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正文內(nèi)容

5安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法(編輯修改稿)

2025-05-11 10:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理,對(duì)當(dāng)天驗(yàn)收的頭面或?qū)I(yè)必須當(dāng)天提交驗(yàn)收結(jié)果。對(duì)采煤專業(yè)2天內(nèi)驗(yàn)收完成,掘進(jìn)專業(yè)4天內(nèi)完成,其它專業(yè)均必須在掘進(jìn)專業(yè)驗(yàn)收完成后全部完成。對(duì)違反《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及管理考核辦法》規(guī)定的,按要求進(jìn)行罰款,本人接到罰款單,在3天內(nèi)去財(cái)務(wù)科交罰款,否則考核辦公室將向企管科打報(bào)告扣除標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任單位獎(jiǎng)金分。各專業(yè)組每月召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議,具體研究解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題,公司每季度召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議,對(duì)各專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行總結(jié)分析,解決工作中存在的重大問題。五、獎(jiǎng)懲公司對(duì)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水專業(yè)組每月考核每月進(jìn)行獎(jiǎng)懲。具體執(zhí)行如下標(biāo)準(zhǔn): 級(jí)別專業(yè)一級(jí)二級(jí)不合格采 煤12000600012000掘 進(jìn)12000600012000機(jī) 電12000600012000運(yùn) 輸12000600012000一通三防14000700014000地測(cè)防治水13000600013000公司對(duì)信息調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)健康專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)化每月考核打分評(píng)級(jí),按季度獎(jiǎng)懲(按三個(gè)月得分的平均值,進(jìn)行認(rèn)定等級(jí):平均值≥90分為一級(jí);≥80分為二級(jí);<80分為不合格)。具體執(zhí)行如下標(biāo)準(zhǔn): 級(jí)別專業(yè)一級(jí)二級(jí)不合格信息調(diào)度13000600013000應(yīng)急救援10000500010000地面設(shè)施10000500010000安全管理20000900020000職業(yè)健康10000500010000文明生產(chǎn)800060008000專業(yè)組制定本組所涉及部門及小組成員的考核獎(jiǎng)懲辦法,嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)化考核得分情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰,充分調(diào)動(dòng)全員抓標(biāo)準(zhǔn)化的積極性??己宿k公室要對(duì)專業(yè)組驗(yàn)收打分情況進(jìn)行監(jiān)督、審核,若發(fā)現(xiàn)專業(yè)組自查松懈,打分弄虛作假,未嚴(yán)格履行職責(zé),對(duì)專業(yè)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)處以2003000元的罰款,并以考核辦公室驗(yàn)收的最低分為準(zhǔn)。情節(jié)嚴(yán)重時(shí),否決被檢查單位及專業(yè)組當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì),公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)考核辦公室及各專業(yè)組的標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)考核結(jié)果與實(shí)際不符的有權(quán)否決,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。所有參加標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的專家,考核辦公室按照人員和參加驗(yàn)收次數(shù)統(tǒng)一考核獎(jiǎng)勵(lì)。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),參加驗(yàn)收的專家500元/天??己宿k公室在核準(zhǔn)原始記錄時(shí),缺驗(yàn)收人員簽字的,出現(xiàn)代簽的,均不予獎(jiǎng)勵(lì)。各專業(yè)組出現(xiàn)不合格對(duì)該專業(yè)組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的處罰按往月所得獎(jiǎng)勵(lì)的最高得獎(jiǎng)數(shù)的2倍進(jìn)行處罰。各專業(yè)組達(dá)標(biāo)時(shí)對(duì)參與多個(gè)專業(yè)得獎(jiǎng)的部門領(lǐng)導(dǎo)原則上以主專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)為準(zhǔn),其他專業(yè)次之。 各專業(yè)組必須按時(shí)將本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查情況及存在問題、本月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作完成情況、下月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作安排、對(duì)被考核單位的考核情況以書面形式上報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室,如不能按時(shí)上報(bào),自視為未開展工作,按不合格論處??