【文章內容簡介】 ！”林沖夜不能眠，方便面也不泡了。次日起來，眼珠都是紅的?！　×譀_討得一碗飯吃了，挎了腰刀，提了長刀，又和業(yè)務督導向東部地區(qū)挺進。林沖說道：“我今日若還不能開單，只得去別處安身立命！”　　兩人來到山下的東部地區(qū)潛伏等候，終于讓他等來了，林沖搶劫完之后才發(fā)現(xiàn)，被搶的人是“青面獸”楊志，也是個倒霉孩子?！　×譀_和楊志上了山。王倫一見楊志，就有了自己的小盤算。他想，如果讓楊志留下來和林沖互相制衡，可能會有利于公司的發(fā)展。他對楊志說，希望他能留下來“大秤分金銀，大碗吃酒肉，同做好漢”，但楊志根本不屑一顧?！　钪緞偺と肷鐣痪?，想找個國企或是外企的工作，對王倫的民營企業(yè)根本就瞧不上眼。在他看來，國有企業(yè)有更多資源，并且職業(yè)生涯更有保障。從某種意義上看，那還是成為政府公務員的最好途徑。外企雖然也屬于私有企業(yè)，但是這些公司往往從事具備較大技術優(yōu)勢的產業(yè)，能支付更高的薪金。此外，外企對職業(yè)經理人的作用理解得更為透徹，會和職業(yè)經理人建立契約關系，往往更合理，更有保障，所以對楊志等人更有吸引力。而王倫的公司對職業(yè)經理人的認識很有限，個別人甚至存在排斥情緒，還要經歷一個磨合的過程?！　钪景l(fā)現(xiàn)，大家惟王倫的馬首是瞻，好漢林沖雖然有巨大的能量，但總是處在一個被懷疑、被猜測、被限制使用的地位，這讓他寒心。這種企業(yè)的氛圍是他不能承受的，所以他走得很堅決?！　⊥鮽惼扔跓o奈，只好放走了楊志。雖然楊志最后還是加盟了綠林公司，但那已經是晁宋時代的事情了。王倫不得不承認林沖通過了業(yè)務考核，讓他留了下來。雖然林沖的本事很大，但只能讓他坐在第四把交椅上?！八舐贿^山去?！蓖鮽愓f。王倫的改革　　一開始，王倫按照傳統(tǒng)方式，對公司的經營采取高壓政策，把所有搶來的東西都放進自己的口袋，一點都不給小嘍啰分。他雇了監(jiān)工，現(xiàn)場監(jiān)督搶劫工作流程，小嘍啰稍有懈怠就會招來監(jiān)工的一頓鞭打。小嘍啰們非常氣憤，他們覺得這種日子簡直不是人過的。他們經常聚集在一起聲討王倫，并達成了一致的默契，雖表面服從，但暗地里都不努力搶劫，一逮著機會就磨洋工?！　∧甑姿阗~，公司的搶劫收入比別的山寨低許多。王倫一怒之下，認為監(jiān)工工作不力，便換了人。但是，幾個月過去了，收益依然不理想，而且還發(fā)生了小嘍啰集體罷工事件。王倫很生氣，將原來的小嘍啰全部趕出山寨，自謀生路。他新雇了杜遷、宋萬、朱貴和林沖等中層干部，同時自己親自參與監(jiān)督生產活動。然而情況依然沒有絲毫轉變，到了年底，扣除各項開支，公司居然還賠了錢?！　⊥鮽惪鄲罉O了，他邀請一個叫吳用的經濟學教授來到這個封閉的梁山泊，辦了一次講座。通過與吳教授的深層次交流，王倫深感先進經營理念的重要性。他對公司進行了改革，開始強調員工的權利和自由，廢除了強制性的高壓政策，采用固定工資制，制定了詳細的規(guī)章制度?！　∫?guī)章制度規(guī)定：按照工作能力制定薪金等級，每個人都根據自己的級別獲得相應酬勞；所有首領和小嘍啰每日雞叫必須起床，太陽升起之前必須上崗勞動，中午太陽強烈時可以在樹陰下休息一個時辰，太陽落山了才能夠收工；上工和收工都必須在王倫的辦公室簽到，用拇指畫押；考慮到小嘍啰的個人生活問題，王倫規(guī)定每工作六天可以休息一天，但條件是，人在家中，心要在綠林，一聽到鳴鑼或是搶劫的吶喊聲就必須趕往搶劫地點，不得耽誤干活?！　