步驟涉及部門步驟說明1培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理員根據(jù)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，在開課前一周采購教學(xué)及學(xué)員學(xué)習(xí)用品，安排教學(xué)場地，編制學(xué)時(shí)計(jì)劃，通知有關(guān)教師備課并上交教學(xué)計(jì)劃2培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理員擬定并下發(fā)開班通知單至相關(guān)部門3相關(guān)部門綜合管理員安排調(diào)整學(xué)員工作，填寫參加培訓(xùn)人員名單，上報(bào)培訓(xùn)中心4培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理員匯總整理各部門上交的參加培訓(xùn)人員名單，核實(shí)名單上的人員是否符合課程目標(biāo)對象的要求，以及部門上報(bào)學(xué)員人數(shù)與培訓(xùn)需求計(jì)劃人數(shù)是否一致，若有出入及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，視情況做出調(diào)整5培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理員下發(fā)聽課通知單6相關(guān)部門綜合管理員通知相關(guān)人員，并確認(rèn)是否能夠參加培訓(xùn)相關(guān)部門綜合管理員若學(xué)員確認(rèn)參加培訓(xùn)，計(jì)入?yún)⒂?xùn)人員名單，并通知人力資源部人事信息檔案專員/綜合管理員及培訓(xùn)管理員7相關(guān)部門學(xué)員若學(xué)員不參加培訓(xùn)，填寫培訓(xùn)請假單，提交部門經(jīng)理8相關(guān)部門經(jīng)理對培訓(xùn)請假單所述理由進(jìn)行核實(shí)判
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