己宿k公室于每月月底,根據(jù)《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》,對(duì)本月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核結(jié)果以文件形式報(bào)公司各單位。附件1:各專業(yè)專家的聘用條件:附件2:標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收專家?guī)烀麊胃郊?:一、二級(jí)非傷亡事故說明附件4:采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法附件5:掘進(jìn)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法附件6:機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法附件7:運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法附件8:“一通三防”專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法附件9:地測(cè)防治水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法附件10:信息調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法附件11:應(yīng)急救援專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法附件12:地面設(shè)施專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法附件13:安全管理專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法附件14:職業(yè)健康專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法附件15:文明生產(chǎn)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法附件1:公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專家的聘用條件必須具備三年以上工作經(jīng)歷,有豐富的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);必須具有助工以上職稱或注冊(cè)安全工程師或公司副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)長(zhǎng)等;有較強(qiáng)的工作責(zé)任心;對(duì)《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》和公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及管理考核辦法》學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀者。具備以上條件者均可向安全管理部遞交申請(qǐng),說明專業(yè),并經(jīng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由安全管理部建立專家?guī)鞕n案。各專業(yè)組或考核辦公室進(jìn)行聘用時(shí)向安全管理部打報(bào)告、備案。附件2: 標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收專家?guī)烀麊螌? 業(yè)專家名單采煤、掘進(jìn)楊勁松 馬積福 劉全旺 趙建敏 蘇東懷 張學(xué)勇 王 飛 趙春雷 許鑫飛 石 軍機(jī)電、運(yùn)輸侯敬平 武福拴 石潤(rùn)秀 許紅衛(wèi) 侯嘯林 陳勇峰 崔建強(qiáng) 張世明 張保成 霍鵬飛 申 杰 郭樹偉 一通三防寧政權(quán) 王 寧 史曉明 趙建敏 王冬雪 武福拴地測(cè)防治水李建偉 桑萬忠 許東升 劉仲秀信息調(diào)度蘇東懷 張保成 郭潤(rùn)懷 任世明 王正平應(yīng)急救援蘇東懷 劉全旺 侯嘯林 常榮仙 姚藝凌地面設(shè)施常榮仙 張巧生 張大慶 蘇東懷 陳勇峰 段乃俊 張拉民 武文彪 王冬雪 霍守忠安全管理劉全旺 豐太明 張巧生 李曉敏 李美忠 石潤(rùn)秀 蘇東懷 楊靈和 張玉文 王正平 常榮仙職業(yè)健康王正平 王敏燕 魏紹寧 賈軍華 寧政權(quán) 蘇東懷 常榮仙 趙建敏 姚藝凌注:考核辦公室驗(yàn)收時(shí)原則上本部門專家不參與本專業(yè)驗(yàn)收。附件3:一、二級(jí)非傷亡事故說明一級(jí)非傷亡事故范疇:① 造成全礦井停產(chǎn)8小時(shí)以上或一個(gè)采區(qū)停產(chǎn)3天以上事故的;② 瓦斯、煤塵燃燒或爆炸,未引起人身事故的;③ 水災(zāi)使礦井停產(chǎn)8小時(shí)或一個(gè)采區(qū)停產(chǎn)3天以上的;④ 井下發(fā)火(自然發(fā)火或外因火災(zāi))造成封閉采區(qū)或影響礦井安全生產(chǎn)的;⑤ 斜井或采區(qū)運(yùn)輸上、下山超掛車造成斷繩跑車事故的;⑥重大機(jī)電、運(yùn)輸、設(shè)備等事故或直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元以上的。二級(jí)非傷亡事故范疇 :① 違反公司通風(fēng)管理規(guī)定,造成通風(fēng)不良,瓦斯超限,致使一個(gè)采區(qū)停產(chǎn)1天的;② 采煤工作面、掘進(jìn)工作面由于現(xiàn)場(chǎng)管理不善,發(fā)生采面冒頂長(zhǎng)度在l0M以上,或掘進(jìn)面冒頂長(zhǎng)度在5M以上的;③ 采區(qū)主要巷道冒頂長(zhǎng)度在10M以上的;④ 造成全礦井停產(chǎn)2小時(shí)以上不足8小時(shí)或一個(gè)采區(qū)停產(chǎn)8小時(shí)以上事故的;⑤ 外因火災(zāi)引起一個(gè)采煤工作面或一個(gè)掘進(jìn)工作面停產(chǎn)8小時(shí)以上的;⑥ 水災(zāi)使一個(gè)采區(qū)停產(chǎn)4小時(shí)以上,但不足8小時(shí)或一個(gè)采掘面停產(chǎn)8小時(shí)以上的;⑦ 主扇停風(fēng)15分鐘以上的;⑧ 重大機(jī)電、運(yùn)輸、設(shè)備事故或直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上的。附件4:采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)管理考核辦法一、成立采掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組:組 長(zhǎng):生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)副組長(zhǎng):生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)及副主任工程師成 員:生產(chǎn)技術(shù)科管理及技術(shù)人員 二、職責(zé):負(fù)責(zé)開展采煤隊(duì)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。