∷惨?guī)定了獎懲辦法：違反勞動紀律，一次遲到或早退扣罰當天工資，一次曠工扣罰三天工資，一年累計五次曠工按自動離職處理；望風期間不準偷懶和曬太陽，必須雙眼緊盯林陰小路，不錯眼珠，凡發(fā)現(xiàn)瀆職者一律按消極怠工論處；法定假日加班實行雙薪，累計加班超過二十天者，年底發(fā)五兩銀子和老酒一壺、牛肉五斤作為獎勵?！　∽怨乓詠恚挥泄俑艑嵭行浇鹬?，山寨從來沒有實行過這種制度。這種新生事物的出現(xiàn)激發(fā)了小嘍啰的使命感，使他們覺得自己成了山寨的主人。這種政策很透明，大家拿到的錢都很透明，沒有親疏遠近之分。這種制度還有一個好處，它按月發(fā)放，不管淡季還是旺季都一樣會有錢花，不用擔心青黃不接。小嘍啰們很高興，紛紛表示一定要努力工作，以報答公司領導?！　⊥鮽惡托D啰想出了很多口號，刷在王倫公司破舊的土墻和山寨外面的寨墻上。這些口號是：　　讓錢與手更近，讓薪與心相通?！　∪绻呛萌瞬?，那么請到綠林來。　　水滸是我家，發(fā)展靠大家?！　〗裉旃ぷ鞑慌?，明天你就下山去。　　住在梁山泊，熱愛梁山泊，建設梁山泊。　　有一個口號是王倫和大小嘍啰們都十分喜愛的，那就是：不走尋常路，只愛陌生人，搶劫只要搶單身?！　〈蠹叶颊J為這句口號恰如其分地體現(xiàn)了公司的性質和員工的精神狀態(tài)，表現(xiàn)了員工們的敬業(yè)精神。所以，他們把這句話寫在山寨的大旗上。如果你現(xiàn)在去梁山的話，還能在很多地方看到這些梁山精神的遺跡?！　∷谐錆M理想主義的小嘍啰都在努力工作，早上唱著“早起的鳥兒有蟲吃”去上班，晚上還自覺主動地加班。在嚴格的管理體系之下，所有的工作都受到層級嚴密的控制，同時所有工作也都依從領導的安排和指令。王倫的所有努力都沒有白費，公司當年就取得了明顯成效：各項收益均提高了30％，大家心情愉快，干勁沖天。王倫也很高興，他決定擴大生產規(guī)模。他向其他山寨購買了十條道路，另外又招聘了一百個小嘍啰，準備快馬加鞭，再上一層樓?！　⊥鮽愑X著自己是生活在希望的田野上，經常從睡夢中笑醒。到了年底，負責公司財務的朱貴來了，他一言不發(fā)地把財務報表放在桌上?！　⊥鮽惻d致很高，說道：“老朱，怎么樣，我們今年是不是又上了一個新臺階？”　　朱貴有點哆嗦，他每次給王倫看公司的財務報表時都很害怕，要是贏利還好，如果虧損的話，王倫就會大聲咆哮起來，好像是財務人員把所有的利潤都偷走了一樣?！　⊥鮽愑悬c疑心地看了看朱貴，他拿起財務報表看了看，“在新增十條道路和一百個小嘍啰的情況下，公司收入僅僅增長了5％。綜合新增人員及各項開支等情況，凈利潤比去年降低了20％左右?！薄　⊥鮽悮饧睌?，把財務報表一下子扔在了地上。他將中層干部和小嘍啰們召集起來，開了一個公司大會。大會會場懸掛了一條大大的橫幅，上書一行大字：“今天工作不努力，明天你就下山去”，讓人看了膽戰(zhàn)心驚、不寒而栗。在會上，王倫沒有檢討自己的問題，他批判了全體員工的懶惰和無能，聲稱因為公司效益不景氣，年終工資及獎金全部停發(fā)。他宣布完之后便陰著臉離開了會場，并重重地摔上了大門?！　」締T工看到老總走了，一下子就炸開了鍋，七嘴八舌地抗議起來。有人罵王倫沒有人性；有人罵王倫克扣小嘍啰工資，讓他們過年都沒錢回家；有人還想去縣衙告王倫，說他非法用工和克扣工資，但在其他人的提醒下，他才想起來自己是被通緝的強盜?！　《胚w找王倫說情，說原來那三個人本來干得好好的，由于新來的林沖是八十萬禁軍教頭，屬于有特殊能力的人，職稱和工資都比他們高，即使他工作不努力，每個月的工資也比大家拿得多得多。時間長了，大家覺得心理不平衡，于是便紛紛開始偷懶，所以才導致收益下降?！　《胚w走后，宋萬旋即來找王倫反映情況，除了杜遷提及的問題外，他還提到了另外一個情況，說他有一次看到林沖在工作時間寫自己的東西。