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正文內(nèi)容

學(xué)生處管理手冊(cè)word版(編輯修改稿)

2025-05-11 05:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 酗酒滋事,老師和學(xué)生一起酗酒滋事,交通事故,宿舍因用電發(fā)生安全火災(zāi),男女學(xué)生留宿,班主任緩報(bào)瞞報(bào)事實(shí)情況、故意詆毀學(xué)院名聲等重大安全事故和違紀(jì)行為,視事件情節(jié)將直接給予班主任罰款50200元/次,給予部門領(lǐng)導(dǎo)罰款100300元/次,給予院領(lǐng)導(dǎo)罰款3001000元/次。并且逐級(jí)取消班主任和領(lǐng)導(dǎo)月度考核和年度考核業(yè)績(jī)。 第十條 以上各制度,納入班主任日常工作考核范圍,若出現(xiàn)重大執(zhí)行問(wèn)題還將給予經(jīng)濟(jì)處罰外。第六章 培養(yǎng)培訓(xùn) 第一條 為加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高班主任的政治思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和對(duì)學(xué)生的教育管理能力,建設(shè)一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正”的班主任隊(duì)伍,認(rèn)真履行培養(yǎng)人、教育人、塑造人的神圣職責(zé),根據(jù)《教育部關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校班主任班主任隊(duì)伍建設(shè)的意見》和教育部頒布的《普通高等學(xué)校班主任隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》,主要包括崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察,經(jīng)驗(yàn)交流等。第二條 培訓(xùn)的主要內(nèi)容:班主任的職業(yè)道德素質(zhì)與文化心理素質(zhì)、班主任的班級(jí)管理與黨團(tuán)組織建設(shè)、學(xué)生政治思想工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、學(xué)生緊急(突發(fā))事件的應(yīng)對(duì)與處理、校園傷害事故的成因、問(wèn)題與對(duì)策、心理健康教育與危機(jī)干預(yù)、學(xué)生教育管理工作座談會(huì)、大學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃與設(shè)計(jì)、學(xué)籍、學(xué)歷管理與電子注冊(cè)、學(xué)生骨干隊(duì)伍的選拔、培養(yǎng)與使用、差生、貧困生的心理問(wèn)題及解決策略。第三條 培訓(xùn)的形式有:開課,專題研討,座談,離??疾斓取S性杭?jí)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),部門領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)及班主任間的工作交流會(huì)等。第四條 培訓(xùn)每月不低于一次,培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間由視具體情況而定。第五條 培訓(xùn)期間,任何人不得隨意進(jìn)出,將手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài),在未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,嚴(yán)禁隨意接打手機(jī)行為發(fā)生,負(fù)責(zé)將給予清處培訓(xùn)場(chǎng)所處理,接打手機(jī)時(shí),要出動(dòng)立場(chǎng),輕聲關(guān)開門,將影響降到最低。第六條 培訓(xùn)前由學(xué)生處秘書負(fù)責(zé)組織和安排,對(duì)于所有培訓(xùn)課,全體學(xué)生處工作人員必須參加。若無(wú)故不參加學(xué)生處內(nèi)部培訓(xùn)第一次將給予警告,第二次給予50元罰款;無(wú)故不參加院領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),將給予50元/次的罰款。第7章 考核體系第1條 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我院班主任工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮班主任工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,實(shí)事求是地評(píng)價(jià)班主任工作,進(jìn)一步提高班主任的教育和管理水平,根據(jù)我院六大目標(biāo)人才培養(yǎng)體系和八個(gè)更字教育指導(dǎo)方針及《班主任工作條例》等有關(guān)規(guī)定,特制定本條例。第2條 對(duì)班主任的履職情況進(jìn)行日檢查,周評(píng)比,月考核。