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正文內(nèi)容

置業(yè)集團員工手冊(第三版)20xx年8月(編輯修改稿)

2025-05-11 06:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 詢。逾期者視為對工資發(fā)放情況無異議,公司不再受理。若發(fā)生誤算薪酬情況時,人力資源部應(yīng)及時更正,并于下月薪酬發(fā)放時進行調(diào)整。6.2福 利. 社會保險公司按當?shù)卣?guī)定為員工辦理基本社會保險基本社會保險包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險。員工的基本社會保險由人力資源部(或綜合辦)負責辦理。員工的社會保險原則上在單位所在地繳納;如果員工對適用地有特殊要求,可另行向公司提出申請。..2各類津貼(1)節(jié)假日津貼:每逢中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日時發(fā)放。(2)工作餐津貼:公司為員工提供一定標準的免費工作午餐。(3)通訊津貼:公司根據(jù)不同崗位和工作需要,給予有關(guān)員工手機通訊補貼,每年核定一次,并由財務(wù)部按月發(fā)放。(4)交通津貼:根據(jù)公司需要,公司給予有關(guān)職位用車津貼。(5)防暑降溫津貼:每年根據(jù)公司實際情況參照國家相關(guān)規(guī)定發(fā)放。(6)生日賀禮:員工每年生日時,公司贈送祝賀禮品。6.3員工活動 公司為保障員工的身心健康,每年為工齡滿兩年以上的員工進行一次健康體檢。,員工均有機會參與公司內(nèi)每年定期或不定期舉行的各項活動,例如春節(jié)晚會、文體活動、旅游等。 員工關(guān)系篇第一章 勞動合同為確立公司與員工的勞動關(guān)系,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),公司實施全員勞動合同制管理。公司的全員勞動合同制管理以國家頒布的《勞動合同法》和地方的相關(guān)勞動法規(guī)為依據(jù),本條未提及事項均遵照上述政府各項法規(guī)執(zhí)行。1.1合同期限,公司與員工簽訂的勞動合同合同期為一年至五年。、或公司特聘的高級管理人員、高級技術(shù)人員,經(jīng)公司批準后可以簽訂無固定期限的勞動合同。(廚師、勤雜工、保安、保潔人員等)簽訂臨時勞務(wù)協(xié)議?!秳趧雍贤罚?、員工個人各執(zhí)一份。、續(xù)訂、變更,本人不得代理簽約。,公司與員工雙方同意在勞動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的,應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動合同。(或綜合辦),超過15日未上交的,公司可視為員工無意向與公司續(xù)簽勞動合同,由此造成相關(guān)糾紛的員工承擔全部責任。,可以變更或者解除勞動合同。、孕期、產(chǎn)期和哺乳期員工勞動合同到期的,勞動合同的期限應(yīng)自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止。,勞動合同則自動順延一年。員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同:(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;(2)嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的;(3)嚴重失職、營私舞弊,對公司利益造成重大(5000元以上)損害的;(4)乙方同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成甲方的工作任務(wù)造成嚴重影響或損失達5000元(含)以上的,或者經(jīng)甲方提出,拒不改正的;(5)乙方被查實在應(yīng)聘時向甲方提供的其個人資料及相關(guān)信息是虛假的,包括但不限于:離職證明、身份證明、學歷證明、體檢證明等是虛假或偽造的。應(yīng)聘前患有精神病、傳染性疾病及其它影響工作的疾病而在應(yīng)聘時未聲明的;應(yīng)聘前曾受到其它單位開除或除名等嚴重處分、曾被勞動教養(yǎng)、拘留或者依法追究刑事責任而在應(yīng)聘時未聲明的等。(6)乙方被依法追究刑事責任、拘留、勞動教養(yǎng)、公安機關(guān)收容教育的。