制定采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體考核管理辦法,并對(duì)本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任人員和責(zé)任單位進(jìn)行管理考核,每月按要求對(duì)各頭面和地點(diǎn)進(jìn)行檢查,驗(yàn)收打分。負(fù)責(zé)在年初制定本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃,根據(jù)年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃制定本專業(yè)每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作,每月25日前將本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查情況及存在問題、本月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作完成情況、下月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作安排(重點(diǎn)工作必須明確責(zé)任人、完成時(shí)間)、對(duì)被考核單位的考核情況以書面形式上報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室,并制定重點(diǎn)工作達(dá)標(biāo)的具體措施,進(jìn)行對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化日常管理,嚴(yán)格落實(shí)。采煤專業(yè)組具體職責(zé):①采煤專業(yè)責(zé)任單位為生產(chǎn)技術(shù)科,專業(yè)組長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)。②生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地測(cè)、監(jiān)控、安全等相關(guān)部門會(huì)審回采作業(yè)規(guī)程,相關(guān)部門負(fù)責(zé)審批措施的相關(guān)內(nèi)容,并指導(dǎo)隊(duì)組編制回采作業(yè)規(guī)程、措施,監(jiān)督各隊(duì)回采作業(yè)規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)及考試等。③生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)日常頂板及設(shè)施和工藝等全過程的管理工作。對(duì)頂板的支護(hù)質(zhì)量和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行分析,并制定處理制度;建立采煤工作面變化管理工作制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟蹤處理。監(jiān)督檢查采煤工藝并督促采煤隊(duì)加強(qiáng)工作面頂板管理,保證采煤工作面安全出口暢通,工作面支架及超前支護(hù)支柱初撐力等符合規(guī)定要求,兩端頭支護(hù)齊全、有效,工作面回收率符合規(guī)定,定期開展專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問題進(jìn)行認(rèn)真分析,及時(shí)采取措施。三、考核范圍:各回采隊(duì)作業(yè)地點(diǎn)。四、考核辦法:采煤專業(yè)組每月組織本專業(yè)人員對(duì)被考核單位檢查2次,資料由考核小組收集和提供。根據(jù)考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)被考核隊(duì)組進(jìn)行百分制打分考核,專業(yè)組對(duì)各回采隊(duì)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化定級(jí),并將考核情況報(bào)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室?;夭申?duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須具備的三個(gè)條件:(1)采煤工作面回收率達(dá)到規(guī)定要求。(2)考核期內(nèi)工作面無重傷及以上事故。(3)檢查資料齊全;有每月檢查記錄;資料保持原始性、真實(shí)性,不得有虛假。采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分為三個(gè)等級(jí),考核標(biāo)準(zhǔn)如下:一級(jí):工作面總得分在90分及以上。二級(jí):工作面總得分在80分及以上。三級(jí):檢查考核得分80分以下。采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法具體見現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收考核表。五、采煤工作面得分計(jì)算方法:(1)考核評(píng)級(jí)計(jì)分采用扣分方法,各單項(xiàng)及小項(xiàng)的最低分為零,不出現(xiàn)負(fù)分。(2)月度計(jì)算辦法回采專業(yè)組考核得分=各回采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分之和/回采工作面?zhèn)€數(shù)。(3)回采工作面得分=兩次現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收評(píng)分得分平均分日常檢查(日常檢查包括:,)。六、采煤工作面安全工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)分辦法:總分為100分,總考核項(xiàng)六大項(xiàng),前五項(xiàng)項(xiàng)分別為基礎(chǔ)集料管理、崗位規(guī)范、質(zhì)量與安全、機(jī)電設(shè)備、變化管理,滿分為95分,最后一項(xiàng)為兩巷及文明生產(chǎn),滿分為5分。按照171。綜采(放)工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)分表187。進(jìn)行評(píng)分。