【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編成都市統(tǒng)一建設(shè)辦公室年月前言為加強(qiáng)各工程建設(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保工程施工全過程管理有章可循,做到現(xiàn)場(chǎng)管理“標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,制度化,程序化”,順利完成各項(xiàng)工程建設(shè)目標(biāo),特編制了本“制度匯編”,供各工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理單位參照,并根據(jù)實(shí)際情況制定
2025-04-15 23:52
【總結(jié)】范文范例參考建設(shè)項(xiàng)目管理制度第一章總則第一條?為了加強(qiáng)黑龍江農(nóng)墾科技職業(yè)學(xué)院工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制,防范工程項(xiàng)目管理中的差錯(cuò)與舞弊,提高工程項(xiàng)目建設(shè)和投資效益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等法律法規(guī),并結(jié)合本單位實(shí)際特制定本制度。第二條?本制度適用于黑龍江農(nóng)墾科技職業(yè)學(xué)院基本建設(shè)項(xiàng)目投資及實(shí)施和監(jiān)督管理。第
2025-04-12 12:51
【總結(jié)】項(xiàng)目建設(shè)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理,確保項(xiàng)目建設(shè)過程中責(zé)任明確、有章可循,提高建設(shè)進(jìn)度,降低項(xiàng)目投資成本,實(shí)現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。第二章工程會(huì)議管理第二條會(huì)議形式工程調(diào)度例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)。第三條會(huì)議內(nèi)容(一)工程調(diào)度例會(huì)從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容主要是總結(jié)
2025-04-12 03:06
【總結(jié)】完美WORD格式甲方工程部全套管理辦法一、合同管理辦法:1、為了規(guī)范合同簽認(rèn)程序,使現(xiàn)場(chǎng)施工管理程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,制定本管理辦法。2、合同草案應(yīng)由甲方起草,經(jīng)雙方共同討論通過后先由乙方簽字蓋章。3、本工程中由總包單位自行分包的施工合同應(yīng)及時(shí)
2025-04-12 12:49
【總結(jié)】(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各施工單位)的整體形象,保證項(xiàng)目運(yùn)行的高效性、嚴(yán)密性和條理性,確保本項(xiàng)目能保質(zhì)期的順利完成,特制定本制度,望各參與單位嚴(yán)格執(zhí)行。工地安全文明施工管理制度1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請(qǐng)有關(guān)部門按《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》
2025-11-04 10:00
【總結(jié)】工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度???為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè),不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì),健全工地治安的綜合管理,使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行,使工地內(nèi)的生活納入正常軌道,特制定此制度:1、全體職工都必須遵守項(xiàng)目部規(guī)定的“七不”規(guī)范,及項(xiàng)目部職工守則,做一名合格職工。2、每個(gè)職工必須熱愛自己所在單位,安心工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。3、
2025-04-15 23:50
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632定期防火檢查制度1、工程部防火領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每半個(gè)月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、防火場(chǎng)所、消防器材進(jìn)行檢查。2、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,落實(shí)到人,及時(shí)整改。3、對(duì)違反防火制度、違章操作者給予經(jīng)濟(jì)罰款50-200元。4、對(duì)損壞消防器材,不聽勸阻者給予10-50元罰款。5、由于違
2025-08-25 08:53
【總結(jié)】海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與防范主講人:羅漢兵2023年8月1日第一部分、中建三局海外發(fā)展現(xiàn)狀一、海外基本情況1、海外發(fā)展階段2、海外發(fā)展規(guī)?!笆晃濉逼陂g,海外經(jīng)營(yíng)合同額累計(jì),營(yíng)業(yè)額累計(jì)。第一部分、中建三局海外發(fā)展現(xiàn)狀3、海外業(yè)務(wù)單位及格局工程局成立的海外業(yè)務(wù)管理委員會(huì)4主力1直營(yíng)3專業(yè)
2025-01-16 09:46
【總結(jié)】油田服務(wù)股份有限公司海外作業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定(暫行)為了實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),公司已在北非、南美、西歐、中東等國(guó)家和地區(qū)開拓了石油工程承包、地球物理勘探、石油技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品銷售等海外市場(chǎng),并設(shè)立了相應(yīng)的國(guó)外辦事處、子公司、分公司等海外作業(yè)管理機(jī)構(gòu)。這些市場(chǎng)的開拓和管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立,為公司走出國(guó)門、實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)奠定了良好的基礎(chǔ),同時(shí)也給公司的財(cái)務(wù)管理提出了更新、更高的要求。為此,現(xiàn)依照中華
2025-04-12 07:31
【總結(jié)】對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總公司海外項(xiàng)目設(shè)備管理辦法實(shí)施細(xì)則一、總則,為了加強(qiáng)境外項(xiàng)目的設(shè)備管理,確保國(guó)有設(shè)備的保值、增值,提高設(shè)備管理水平,確保我局境外項(xiàng)目的順利經(jīng)營(yíng),結(jié)合本公司的管理體制和境外項(xiàng)目實(shí)際情況制定本規(guī)定。,最大限度地發(fā)揮設(shè)備的作用,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益最大化。:設(shè)備管理要堅(jiān)持“依靠技術(shù)進(jìn)步”、“促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”的方針,實(shí)行選型與使用相結(jié)合,日常維修和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,修理、
2025-04-13 11:28
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目管理制度第一章總則第一條為保證本單位所有工程項(xiàng)目的建筑質(zhì)量,對(duì)工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行有效控制,確保工程項(xiàng)目符合有關(guān)規(guī)范和要求,最大限度的節(jié)約建設(shè)資金和發(fā)揮投資效益,特制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有工程。第二章組織管理體系第三條為了加強(qiáng)本單位基本建設(shè)的宏觀管理,科學(xué)合理的安排工程項(xiàng)目,本單位就具體工程項(xiàng)目成立管理處,管理處負(fù)責(zé)對(duì)該制度進(jìn)行具體實(shí)施。
2025-04-18 12:33
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)一、崗位綜述:產(chǎn)品五部是海外潛在項(xiàng)目開發(fā)(技術(shù)工程支持)經(jīng)理,負(fù)責(zé):1)海外潛在項(xiàng)目(未獲得合同)客戶的技術(shù)工程咨詢。2)海外潛在項(xiàng)目的技術(shù)可行性評(píng)審。3)審閱海外潛在項(xiàng)目的成本核算。4)對(duì)已獲海外項(xiàng)目開發(fā)的技術(shù)支持。5)部門的日常管理;
2025-07-24 08:30
【總結(jié)】1、施工單位必須按照審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計(jì),并對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收必須按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行。不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的,不得驗(yàn)收和投產(chǎn)使用。3、建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收合格正式投入運(yùn)行后,不得將安全設(shè)施閑置不用,生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施必須同時(shí)使用。4、凡是進(jìn)行動(dòng)土及動(dòng)火的施工,在施工前必須報(bào)安全生產(chǎn)管理部門
2025-04-26 11:54
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】XX有限公司制度建設(shè)管理制度第一章總則第1條為加強(qiáng)XX規(guī)章制度建設(shè),不斷提高規(guī)章制度的系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化,適應(yīng)XX發(fā)展需要,特制定本制度。第2條本制度適用于XX及其控股公司的制度建設(shè)工作,投資參股公司參照?qǐng)?zhí)行。第3條本制度所稱制度是指根據(jù)本制度所制定和生效的章程、制度、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等。第4條XX制度建設(shè)實(shí)行分類分級(jí)管理原則。按照制度內(nèi)容,
2025-04-07 23:03