,公司可以解除勞動合同,但應(yīng)當提前三十日以書面形式通知員工本人:(1) 員工患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;(2)乙方不能勝任工作(可依績效考核結(jié)果為準),經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;(3) 勞動合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成一致協(xié)議的;(4) 公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟性裁員的。,應(yīng)當提前三十日以書面形式通知公司。如未能提前通知公司,應(yīng)根據(jù)勞動合同約定承擔違約責任,并賠償公司的實際損失,公司的實際損失包括但不限于:(1)公司招收錄用員工所支付的費用;(2)公司為其支付的培訓等費用;(3)公司出資配備的相關(guān)設(shè)備及各種用具器材等;(4)對生產(chǎn)經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失; (5)由此產(chǎn)生的訴訟費用、律師費用、仲裁費用。,如有關(guān)員工故意缺勤或因不盡職責給公司帶來經(jīng)濟損失的,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟賠償責任。,員工在離職前必須辦理離職手續(xù),工作移交應(yīng)親自辦理,如有特別原因,經(jīng)核準可指定他人代為辦理移交,所有一切責任仍由原移交人負責。:《員工離職審批表》,并報相關(guān)部門及領(lǐng)導簽字同意?!豆ぷ饕平磺鍐巍?,處理工作交接事宜。工作移交應(yīng)由上一級主管領(lǐng)導監(jiān)交并簽字確認。工作交接事宜包括:(1)向公司指定的同事交接經(jīng)手的工作事項;(2)辦結(jié)工作未了的事項;(3)向公司指定的同事交接所經(jīng)辦業(yè)務(wù)項目的辦事細則;《辦公用品及貴重物品移交清單》,交還公司所有貴重物品,主要包括:(1)車輛、現(xiàn)金、有價證券、帳表憑證等;(2)部分辦公用品、公司財產(chǎn)設(shè)備、器具、公司印章等;(3)公司文件、規(guī)章制度、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)資料等相關(guān)文件資料;(4)辦公室、辦公桌及各類門柜的鑰匙;(5)其他應(yīng)交辦事項。,公司與員工正式解除勞動合同關(guān)系。、檔案及人事關(guān)系、社會統(tǒng)籌保險關(guān)系等轉(zhuǎn)離公司。若因故不能馬上轉(zhuǎn)離的,應(yīng)向公司提出申請,相關(guān)部門根據(jù)《離職人員審批單》予以辦理,薪金結(jié)算順延。,結(jié)算當月實際工作天數(shù)薪金;人力資源部負責通知財務(wù)部門在下月工資發(fā)放時予以結(jié)算并發(fā)放所有工資。,應(yīng)按合同的相關(guān)規(guī)定,歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費用。如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議),按相關(guān)合同(協(xié)議)的約定辦理。,經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上違法情況,除應(yīng)承擔賠償責任外,情節(jié)嚴重者,將依法追究法律責任。 未按公司規(guī)定完備調(diào)離手續(xù)即擅自離開工作崗位,公司將按曠工處理,連續(xù)曠工三天以上者,公司將按嚴重違反公司規(guī)章制度作辭退處理,并在公司出具的離職證明上注明。,公司將安排離職審計。 退休達到法定退休年齡的,按當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)。退休人員如需繼續(xù)聘用的,辦理退休手續(xù)后,與退休返聘人員簽定返聘協(xié)議。公司發(fā)送給員工的所書面文件,員工應(yīng)配合簽收,如書面文件無法直接送達至員工時(包括但不限于拒絕簽收、下落不明),公司可以通過以下任一方式送達:   (1)留置送達。員工拒絕承認錯誤的,由員工同事及上級主管簽名確認拒絕簽收的情形,或由工會予以確認備案,將書面文件留置于員工辦公桌或其工作位置,該書面文件同時將在公司公告欄予以公告,此方式視為送達。) Y, r) A { o4 n sT2  (2)郵寄送達。