他想提醒他不應該干私活，但林沖卻對他出語相譏，說自己寫的東西事關公司的生存大計，是為公司的長遠前途考慮，絕非宋萬這樣的人能夠理解的?！　　澳f說，這公司的長遠前途是他該考慮的嗎？這就是不安心本職工作的表現(xiàn)！我好心好意提醒他，他還對我冷嘲熱諷，是可忍孰不可忍！”宋萬滿懷義憤地說?！　⊥鮽惵犃酥蠡鹈叭?，他開始起草一個文件，準備召開全體嘍啰大會，宣布對林沖的處分決定。正寫著，林沖來了，王倫將他大聲斥責了一番。林沖大呼冤枉，說杜遷、宋萬他們仗著自己是老員工，資歷老、人數(shù)多，平時經常欺負新來的嘍啰，自己從不好好勞動，還嘲笑別人踏實肯干是傻冒，還說他們經常在王倫去視察的時候裝著勤勞的樣子?！　⊥鮽悤灹?，一下子分不清真?zhèn)?。　　他說：“林沖，宋萬說你在寫東西干私活，這你總不能否認吧！”　　林沖拿出一份東西來，擺在王倫的桌子上，說道：“我一直在思考公司現(xiàn)在面臨的問題，這就是我的解決方案?！薄　×譀_提出：打破現(xiàn)行的分配方式，實行部門承包。具體是將所有的經營路線劃分為三種，采用招標形式，根據往來客商的富裕程度、經營面積大小以及搶劫難度等指標，由王倫事先根據往年的指標核定一個最低承包額，再讓杜遷、宋萬和林沖三個部門經理投標競價，出價最高者承包成功，以此類推，直到最后一塊土地?！　⊥鮽惏堰@個方案拿到辦公會上進行了討論，所有人對這個方案都表示了極大的熱情，杜遷、宋萬和林沖都摩拳擦掌，志在必得?！　≌袠朔浅３晒Γ诮涍^激烈的競標之后，每個人都獲得了自己的經營路線，雖然他們付出了較高的成本，但看起來對結果還是比較滿意?！　∪齻€部門經理都調配了自己的小嘍啰，開始熱熱鬧鬧地大干起來。　　王倫卻成了無事可做的人，除了對這三個部門經理進行宏觀指導之外，他不知道自己還應該干些什么。剛開始，王倫不放心，還不時到林間去轉轉，看見大家都在辛勤地守望，躲在陰暗的樹林里，眼神一個比一個毒、喊聲一個比一個大、手段一個比一個狠，王倫終于放下了心?！　〉搅四甑祝镜膸旆坷锒褲M了搶奪來的勝利果實。當財務經理朱貴把財務報表呈上來的時候，王倫禁不住跳了起來：今年的凈收益比上年增長了50％，三個部門全部完成定額，每人還主動多貢獻了一些。在公司表彰大會上，王倫給表現(xiàn)優(yōu)異的杜遷、宋萬和林沖等管理人員發(fā)了豐厚的紅包，并加發(fā)一個月的工資。王倫嘗到了部門承包的甜頭，大家都非常高興，他們決心將公司做大做強，發(fā)誓要做梁山泊地區(qū)最大的公司?！　〉诙焱鮽惾ド习啵婚_門，門口站滿了大大小小的山寨首領，他們舉著條幅，有的人干脆在額頭上寫血書：“來吧，承包我吧！”“承包一塊土地，還公司一個奇跡！”原來，其他山寨看到王倫取得了如此巨大的成績，紛紛表示愿意用自有土地和經營線路入股，與王倫公司一起發(fā)展壯大。王倫公司的冬天　　王倫謹慎選擇投資對象，花很多銀子買到了那些山寨的經營權。他成立了招標辦公室，開始公開招聘承包人才。話風一傳出去，來競標的人幾乎擠破了公司的大門。王倫收購別的山寨已經花了不少的銀子，因此他決定提高承包的價碼，還對參加競投者每人收取一兩銀子的投標費用，以保證投標活動的支出。綠林公司僅此一項就收入二百五十兩銀子。員工無不對王董事長的經營能力佩服得五體投地，尚未開張就凈賺二百五十兩，真是太劃算了，這更增加了他們對王倫的信任和愛戴?！　⊥鮽惞菊谝郧八从械膽B(tài)勢急速擴張。王倫拷貝了成功的經驗，對今年的經營狀況作出了很好的預測。他認為，今年每條黃金線路的收益至少能在去年的基礎上增長50％，對公司來說，總收益的增長將比去年增加100％，想想都讓人興奮?！　