【文章內(nèi)容簡介】 子年齡、文化和性別結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，為擴大基層民主、夯實基層基礎(chǔ)、優(yōu)化管理、維護穩(wěn)定提供了堅強的組織保證。新一屆兩委干部中，有9個社區(qū)綜合黨委書記兼任居委會主任，“一肩挑”比例為75%。“兩委”成員“交叉任職”%。有52名居委會成員兼任綜合黨委委員。104名“兩委”，%，新進“兩委”的人員有19人，%，女干部有18人，%。12個社區(qū)選舉出居民代表707人，其中女性194人，%?！　』鶎咏M織更為牢固。狠抓街道黨工委和社區(qū)綜合黨委兩級“書記項目”，結(jié)合實際開展課題創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建促黨建發(fā)展。繼續(xù)開展“萬名黨員志愿者‘三進三服務’”活動，結(jié)合黨員志愿服務陣地建設(shè)，在各社區(qū)黨員志愿者服務隊隊部建立“為民服務平臺”，讓廣大志愿者“零距離”聯(lián)系服務群眾。15月全街道累計開展黨員志愿服務活動898 次，服務時長27202 小時。黨代表三進社區(qū)聽取黨員群眾意見建議，收集到輔城坳社區(qū)岐嶺河片區(qū)內(nèi)澇、上木古社區(qū)新康路征地補償款未到位等7件社情民意，已經(jīng)解決5件，群眾滿意率100%。下?lián)?0萬元經(jīng)費開展軟弱渙散黨組織整頓治理工作，重點整頓治理機關(guān)、事業(yè)單位和兩新組織共7個黨組織，從人員、場地、機制等入手開展轉(zhuǎn)化、提升工作。推進基層工會到期換屆，已完成原計劃70余家中的40余家?！　￡犖榻ㄔO(shè)更為規(guī)范。堅持黨管干部、黨管人才政策，在領(lǐng)導、管理和評價機制創(chuàng)新上下功夫，為干部隊伍建設(shè)提供強有力的組織保證。加大干部競爭性選拔工作力度，這一年共拿出9個機關(guān)事業(yè)單位職位進行競爭上崗，目前正處于報名資格審查階段。有序開展街道工作人員的招聘和交流，按“退二進一”原則嚴格管理控制臨聘人員隊伍，保證了街道和社區(qū)工作站各類工作人員隊伍的相對穩(wěn)定。加強街道干部及社區(qū)有關(guān)人員因私出國(境)管理，上半年共辦理個人簽注或出入境的簽批手續(xù)52人次，社區(qū)62名納管人員全部按時錄入出入境信息。保質(zhì)保量完成發(fā)展黨員任務，上半年發(fā)展黨員13名，培養(yǎng)建黨對象16名。黨風廉政建設(shè)進一步深入。以轉(zhuǎn)變作風、改進服務、加強管理、強化監(jiān)督為重點，堅持社會協(xié)同、公眾參與，主動探索黨風廉政建設(shè)的新途徑、新辦法。堅決查辦案件，上半年共查辦紀檢信訪案件9件，其中區(qū)紀委轉(zhuǎn)辦信訪件1件，群眾各類投訴8件，立案2件已辦結(jié)。組織各社區(qū)新當選的紀委干部參加政治業(yè)務培訓，著力提升社區(qū)紀委干部素質(zhì)，促進社區(qū)基層紀檢監(jiān)察工作的順利開展。深入推進社區(qū)黨風廉政公開信息平臺建設(shè)，累計采集各類信息3500多條。主動推進機關(guān)作風建設(shè)，認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”要求，嚴肅上班紀律，及時查糾慵懶散拖沓、敷衍應付、執(zhí)法不嚴等問題。大幅削減壓縮經(jīng)費開支，嚴格控制一般性支出，重點壓縮車輛、會議、辦公、公務接待等費用，一般性支出和基本公用支出持續(xù)下降。其他各項工作齊頭并進。扎實開展“人大系統(tǒng)調(diào)研月”活動，為解決民生熱點問題、加快推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了參考。全面完成民兵預備役組織整頓治理工作，新增組建了輕舟救援隊。加強對民兵應急分隊的政治教育和軍事訓練，選送10名隊員參加省軍區(qū)比武考核前的集訓，圓滿完成考核任務并受到表彰。認真做好全國第三次經(jīng)濟普查相關(guān)工作，圓滿完成多項專項統(tǒng)計調(diào)查。切實落實公車改革，完成了對街道246輛公務車的情況統(tǒng)計工作，主動做好機關(guān)辦公用房清理和騰退工作。