七、獎(jiǎng)懲辦法:采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)為一級(jí)的為優(yōu)良,二級(jí)的為合格。根據(jù)各單位標(biāo)準(zhǔn)化的考核定級(jí)及打分情況,依照公司安全績(jī)效工資考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在考核期內(nèi),對(duì)在公司安全大檢查或上級(jí)部門檢查中查出問題較多、較嚴(yán)重的施工隊(duì)組,按查出問題的大小和嚴(yán)重程度每條給予200500元的罰款。各采煤隊(duì)組在考核期內(nèi),如果在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面有創(chuàng)新的,可根據(jù)創(chuàng)新項(xiàng)目對(duì)公司貢獻(xiàn)的大小由技術(shù)中心考評(píng)組根據(jù)規(guī)定要求給予獎(jiǎng)勵(lì)。查出的“三定”的問題,相應(yīng)單位要嚴(yán)格按照“三定”問題及時(shí)整改,按時(shí)落實(shí)。復(fù)查時(shí)有一條問題未按要求落實(shí),對(duì)責(zé)任人罰款200~500元,并扣除考核單位200~500元,并限期進(jìn)行整改。對(duì)連續(xù)兩次以上出現(xiàn)同等問題每次扣被考核單位500~1000元,并再次限期進(jìn)行整改,如仍不積極進(jìn)行整改的否決當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)隊(duì)組第一責(zé)任人扣除500~1000元。月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作有一條完不成扣除本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化500800元。對(duì)當(dāng)月重點(diǎn)工作完成較好的單位,由采掘?qū)I(yè)組研究決定對(duì)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目酌情給予5002000元獎(jiǎng)勵(lì)。各施工點(diǎn)若支護(hù)材料未按要求上架、上牌管理,根據(jù)情況每發(fā)現(xiàn)一次扣100500元。各施工地點(diǎn)如因施工單位管理不善導(dǎo)致所配備的施工牌板和材料牌板損壞或丟失的,每塊扣200500元。八、如有以下情況,對(duì)各專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)得分進(jìn)行扣分,降級(jí)考核。考核專業(yè)組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的隱患、隱患的“三定”落實(shí)及整改情況、月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作的完成情況在各隊(duì)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)分上進(jìn)行扣分,得出各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化最終得分,根據(jù)最終得分進(jìn)行評(píng)級(jí),具體扣分辦法如下:①每月根據(jù)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》對(duì)照當(dāng)月各隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作及公司達(dá)標(biāo)規(guī)劃的完成情況。②檢查出的問題未按“三定”(所有問題以采煤專業(yè)組填寫的“三定”表為準(zhǔn))。③上級(jí)部門檢查出的問題。當(dāng)月出現(xiàn)以下情況的,專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)降一級(jí)。①出現(xiàn)一次因工作面存在工程質(zhì)量差,被停工停產(chǎn)(以安全管理部下發(fā)“隱患整改通知書”為準(zhǔn))。②出現(xiàn)一次無規(guī)程措施作業(yè)的。當(dāng)月出現(xiàn)以下情況的,相關(guān)專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化考核為不合格。①重傷1人次。②出現(xiàn)冒頂事故的。③回收率達(dá)不到80%的。④支架泵站初撐力不達(dá)標(biāo)的(當(dāng)月內(nèi)檢查有三次未達(dá)到要求的)。后附:東煤公司采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分表( )月份東煤公司綜采(放)工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分表一 隊(duì)組: 工作面名稱: 得分:項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)容檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分考核方法評(píng)分方法檢查記錄得分一基礎(chǔ)資料管理(15)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào),建立分析和處理制度,監(jiān)測(cè)、分析和處理閉合,記錄資料齊全3查資料查現(xiàn)場(chǎng)和資料。未開展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和建立制度的,不得分;資料缺一項(xiàng)扣1分,每月至少進(jìn)行一次預(yù)報(bào),并經(jīng)礦總工程師(礦技術(shù)負(fù)責(zé)人)審批簽字后,向相關(guān)部門和施工單位報(bào)告的記錄。3查資料查記錄資料。未開展預(yù)報(bào)的,不得分;有1項(xiàng)不符合要求的,扣1分規(guī)程措施(1) 作業(yè)規(guī)程符合《煤礦安全規(guī)程》和技術(shù)規(guī)范要求,并結(jié)合實(shí)際和變化情況,及時(shí)進(jìn)行修訂;(2) 作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實(shí)施等管理制度健全,礦總工程師(礦技術(shù)負(fù)責(zé)人)每月至少組織一次復(fù)審,并有復(fù)審意見(3) 工作面安裝、初次放頂、收尾、回撤、過地質(zhì)構(gòu)造帶、過老巷、過煤柱、冒頂區(qū)時(shí)必須制
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