【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組都要有質(zhì)量評(píng)定考核，月底將質(zhì)量報(bào)表送總部質(zhì)量科。、實(shí)行“三檢”和施工任務(wù)單制度是提高施工質(zhì)量和生產(chǎn)率的重要環(huán)節(jié)，各項(xiàng)目部要嚴(yán)格控制，對(duì)執(zhí)行不力或弄虛作假、搞形式主義的，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人100元。員工績(jī)效考核制度第一條、工作績(jī)效考核 簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。 第二條、績(jī)效考核原則 1．考績(jī)不是為了制造員工間的差距，而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處、短處，以揚(yáng)長(zhǎng)避短，有所改進(jìn)、提高； 2．考績(jī)應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù)； 3．考績(jī)應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù)； 4．考績(jī)自始至終應(yīng)以公正為原則．決不允許營(yíng)私舞弊。 第三條、適用范圍。本規(guī)則除下列人員外適用于公司全員。 1．考核期開(kāi)始進(jìn)人公司的員工； 2．因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者； 3．因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者； 4．雖然在考核期任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者。 第四條、本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、年終考核三種。 （一）考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核，由試用部門主管考核。如試用部門主管認(rèn)為有必要縮短、延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派他部門試用亦或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)經(jīng)理核準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用，不得超過(guò)3個(gè)月?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人提具試用期間心得報(bào)告。 （二）平時(shí)考核 各部門主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)每月進(jìn)行考核，其有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。 員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi)，以提供考核的參考。 （三）年終考核 員工于每年12月底舉行總考核1次。 考核時(shí)，擔(dān)任初考各部門主管參考平時(shí)考核記錄及人事記錄的假勤記錄，填具考核表送復(fù)審。 第五條、考核年度為自1月1日至12月31日止。 第六條、考核標(biāo)準(zhǔn) （一）人事考核的種類。 人事考核可以分為兩種： 1．能力考核，就是參照職能標(biāo)準(zhǔn)，以員工在一定時(shí)間當(dāng)職務(wù)的能力，進(jìn)行評(píng)定。 2．業(yè)績(jī)考核，就是參照職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工在一定時(shí)間務(wù)工作完成的情況，進(jìn)行評(píng)定。 （二）人事考核必須把握的能力。 人事考核把握并測(cè)評(píng)的能力是職務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，包括潛在能力和顯在能力。潛在能力是員工擁有的、可開(kāi)發(fā)的內(nèi)在能力；顯在能力是指職工工作中發(fā)揮出來(lái)的，并表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上的努力。潛在能力，可根據(jù)知識(shí)技能、體力以及經(jīng)驗(yàn)性能力來(lái)把握；顯在能力，則可能通過(guò)工作業(yè)績(jī)(質(zhì)和量），以及對(duì)工作的態(tài)度來(lái)把握。 第七條、考評(píng)者的職責(zé)。 1．第一次考評(píng)者，必須站在直接監(jiān)督的立場(chǎng)上，并且，對(duì)于想要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語(yǔ)，以及對(duì)評(píng)定有顯著影響的事項(xiàng)，必須予以注明。 2．第二次考評(píng)者，必須在職務(wù)、級(jí)別上高于第一次考評(píng)者。