【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要包括安全生產(chǎn)意義、安全意識(shí)教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育。：主要是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工進(jìn)行黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、制度的宣傳教育。：主要包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、一般安全技術(shù)知識(shí)和專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)教育。：主要是推廣安全系統(tǒng)工程、安全人機(jī)工程、安全心理學(xué)及勞動(dòng)生理學(xué)等先進(jìn)科學(xué)在安全管理領(lǐng)域的推廣及應(yīng)用。：：1) 梁場(chǎng)各級(jí)安全管理人員必須經(jīng)過(guò)安全教育并考核合格后方能任職.2) 安全教育培訓(xùn)由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織策劃、實(shí)施或外派定點(diǎn)培訓(xùn)?？己撕细裾哂上嚓P(guān)上級(jí)部門發(fā)給資格證書。 1）“三級(jí)安全教育”：“三級(jí)安全教育”是企業(yè)對(duì)新員工(包括生產(chǎn)實(shí)習(xí)人員、參加勞動(dòng)的學(xué)生、外單位調(diào)入員、新招聘的協(xié)議工、臨時(shí)工等)上崗前進(jìn)行的場(chǎng)級(jí)，班組級(jí)的安全教育。(1)場(chǎng)級(jí)教育由場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。教育內(nèi)容包括勞動(dòng)安全衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度，主要危險(xiǎn)品，危害因素及注意事項(xiàng)，預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施，典型事故案例，事故應(yīng)急處理措施等。(3)班組教育由班組長(zhǎng)組織實(shí)施。教育內(nèi)容應(yīng)包括遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全衛(wèi)生注意事項(xiàng)，典型事故案例，勞動(dòng)防護(hù)用品的性能及正確使用方法等。(4)“三級(jí)教育”必須脫產(chǎn)組織實(shí)施，時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。新員工應(yīng)按規(guī)定通過(guò)“三級(jí)安全教育”并考核合格后方可上崗，考核培訓(xùn)情況由場(chǎng)建檔備查。2）特種作業(yè)人員的安全教育：(1)特種作業(yè)人員在獨(dú)立作業(yè)前，必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容和要求按原勞動(dòng)部頒發(fā)的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)大綱》執(zhí)行。 (2)特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格取得相應(yīng)上崗資格證后，每二年須進(jìn)行一次復(fù)審教育培訓(xùn)。(3)特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位一年以上的，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核。(4)教育培訓(xùn)工作由場(chǎng)安全部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)保存教育培訓(xùn)的考核檔案。；生產(chǎn)崗位員工的經(jīng)常性安全教育是“三級(jí)安全教育”的延伸工作，它是企業(yè)生產(chǎn)方法、環(huán)境，機(jī)械設(shè)備使用狀態(tài)及人的心理狀態(tài)變化后，必須經(jīng)常開展的一項(xiàng)適應(yīng)性安全教育工作。經(jīng)常性安全教育可采取多種形式：如班前班后會(huì)、安全活動(dòng)月、安全會(huì)議、安全技術(shù)交流、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講等。 “四新”、“復(fù)工”、“轉(zhuǎn)崗”安全教育：1)“四新”安全教育：因采取新技術(shù)、新工藝、新材料，必須事先提出具體的安全要求，對(duì)從事該作業(yè)的員工進(jìn)行的安全技術(shù)知識(shí)教育。本過(guò)程由梁場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織脫產(chǎn)實(shí)施。2)“復(fù)工”安全教育：針對(duì)離開操作崗位較長(zhǎng)時(shí)間的員工進(jìn)行的安全教育。離崗一年以上重新上崗的員工，必須進(jìn)行相應(yīng)的場(chǎng)級(jí)和班組級(jí)安全教育。本過(guò)程由場(chǎng)和班組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。３)“轉(zhuǎn)崗”安全教育：梁場(chǎng)員工在項(xiàng)目臨時(shí)調(diào)換工種或調(diào)離其他單位臨時(shí)幫助工作，應(yīng)該受所擔(dān)任工種的安全教育。本過(guò)程由接受單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 安全生產(chǎn)例會(huì)管理制度為了及時(shí)掌握梁場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保梁場(chǎng)安全生產(chǎn)，梁場(chǎng)定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)、安全員及群眾安全監(jiān)督管理員。安全例會(huì)每月召開一次，召開時(shí)間為每月初，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況另行通知。 分析梁場(chǎng)安全生產(chǎn)工作形式，檢查過(guò)程中安全工作落實(shí)情況，特別是安全生產(chǎn)隱患情況，分析存在問(wèn)題和安全隱患的存在原因，研究制定安全隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，部署下階段安全生產(chǎn)主要工作，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)。，并按要求每月帶隊(duì)進(jìn)行月度安全生產(chǎn)大檢查。；各級(jí)安全檢查、隱患整改落實(shí)情況；本月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。，研究當(dāng)前關(guān)鍵性，突出問(wèn)題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，明確責(zé)任人及完成日期，安排部署本月安全生產(chǎn)工作。，各部門都要做好會(huì)議記錄和存檔工作。安全生產(chǎn)事故救援應(yīng)急預(yù)案管理辦法 為認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，認(rèn)真制定本單位生產(chǎn)安全救援應(yīng)急預(yù)案，最大限度地減少和降低事故損失，保護(hù)廣大員工的生命安全，結(jié)合施工生產(chǎn)的特性，特制定本管理辦法。