煤礦基層單位工會工作總結(編輯修改稿)
2024-12-02 05:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。 （ 2）落實安全責任，加強現(xiàn)場安全管理，圍繞生產(chǎn)開展各項活動圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞責任抓落實，網(wǎng)員與所包各級人員逐級層層簽定了安全生 產(chǎn)目標責任書，嚴格落實管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責任，明確職責。每月由網(wǎng)長主持召開一次網(wǎng)員安全會議，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，嚴格考核重點工作的完成情況，提出下個月安全工作重點；對在生產(chǎn)過程中因網(wǎng)員責任造成的責任人，按照事故責任追究制，對責任人進行經(jīng)濟處罰、停工學習、撤消職務等處理。 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 每季度對班組管理人員落實責任情況進行一次全面考核，對工作有差距的及時進行誡勉談話；對安全責任落實不到位的給予警告，按制度進行處罰；對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。 （ 3）做好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，促進安全工作全面開展為了 我隊安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定發(fā)展，成 立了安全監(jiān)督檢查小組，在隊支持下開展了“頂板、放炮、機電運輸、一通三防會戰(zhàn)”和“安全季”活動，堅持抓好動態(tài)生產(chǎn)過程中的安全管理，做到超前預防、防患于未然。定期對本隊所有崗位操作人員、設備和生產(chǎn)環(huán)節(jié)實行全方位、全過程的監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種事故隱患。同時加大對工作面頂板、放炮、移溜、支回柱、和小絞車運輸提升等薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)多發(fā)地點的檢查，將各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，切實做到了重心下移、關口前移，安全生產(chǎn)在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實，為全隊安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。 （ 4）監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)揮 網(wǎng)員作用，提高采面標準化水平在質(zhì)量標準化工作上發(fā)揮網(wǎng)員作用，結合集團公司“兩個體系”運行和新標準的實施，充分發(fā)揮、強化網(wǎng)員組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督把關作用充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員安全檢查作用、認真履行工作，糾正作業(yè)人員的違章行為，認真查找采面存在的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，嚴把安全關口，反饋安全信息。 110 月份，共提安全生產(chǎn)建議 32 條，查出安全隱患 157 條，使事故隱患得到有效控制和處理，為全隊安全生產(chǎn)的良性循環(huán)發(fā)揮了積極的促進作用。在
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