學(xué)院負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)班主任工作的考核,學(xué)生處負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)考核工作。第3條 班主任工作考核有日常工作考核和年度考核。年度考核包括個(gè)人自評(píng)及工作總結(jié)、學(xué)生評(píng)價(jià)、和學(xué)院評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行,實(shí)行百分制量化記分,其中個(gè)人評(píng)價(jià)及工作總結(jié)占總分值10%、學(xué)生評(píng)價(jià)占總分值的40%、學(xué)院評(píng)價(jià)占占總分值的50%,學(xué)生評(píng)價(jià)占參與班主任工作評(píng)價(jià)的學(xué)生數(shù)不少于班級(jí)總?cè)藬?shù)的50%。 第8章 班主任日??己伺c獎(jiǎng)懲。 第一條 班主任日??己瞬捎冒俜种?,包括常規(guī)工作和制度執(zhí)行情況,各占50%,即50分。第二條 常規(guī)工作考核包括:早操出勤、上課出勤,晚自習(xí)出勤及紀(jì)律,教師衛(wèi)生和班級(jí)文化,宿舍衛(wèi)生、宿舍文化、大功率電器情況、電費(fèi)收繳情況等,各占日??己?0% 即10分。第三條 日常工作各項(xiàng)考核等級(jí)分優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)。由學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核,并填寫《北京企業(yè)管理研修學(xué)院班主任日常工作考核表》(見附件四)第四條 班主任工資構(gòu)成:基本工資+話費(fèi)補(bǔ)助+績(jī)效工資(固定績(jī)效+浮動(dòng)績(jī)效),績(jī)效工資= 學(xué)生數(shù)(位)工作量薪金=固定績(jī)效+浮動(dòng)績(jī)效。其中績(jī)效工資的40%部分為固定績(jī)效工資每月進(jìn)行固定發(fā)放,績(jī)效工資的60%部分為浮動(dòng)績(jī)效工作,根據(jù)日常工作考核結(jié)果進(jìn)行浮動(dòng)發(fā)放。第五條 工作量薪金標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目\年級(jí)大一大二大三工作量薪金10元/人9元/人8元/人 第6條 浮動(dòng)績(jī)效工資發(fā)放比例 項(xiàng)目\等級(jí)優(yōu)良中差月考核分100分90分90分80分80分70分70分以下浮動(dòng)績(jī)效發(fā)放比例(A)140%100%80%60%第7條 績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 固定績(jī)效工資= (學(xué)生數(shù)(位)工作量薪金) 40% 浮動(dòng)績(jī)效工資= (學(xué)生數(shù)(位)工作量薪金) 60% A第5條 常規(guī)出勤率考核標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目\等級(jí)優(yōu)(10分)良(8分)中(6分)差(4分) 常規(guī)出勤率(大一)95%以上95%90%90%80%80%以下 常規(guī)出勤率(大二、大三)85%以上85%80%80%70%70%以下第6條 制度執(zhí)行情況考核包括:例會(huì)制度,班團(tuán)會(huì)制度,學(xué)生談話制度,家長(zhǎng)聯(lián)系制度,早操、晚自習(xí)制度,深入宿舍制度及安全制度等相關(guān)管理制度的貫徹執(zhí)行狀況。第七條 制度考核根據(jù)制度執(zhí)行情況,分優(yōu)(5分)、良(4分)、中(3分)、差(2分)四個(gè)等級(jí)(詳見附件四)。第八條 日??己税ǘㄆ跈z查和抽查,由學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查和記錄,每周學(xué)生處內(nèi)部評(píng)比,并填寫相關(guān)檢查評(píng)比表格(見附件五),并由學(xué)生處秘書負(fù)責(zé)存檔。第9條 教室評(píng)比細(xì)則。 教室衛(wèi)生檢查是學(xué)校對(duì)各院系行政班級(jí)進(jìn)行量化考查管理很重要的一方面,每周都組織生活部對(duì)各院系班級(jí)教室進(jìn)行全方面的檢查。為了更好的做好我院教室衛(wèi)生工作,現(xiàn)參照學(xué)校衛(wèi)生檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實(shí)際情況,修訂本衛(wèi)生檢查管理?xiàng)l例,以便督促各班提高衛(wèi)生工作質(zhì)量,達(dá)到整潔、美觀的和諧要求,為全體師生營(yíng)造一個(gè)更美好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。 