：本辦法適用于濟(jì)南天橋制梁場(chǎng)及所屬各車間更好地適應(yīng)施工生產(chǎn)的需求，給員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周邊居民提供更好更安全的環(huán)境，保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效，充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。制定安全第一，安全責(zé)任重于泰山。預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)。優(yōu)先保護(hù)人和優(yōu)先保護(hù)大多數(shù)人，優(yōu)先保護(hù)貴重財(cái)產(chǎn)等原則和方針。包括企業(yè)及梁場(chǎng)基本情況簡(jiǎn)介，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)和設(shè)施及場(chǎng)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)（電話、位置、距離等），工地現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的消防、救助設(shè)施及人員狀況，施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公平面布置圖（消防通道、疏散路線、易燃易爆的位置、消防器材設(shè)置位置等）。根據(jù)安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法，依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的具體實(shí)際情況、施工特點(diǎn)、施工要求，科學(xué)評(píng)估可能發(fā)生的事故及影響度，提出合理的評(píng)估意見，確立最佳的應(yīng)急方案 ,由場(chǎng)安全質(zhì)量部確定有可能導(dǎo)致人身傷亡事故或造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)較大損失的危險(xiǎn)源（如高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、危險(xiǎn)工藝過(guò)程、有害作業(yè)等），并調(diào)查了解危險(xiǎn)源特點(diǎn)及周圍環(huán)境（如人口密度、地理位置、氣候條件等）。 梁場(chǎng)施工根據(jù)危險(xiǎn)源涉及的生產(chǎn)工藝過(guò)程、危險(xiǎn)品的性質(zhì)、氣候條件、地理位置等，評(píng)估可能發(fā)生的事故類型和影響范圍。如可能發(fā)生的事故涉及危險(xiǎn)品，則要估計(jì)其毒性、揮發(fā)性、擴(kuò)展性、釋放能量及預(yù)期濃度等。其有關(guān)評(píng)估材料要上報(bào)項(xiàng)目部主管部門備案。根據(jù)梁場(chǎng)所在位置的具體條件以及周邊應(yīng)急反應(yīng)可用資源情況，按半小時(shí)自救的應(yīng)急反應(yīng)能力，配置合理的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)物資和人力資源，有關(guān)配置資源報(bào)項(xiàng)目部安全主管部門備案。梁場(chǎng)安全主管部門要預(yù)先研究可采取的防護(hù)及補(bǔ)救措施，將事故對(duì)人與環(huán)境造成的有害影響降低至最低的限度。1）寫明應(yīng)急程序：報(bào)告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員（緊急時(shí)立刻報(bào)警、打求助電話）→啟動(dòng)救援指揮中心→必要時(shí)向社會(huì)發(fā)出救援請(qǐng)求→實(shí)施應(yīng)急救援、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、上報(bào)有關(guān)部門等→善后處理。2）附有關(guān)常見事故自救常識(shí)及其他：如人工呼吸的方法，火災(zāi)逃生常識(shí)和常見消防器材的使用方法等。3）建立暢通的通訊體系：（1）應(yīng)急人員之間；（2）事故指揮者與應(yīng)急人員之間；（3）應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間；（4）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間；（5）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與傷員家庭之間；（6）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與上級(jí)行政主管部門之間。4）交通管理機(jī)制等。、職責(zé)和分工1）濟(jì)南天橋制梁場(chǎng)職能與職責(zé)：（1）濟(jì)南天橋制梁場(chǎng)機(jī)構(gòu)組成：濟(jì)南天橋制梁場(chǎng)緊急救援指揮中心由場(chǎng)長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，主管生產(chǎn)副場(chǎng)長(zhǎng)及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任副總指揮，成員由安全質(zhì)量部、綜合辦公室、工經(jīng)部、物機(jī)部、工程部、財(cái)務(wù)部、試驗(yàn)室組成，成立傷員營(yíng)救組、物資搶救組、消防滅火組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、物資供應(yīng)組、臨時(shí)醫(yī)療組、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)組。（2）相關(guān)部門的職能及職責(zé)安全質(zhì)量部：要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)以及生產(chǎn)全過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，指導(dǎo)施工項(xiàng)目安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控的工作，完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，確定可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置，指導(dǎo)各施工項(xiàng)目制定培訓(xùn)和演練計(jì)劃，檢查其相關(guān)應(yīng)急反應(yīng)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，并協(xié)助副總指揮做好相關(guān)聯(lián)絡(luò)、組織救援工作。物機(jī)部、財(cái)務(wù)部制定應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)，收集和建立相關(guān)檔案，應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急需求有效地提供應(yīng)急反應(yīng)設(shè)備、車輛、資金，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援。