社區(qū)建設(shè)管理工作的意見(編輯修改稿)
2025-05-11 10:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會議制度、居民自治制度、議事協(xié)商制度、黨務(wù)和居務(wù)公開制度、民主監(jiān)督評議制度、社區(qū)成員走訪制度、民情日記制度及社區(qū)工作考核制度。實現(xiàn)社區(qū)管理規(guī)范化、制度化、科學化?！ ?。新建居民小區(qū)和有條件的老舊住宅區(qū)由區(qū)(市、縣)物業(yè)管理部門牽頭，街道、社區(qū)配合，指導業(yè)主及時選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會，實施規(guī)范化物業(yè)管理。按照服務(wù)內(nèi)容、標準、收費、使用“四公開”原則，選聘物業(yè)公司管理服務(wù)。具體工作由物業(yè)管理部門負責，暫不具備規(guī)范物業(yè)管理的住宅區(qū)，由區(qū)(市、縣)物業(yè)管理部門牽頭，街道辦事處負責，采用居民自主管理方式提供基本物業(yè)服務(wù)，負責衛(wèi)生保潔、安全防范、公用設(shè)施維修等管理服務(wù)。基本物業(yè)服務(wù)不以營利為目的，按成本收取費?！ ?。按照“公平對待、合理引導、完善管理、搞好服務(wù)”和“以現(xiàn)居住地為主，現(xiàn)居住地和戶籍所在地互相配合”的原則，實行與戶籍人口同宣傳、同服務(wù)、同管理，為流動人口的生產(chǎn)、生活、生育創(chuàng)造良好的環(huán)境?！ ?四)創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)體系 。各區(qū)(市、縣)要結(jié)合自身特點，借鑒外地網(wǎng)格化管理模式和“四位一體”(常委、一站、一居、一辦)體制,勇于解放思想、大膽創(chuàng)新，探索完善充滿活力、更加開放的體制機制?！ ?。本著方便群眾的原則,圍繞群眾需求，涉及為群眾服務(wù)的政府部門要實行管理重心下移，現(xiàn)有社區(qū)便民服務(wù)大廳可逐步整合過渡為統(tǒng)一的社區(qū)服務(wù)站，逐步實現(xiàn)與社區(qū)居委會職能分開，成為政府部門在社區(qū)設(shè)立的專門工作機構(gòu)，為群眾提供貼身服務(wù)?！ ７矊儆谡毮懿块T、街道辦事處職責范圍內(nèi)的事項，不得轉(zhuǎn)嫁給社區(qū)。確稀依托社區(qū)居委會辦理的行政性工作，應(yīng)提供必要的經(jīng)費保障及政策指導。規(guī)范政府部門對社區(qū)的檢查、評比、達標等濰動，壓縮針對社區(qū)的各類會議、臺賬和材料報表?！ ?。物業(yè)管理工作由區(qū)(市、縣)政府負總責，街道設(shè)立物業(yè)管理中心、物業(yè)糾紛受理站和物業(yè)應(yīng)急維修站，社區(qū)也要明確專人負責物業(yè)管理工作，健全和完善區(qū)(市、縣)、街道、社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)體系，切實加強對物業(yè)服務(wù)的管理和指導?！ ?。規(guī)范發(fā)展便民網(wǎng)點和商業(yè)服務(wù)設(shè)施，鼓勵企業(yè)以連鎖經(jīng)營、品牌加盟等服務(wù)業(yè)態(tài)進入社區(qū)。重點發(fā)展面向低收入人群、下崗失業(yè)人員、老年人、殘疾人、優(yōu)撫對象的專項服務(wù)。積極推進空巢老人日間照料、四點半學校、知心大嫂、鄰里幫扶等特色服務(wù)。鼓勵發(fā)展社區(qū)家政、商品配送、委托代理等現(xiàn)代服務(wù)?！ Ｃ吭聦⑸鐓^(qū)工作情況、存在問題和物業(yè)、水、電、氣、暖等涉及居民生活的公共服務(wù)狀況以及居民滿意度調(diào)查情況，通過適當?shù)男问较蛏鐣_接受群眾監(jiān)督、評議，逐步提升社區(qū)管理和服務(wù)水平?！ ?五)加大社區(qū)綜合治理力度 。結(jié)合公安、綜治部門“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動，加強社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，依托社區(qū)居委會、管理網(wǎng)格和樓院長、樓棟長，挖掘和利用社區(qū)資源，實行條*結(jié)合、雙重管理。 。提倡社區(qū)民警通過選舉兼任社區(qū)居民委員會副主任，負責治安保衛(wèi)工作，組織協(xié)調(diào)社區(qū)各
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