檢查標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目總分要求扣分標(biāo)準(zhǔn)1地面2無(wú)紙屑雜物、無(wú)油漬污垢、拖洗明亮課間保持清潔有紙屑或污漬,未拖洗課間保持不好 符合一項(xiàng)扣1分2黑板2板面整潔黑板槽無(wú)粉筆、粉筆灰黑板未擦、板面整體不整潔黑板槽有粉筆或粉筆灰 符合一項(xiàng)扣1分3講臺(tái)1講臺(tái)桌洞內(nèi)物品擺放整齊臺(tái)面干凈整潔,教學(xué)工具擺放整齊教師工作椅緊靠講臺(tái)中間擺放端正臺(tái)面雜亂,積有灰塵講臺(tái)桌洞內(nèi)物品放置雜亂教師工作椅沒有擺放端正 4桌椅2課桌椅直排、橫排整齊、前排后排與桌洞內(nèi)無(wú)廢紙、雜物桌面清潔,無(wú)污跡桌椅排列不整齊或不合理桌洞內(nèi)有廢紙雜物桌面椅子不清潔、有污跡5墻壁門窗2墻壁整潔、墻下無(wú)污漬,天花板及四周無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)灰塵前后教室門上無(wú)灰塵,玻璃清潔明亮窗臺(tái)上無(wú)堆積物,無(wú)灰塵多媒體、暖氣片、風(fēng)扇等電器上無(wú)灰塵墻面、天花板有污漬或蛛網(wǎng)教室門窗上有灰塵窗臺(tái)上有堆積物或灰塵多媒體、暖氣片、風(fēng)扇等電器上有灰塵6工具1衛(wèi)生工具擺放整齊有序衛(wèi)生工具凌亂 每周一、每周四為定期檢查時(shí)間,其它時(shí)間不定期抽查。檢查結(jié)果總分分段:很好:910分 優(yōu)秀:89分 良好:78分 中等:67分 差:6分以下 注意:教室衛(wèi)生未打掃的班級(jí),檢察人員可根據(jù)實(shí)際衛(wèi)生情況在06分內(nèi)評(píng)分。 針對(duì)某衛(wèi)生項(xiàng)目嚴(yán)重不合格的情況,并在備注中表明具體情況。第10條 宿舍衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn) 寢室衛(wèi)生檢查及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(1)、寢室衛(wèi)生成績(jī)(以百分制,檢查時(shí)計(jì)負(fù)分)地面臟亂:10分 桌面雜亂:10分書架臟亂:10分 衛(wèi)生間不整潔:10分 陽(yáng)臺(tái)不整:5分門窗不干凈:5分室內(nèi)有異味:5分 亂堆放垃圾:10分 整體不整潔:20分 (2)、個(gè)人衛(wèi)生成績(jī)(檢查時(shí)計(jì)負(fù)分)被子不疊或在床上睡覺:5分/床 床面臟亂:5分/床床下鞋子雜亂:5分/人 學(xué)生寢室布置規(guī)定(1)、整體布置:室內(nèi)家具和生活用具按規(guī)范化要求定點(diǎn)擺放,力求美觀大方。(2)、墻面:布置要統(tǒng)一、美觀、健康,所有張貼物均用透明膠或圖釘固定,不要用漿糊或膠水。(3)、床面:起床后須疊被并放在床鋪的一側(cè),床上不準(zhǔn)放雜物,床下鞋子擺放整齊。(4)、桌面:書本擺放整齊,桌面不能堆放紙箱等雜物。(5)、地面:保持地面清潔,做到不隨地扔垃圾。 “星級(jí)寢室”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn) (1)團(tuán)結(jié)向上。寢室成員思想上要求進(jìn)步,積極參加校、班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。成員之間團(tuán)結(jié)互助,集體榮譽(yù)感強(qiáng),敢于與不良行為作斗爭(zhēng)。 (2)勤奮學(xué)習(xí)。寢室全體成員勤奮好學(xué)、遵守自修紀(jì)律、互幫互助,不斷提高學(xué)習(xí)成績(jī)。 (3)遵紀(jì)守法,寢室全體成員模范遵守《北京企業(yè)管理研修學(xué)院宿舍管理規(guī)定》,校紀(jì)校規(guī)及有關(guān)公約。 (4)衛(wèi)生整潔。寢室、個(gè)人及包干區(qū)衛(wèi)生能始終保持整潔,全室成員積極參加公益衛(wèi)生勞動(dòng),尊重他人的勞動(dòng)成果。寢室衛(wèi)生檢查成績(jī),全年平均分在9分以上。 一學(xué)年中,寢室成員中有下列行為之一者,取消該寢室該學(xué)年“星級(jí)寢室”評(píng)選資格: (1)因違反宿舍管理?xiàng)l例,二人次以上(含二人次)受到住宿服務(wù)中心通報(bào)批評(píng)。 (2)無(wú)正當(dāng)理由夜間遲歸二人次以上(含二人次)。(3)違反自修紀(jì)律,在寢室內(nèi)徹玩游戲、打撲克等活動(dòng)被查到二次以上(含二次)。第9章 班主任年度考核與獎(jiǎng)懲。第一條 班主任履行崗位職責(zé)情況(一)班主任參加工作會(huì)議、落實(shí)工作任務(wù)情況。按時(shí)出席班主任各種會(huì)議,全面落實(shí)學(xué)校、學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。(二)班主任指導(dǎo)本班制定班級(jí)工作計(jì)劃及其計(jì)劃落實(shí)情況。每學(xué)期能制定本班詳細(xì)的工作計(jì)劃,實(shí)施之后取得較好效果。(三)班主任參加班務(wù)會(huì)議和深入學(xué)生班級(jí)宿舍了解學(xué)生思想等情況。能按要求參加各種班務(wù)會(huì)議,能深入學(xué)生宿舍了解學(xué)生各種動(dòng)態(tài)。(四)班主任向?qū)W院及黨組織匯報(bào)工作和與班主任工作交流溝通情況。能定期向?qū)W院黨委匯報(bào)工作,與班主任交流溝通頻繁。 (五)《班主任工作手冊(cè)》、《班主任工作日志》填寫情況。
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