綜合辦公室： 制定應(yīng)急救援行動(dòng)人力配備計(jì)劃，協(xié)助建立和配置各種應(yīng)急反應(yīng)救援小組，并定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)各應(yīng)急救援小組的人員變更、數(shù)量到位狀態(tài)，收集和整理相關(guān)行動(dòng)人力資源信息，建立檔案，應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按總體部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)人力資源，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援。工程部：根據(jù)梁場(chǎng)項(xiàng)目的施工內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備，應(yīng)急方案啟動(dòng)后，及時(shí)提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。3）職能與職責(zé)：（1）場(chǎng)長(zhǎng)的職能及職責(zé)：a、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào)。b、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估事故，保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行。c、控制緊急情況，及時(shí)保持與應(yīng)急救援指揮中心的聯(lián)系。d、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)絡(luò)工作。e、最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。f、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)。g、負(fù)責(zé)應(yīng)急撤退的現(xiàn)場(chǎng)指揮。（2）副場(chǎng)長(zhǎng)的職能及職責(zé)：a、分工負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的相關(guān)小組工作。b、隨時(shí)保持與指揮長(zhǎng)的聯(lián)絡(luò)，匯報(bào)各組應(yīng)急救援情況。c、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況適時(shí)向指揮長(zhǎng)提出保持救援成效的相關(guān)建議和應(yīng)急對(duì)策。（3）相關(guān)救援工作小組的職職責(zé)及人員組成：a、傷員營(yíng)救組：引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員從安全通道疏散，對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。人員由梁場(chǎng)責(zé)任人及施工人員組成。b、物資搶救組：搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)內(nèi)物資，轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶。人員由物資部門責(zé)任人及倉(cāng)庫(kù)管理人員、施工人員組成。c、消防滅火組：?jiǎn)?dòng)場(chǎng)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作，協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。人員由負(fù)責(zé)水電管理責(zé)任人及施工人員組成。d、保衛(wèi)疏導(dǎo)組：對(duì)場(chǎng)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通工作，疏散場(chǎng)內(nèi)外非應(yīng)急救援人員撤出危險(xiǎn)地帶。人員由公安保衛(wèi)部門責(zé)任人及后勤、施工人員組成。e、物資供應(yīng)組：迅速組織后勤必須供應(yīng)的物資，提供相關(guān)的安全裝備。人員由行政辦公室責(zé)任人及后勤、施工人員組成。f、臨時(shí)醫(yī)療組：對(duì)受傷人員作簡(jiǎn)單的搶救和包扎工作，及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。人員由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員和后勤及施工人員組成。g、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)組：做好現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)及警戒工作。應(yīng)急預(yù)案確立后，應(yīng)按計(jì)劃組織全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需的知識(shí)和技能。1）梁場(chǎng)救援組織每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。2）新加入的人員必須及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。1）滅火器材的使用及步驟訓(xùn)練。2）安全裝置的使用方法及個(gè)人防護(hù)措施。3）對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí)。4）事故報(bào)警及各種搶救的基本技能。5）應(yīng)急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰(shuí)來(lái)做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任。：不定期進(jìn)行演練。1）測(cè)試預(yù)案的充分程度。2）測(cè)試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練程度。3）測(cè)試現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性。4）提高事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力。5）通過(guò)演練來(lái)判別和改進(jìn)預(yù)案的缺陷和不足。，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向集團(tuán)公司及相關(guān)部門進(jìn)行事故報(bào)告。，完善不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗(yàn)和依據(jù)。，對(duì)事故過(guò)程中相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，妥善處理好事故的善后工作，盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。防汛工作管理制度，濟(jì)南天橋制梁場(chǎng)成立以場(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，梁場(chǎng)成立由場(chǎng)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的搶險(xiǎn)小組，組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍等，層層落實(shí)崗位責(zé)任制，做到分工明確、責(zé)任到人。，突出防汛重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的防汛方案。，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)防汛意識(shí)，克服麻痹思想，充分認(rèn)識(shí)防洪工作的重要