有關(guān)需要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語(yǔ)，或與第一次評(píng)定有明顯差別的地方，必須予以注明。 特別在遇到與第一次評(píng)定有顯著差別的情況下，需要傾聽(tīng)一下第一次考評(píng)者的意見(jiàn)，有必要的話，相互商討，對(duì)評(píng)定作出調(diào)整。 在不能做出調(diào)整的情況下。至少應(yīng)該把第二次評(píng)定的結(jié)果，告訴給第一次考評(píng)者。 3．裁定、拍板者，參考評(píng)定經(jīng)過(guò)報(bào)告，作出最終評(píng)語(yǔ)。 4．在職務(wù)級(jí)別層次很少的部門，二次考核可以省掉。 5．為了使人事考核公平合理的進(jìn)行，考核者必須遵守以下原則： （1）必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。 （2）必須消除對(duì)被考核者的發(fā)惡感、同情心等偏見(jiàn)，排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。 （3）考核者應(yīng)根據(jù)自己作出的評(píng)價(jià)結(jié)論，對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。 （4）在考核過(guò)程中，要注意加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通與能力開(kāi)發(fā)，通過(guò)被考核者填寫自考表，了解被考核者的自我評(píng)價(jià)及對(duì)上級(jí)的意見(jiàn)和建議，以便上下級(jí)之間相互理解。 第八條、考核結(jié)果的運(yùn)用。 為了把考核的結(jié)果，應(yīng)用于開(kāi)發(fā)利用員工的能力，應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法如下： 1．教育培訓(xùn)。 管理者以及教育工作負(fù)責(zé)人，在考慮教育培訓(xùn)工作時(shí)，應(yīng)把人事考核的結(jié)果作為參考資料。借此掌握教育培訓(xùn)，進(jìn)而是開(kāi)發(fā)、利用員工能力工作的關(guān)鍵。 2．調(diào)動(dòng)調(diào)配。 管理者在進(jìn)行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)該考慮事?tīng)?zhēng)考核結(jié)果，把握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力。 3．晉升。 在根據(jù)職能資格制度進(jìn)行晉升工作時(shí)，應(yīng)該把能力以及業(yè)績(jī)考核的評(píng)語(yǔ),作為參考資料加以運(yùn)用?？己嗽u(píng)語(yǔ)是按職能資格制度要求規(guī)范化的。 4．提薪。 在一年一度的提薪之際，應(yīng)該參照能力考核的評(píng)語(yǔ)，決定提薪的幅度。 5．獎(jiǎng)勵(lì)。 為了能使獎(jiǎng)勵(lì)的分配對(duì)應(yīng)于所做的貢獻(xiàn)，應(yīng)該參照業(yè)績(jī)考核的評(píng)語(yǔ)進(jìn)行。 第九條、考核結(jié)果的反饋，部門經(jīng)理通過(guò)面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評(píng)定內(nèi)容與過(guò)程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn)，以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)和條件等等。 第十條、考核表的保管與查閱 （一）考核表的保管。 1．保管者。 考核表由規(guī)定的保管者加以保管。 2．保管期限 考核自制成之日起，保存十年。但是，與退休、退職人員有關(guān)的考核表，自退休、退職之日起，保存一年。 （二）表內(nèi)容的查閱。 管理者在工作中涉及到某員工人事問(wèn)題，需要查閱有關(guān)內(nèi)容時(shí)，可以向考核表的保管者提出查閱要求。 第十一條、 考核者的培訓(xùn) （一）在取得考核者資格之后，必須經(jīng)過(guò)考核者培訓(xùn)。 （二）培訓(xùn)包括： 1．理解考核制度的結(jié)構(gòu)； 2．確認(rèn)考核規(guī)定； 3．理解考核內(nèi)容與項(xiàng)目； 4．統(tǒng)一考核的基準(zhǔn)。 第十二條、人力資源部負(fù)責(zé)考核考績(jī)的計(jì)劃和具體組織工作。施 工 機(jī) 具 管 理 制 度1 范圍 2 引用文件 3 職責(zé)4 程序4．1固定資產(chǎn)構(gòu)成的原則 4．2 機(jī)具劃分規(guī)定 4．3 機(jī)具的建帳立檔 4．4 機(jī)具購(gòu)置程序 4．5 新購(gòu)機(jī)具的驗(yàn)收 4．6 機(jī)具的更新和改造 4．7 機(jī)具標(biāo)識(shí)的規(guī)定 4．8 機(jī)具的調(diào)拔和轉(zhuǎn)讓 4．9 機(jī)具的報(bào)廢 4．10 機(jī)具的封存和退庫(kù) 4．11 機(jī)具的報(bào)廢 4．12 建立機(jī)具大檢查制 4．