將有關(guān)書面文件郵寄至員工的戶籍地址或通訊地址,該書面郵寄文件一旦發(fā)出即視為送達。 (3)公告送達。將在公司注冊地地級市(含)以上報紙刊登書面公告或通知,刊登之日即視為送達之日。合同履行過程中的任何勞動糾紛,員工可通過申訴程序向上級負責人或人力資源部申訴,經(jīng)申訴后不能協(xié)商處理的,可向當?shù)貏趧又俨脵C構(gòu)申請仲裁。第二章 員工關(guān)系與溝通 主管是橋梁。公司歡迎員工直接提出想法和疑問,同時也要求經(jīng)理人員主動關(guān)注下屬的想法和情緒。高管人員應(yīng)面向基層,關(guān)注項目,關(guān)心員工,讓員工及時了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向及動態(tài),并現(xiàn)場解答員工關(guān)心的問題。 工作面談。在新員工轉(zhuǎn)正、員工調(diào)薪或崗位變動、進行工作評估、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及員工提出辭職等情形下,員工上司都將與員工進行面談,了解情況,聽取意見。公司提倡團隊工作模式,團隊必須擁有共同的工作目標和共同的價值觀。公司倡導管理者在制定目標的時候通過工作討論和會議傾聽團隊的意見,共同分享工作成果。 電子郵件。當面對面的交流不適合時,員工可以給任何人發(fā)送郵件,以迅速反映問題或解決工作中的疑惑。電子郵件應(yīng)簡潔明了,并只發(fā)給真正需要聯(lián)系的人員。 公司有OA、信箱、業(yè)務(wù)簡報等多種形式的信息發(fā)布渠道,員工可以方便、快捷地了解有關(guān)公司業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)和重要事件。,或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見,或發(fā)現(xiàn)有違反公司規(guī)定的行為時,可通過書面、郵件或面談的方式,進行反映或申訴。,在接到員工申訴后,必須及時調(diào)整、盡快回復、及時處理。,對公司經(jīng)營狀況及時知曉,公司將不定期以組織有關(guān)會議、下發(fā)文件、發(fā)網(wǎng)絡(luò)郵件、出公告牌等形式向員工通報近期公司的經(jīng)營管理信息。公司內(nèi)部的投訴和舉報,可以通過郵件、信函等方式向人力資源部或總裁提出,集團公司會認真調(diào)查處理投訴和舉報,并為投訴人和舉報人保密。員工成長篇  第一章 學習發(fā)展 學習資源的形式(1) 專門課程:包括公司舉辦的內(nèi)部培訓課程、外部專門培訓機構(gòu)舉辦的各類課程。(2) 在職輔導:您的上司或資深同事會通過制定工作計劃、分配工作、評價考核業(yè)績、推進工作改善、幫助解決問題等途徑在日常工作中對您進行培養(yǎng)、指導。(3)網(wǎng)上研討:您可以充分利用通和信箱、通和OA等網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建學習交流平臺,圍繞自己感興趣的課題,與同事進行溝通研討。(4)雙向交流:無論您在公司總部,還是下屬公司,您都有獲得交叉鍛煉、學習的機會,從而加強公司范圍內(nèi)的交流,實現(xiàn)資源共享。(5)外出考察:為拓展視野、啟發(fā)思路,公司將組織管理人員、專業(yè)人士以及業(yè)績優(yōu)異的員工外出考察。 職業(yè)體系(1)公司關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展,鼓勵員工在公司的指導和幫助下制定個人的職業(yè)發(fā)展計劃。(2)公司可以向員工提供兩種職業(yè)發(fā)展道路:一是專業(yè)系列的發(fā)展道路。是指在某一個或幾個相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi),持續(xù)深入的發(fā)展,追求專業(yè)技能的提升,以成為該領(lǐng)域內(nèi)的專家為目標;二是管理系列的發(fā)展道路。是指通過協(xié)調(diào)、組織團隊成員共同完成工作目標,實現(xiàn)業(yè)績的方式,以成為復合型管理人才。 晉升機制在出現(xiàn)職位空缺的前提下,符合下列條件的員工將有機會獲得晉升和發(fā)展。(1)具有良好的全局觀念,善于在全局觀指引下,出色完成本職工作;(2)不斷學習,提升能力,以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績;
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