〉齻€月之后，朱貴拿著財務報表來到了總裁辦公室。王倫發(fā)現(xiàn)情況不對，連忙追問其詳情，朱貴說，截止到目前，公司收益只比去年同期增長了2％?？鄢顿Y，公司的總收益不升反降?！　　霸趺磿@樣呢？”王倫不斷地自言自語著。　　王倫連夜召集了十個部門經理舉行研討會。經過與會人員的充分討論，匯總后得出如下原因?！　∫?、今年的天氣比去年干旱，普遍收成不好，由于沒人有錢可供他們搶奪，導致收成下降?！　《?、由于在投標額上花了過多的資金，大部分強盜即使搶劫一年，也沒有多余的收益，和坐在家里數(shù)一年腳趾頭的收益差不多，并且還要擔驚受怕，這極大地影響了他們積極性的發(fā)揮。　　三、沒有人愿意多種樹，因為今年搶劫的土地明年可能就不屬于他們了?！按松绞俏议_，此樹是我栽，要從此路過，留下買路財。”強盜們喊起這句口號來總是顯得有氣無力，一個原因是他們知道這樹和山其實都不是自己的，所以不那么理直氣壯；另一個原因是，個別嘍啰偷砍樹木拿去換錢，所以當他們看到客商后再從草叢里跳出來的時候，經常會昏倒，因為已經在陽光下曬了太長的時間。　　四、由于嘍啰數(shù)目比以前增加較多，每戶人家都需要添置長矛、刀具和馬匹，這給大家造成了新的困難。但平時這些東西就經常閑置，如果購買就會浪費大量的資金，使得大家本來就菲薄的收益更是少得可憐，所以很多人就不肯在武器上投資。結果很多強盜是拎著棍子上陣的，因此威懾力不強，很多強盜經常被客商打得滿地找牙，甚至還被剝去衣服?！　∥濉⒂捎诒粨尳俚拇螖?shù)過多，客商形成了討價還價的習慣。經常會發(fā)現(xiàn)這樣的情況：當強盜呼嘯著沖下山來，把刀架在客商脖子上的時候，客商會把東西扔在地上，大聲地說：“搶劫一百兩銀子不可以！那條線路的山大王只要八十兩銀子，如果你要真搶我一百兩的話，我就再也不從你這兒過了！”客商就是強盜的顧客，是他們的衣食父母。因為是買方市場，所以客商經常貨比三家、討價還價。除了比較價格之外，還比較他們的服務?？蜕桃笏麄兊牡兑サ蔑馔吡粒笏麄兊暮奥曧憦靥斓?，要求他們的裝扮更加粗獷豪放，要求他們的刀落得恰到好處?！鞍萃校贸鳇c專業(yè)精神來?！笨蜕虃兛偸沁@樣說。由于爭奪市場，強盜的報價一個比一個低，使大家的收益降低?！　×⑸贁?shù)強盜缺乏職業(yè)道德，存心不交或少交搶來的銀子，甚至不惜和搶來的女孩私奔。據初步統(tǒng)計，大約有十個小嘍啰已經這樣干了，還有一百個小嘍啰正準備這樣干。他們不負責任的做法導致公司蒙受了大量的損失?！　〗涍^各部門經理的分析，王倫發(fā)現(xiàn)了問題所在，并作出如下調整：鑒于各部門不愿意對經營線路進行有效的維護，故將承包期提高到三年。　　這個決定得到了部門經理的一致通過，他們表示說：在未來的日子里，要跟王總一起同風雨共患難，共同創(chuàng)造公司的美好明天?！　∫磺兴坪醵荚诎凑胀蹩偟脑O想按部就班地運行著，但林沖漸漸發(fā)現(xiàn)，公司已經出現(xiàn)了一些不和諧的狀況，主要包括：　　第一，沒有完整的企業(yè)理念。由于大部分新增人員均來自不同的山寨，各自的生活背景和生活經歷都不一樣，原來大家的觀念都是各行其是，現(xiàn)在要讓他們放棄多年的成見，全心全意地為公司服務，這本身就是一個非常頭痛的問題。加上員工的素質普遍不高，經驗不足，且缺乏高素質的管理人才和專業(yè)技術人才，許多好的措施和方案一到了底下就執(zhí)行不下去，或者結果完全變了樣。高層的決策不能夠很好地實施，已成為阻礙公司繼續(xù)發(fā)展的主要瓶頸?！　〉诙?，缺乏工作熱情。經過幾年的磨合，公司管理人員對各自的工作內容已比較