13 建立技術(shù)培訓(xùn)制度 4．14 機(jī)械事故的處理 4．15 機(jī)具使用、保養(yǎng)和修理 4．16 機(jī)具的技術(shù)試驗(yàn) 4．17 機(jī)具的檢查及試驗(yàn)周期 4．18 機(jī)具修理的分類及規(guī)定 4．19 指標(biāo)和統(tǒng)計(jì) 4．20 施工生產(chǎn)主要機(jī)具分類表 5 質(zhì)量記錄1 范圍 本制度規(guī)定對(duì)構(gòu)成固定資產(chǎn)的(通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備、電子產(chǎn)品及通訊設(shè)備、儀器儀表、計(jì)量標(biāo)淮器具及量具、衡器等)機(jī)具進(jìn)行管理。2 引用文件GB/T 504302007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》3 職責(zé)3．1 生產(chǎn)部長(zhǎng)主要職責(zé)3．1．1 全面負(fù)責(zé)履行機(jī)械設(shè)備管理科室的職能。3．1．2負(fù)責(zé)本科室人員的業(yè)務(wù)分工并進(jìn)行考核。3．2 機(jī)具技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)3．2．1參與制訂機(jī)械裝備規(guī)劃，參加施工組織設(shè)計(jì)和機(jī)械化施工以及大型起重機(jī)械安裝拆卸方案的編制。3．2．2組織編制實(shí)施各項(xiàng)機(jī)械定額的安全技術(shù)措施，并貫徹實(shí)施。3．2．3負(fù)責(zé)組織機(jī)械選型、自制、改造方案的編制和審查以及報(bào)廢機(jī)械設(shè)備的鑒定。3．2．4組織研究并負(fù)責(zé)解決機(jī)械設(shè)備使用、維修和機(jī)加工中的技術(shù)問(wèn)題，主持機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸、修理、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作。3．2．5貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額等，并組織編制、分解、健全實(shí)施細(xì)則等。3．2．6組織做好原始記錄、技術(shù)資料和技術(shù)檔案的收集、匯總等工作。3．2．7組織總結(jié)、鑒定、引進(jìn)和推廣交流機(jī)具使用、維修等方面的新技術(shù)、新工藝、新材料、新經(jīng)驗(yàn)。3．2．8組織各類機(jī)具操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核。3．3 項(xiàng)目部專職機(jī)具管理員的職責(zé)3．3．1 貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司頒發(fā)的規(guī)章制度、規(guī)程、定額，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)機(jī)械經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。3．3．2熟悉項(xiàng)目部所用機(jī)具的技術(shù)性能、常見(jiàn)故障，掌握機(jī)具記錄，他好年度機(jī)具清倉(cāng)工作，保持帳、檔、物一致。3．3．3 建立項(xiàng)目部機(jī)具總賬和技術(shù)檔案，做好總賬、檔案的變更記錄，做好年度機(jī)具清倉(cāng)工作，保持賬、檔、物一致。3．3．4做好機(jī)只使用臺(tái)班、檢修、事故處理、機(jī)具調(diào)度等原始記錄，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上級(jí)《主要施工機(jī)械完好檢查統(tǒng)計(jì)表》。3．3．5負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)具調(diào)度，提出機(jī)具大修項(xiàng)目，根據(jù)公司批準(zhǔn)的計(jì)劃落實(shí)大修，做好驗(yàn)收。3．3．6提出項(xiàng)目部機(jī)具添置、更新改造項(xiàng)目、提出配件計(jì)劃和報(bào)廢申請(qǐng)表。3．3．7負(fù)責(zé)機(jī)具的保管、維修、保養(yǎng)、計(jì)劃?rùn)z修，檢查機(jī)具的合理使用和安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)機(jī)具事故的分析。3．3．8負(fù)責(zé)上機(jī)作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核，推廣機(jī)具管、用、養(yǎng)、修、保等方面的經(jīng)驗(yàn)。3．4 班(隊(duì))兼職機(jī)具員的職責(zé)3．4．1 負(fù)責(zé)本班(隊(duì))機(jī)只的領(lǐng)用、清點(diǎn)、登記、保管、維修。3．4．2檢查督促機(jī)具的合理使用和安全生產(chǎn)。3．4．3做好機(jī)只使用臺(tái)班、檢修、事故處理等原始記錄。3．4．4參與本班(隊(duì)