與此同時，各社區(qū)工作也取得了新突破。政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、僑務、商會以及投資管理等各項工作都取得了新進步。公安、交警、法庭、交管、國土、市場監(jiān)管、稅務、社保、衛(wèi)監(jiān)、環(huán)保、消防、郵電、供水、供電、金融等單位充分發(fā)揮各自職能作用，為xx經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展進步作出了主動貢獻。　　在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，發(fā)展中仍然存在一些困難和不足：一是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方法的任務仍然繁重，有產(chǎn)業(yè)帶動力的龍頭企業(yè)不多，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化。二是城市臟差亂象時有反彈，城市管理精細化、人性化仍有較大提升空間，長效機制有待進一步健全，城市品位還需提高。三是社會治安形勢雖連續(xù)好轉(zhuǎn)但不容樂觀，影響社會穩(wěn)定的不安定因素依然較多，社會管理仍面臨較大壓力。四是行政效能與群眾的期望仍有差距，部分干部職工開拓創(chuàng)新動力不足、敢闖敢試勁頭不足，服務態(tài)度、服務質(zhì)量還需要進一步提高，政府自身建設(shè)有待進一步強化。
　　【篇二】　　這一年以來，我們xx街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，全街上下廣大黨員干部群眾，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，牢牢把握“科學發(fā)展”和“和諧穩(wěn)定”兩大主題，緊緊圍繞“一體發(fā)展，兩翼齊飛”戰(zhàn)略，堅持“強工活商、創(chuàng)業(yè)富民、服務塑形、和諧共建”的工作理念，深入開展“調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力、上水平”活動，用得力舉措推進各項工作，較好地完成了上半年各項經(jīng)濟指標，實現(xiàn)了時間過半、任務過半，為下半年經(jīng)濟和社會發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)、　　一、上半年工作情況　　(一)堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，搶抓各種機遇，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟?！　∵@一年以來，我們緊緊抓住內(nèi)環(huán)路綜合開發(fā)、航天工業(yè)園等二三產(chǎn)業(yè)項目聚集在xx的有利時機，從變化中捕捉機遇，在逆境中創(chuàng)造條件，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟?！　　獜娀I(yè)支柱地位，提升工業(yè)經(jīng)濟質(zhì)效。這一年以來，我們堅定不移地推進“工業(yè)強街”發(fā)展戰(zhàn)略，以推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級為主線，以提高工業(yè)增長質(zhì)量和效益為抓手，以企業(yè)做大做強、園區(qū)做精做專為支撐，按照“鞏固規(guī)范老園區(qū)，促進產(chǎn)業(yè)做精。整合資源建新園，拉動項目做強。跳出xx謀發(fā)展，發(fā)展飛地經(jīng)濟”的“三步走”總體思路，循序漸進推進xx工業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。一是規(guī)范老工業(yè)園，促進產(chǎn)業(yè)做精。以10個工業(yè)園區(qū)和62家范圍企業(yè)為基礎(chǔ)，重點抓了施營機電、七里橋騰達、xx橋頭、后賈洼機電、前賈洼臨江、喬營紡織、衡莊紡織、喬營電子電器等10個工業(yè)園區(qū)的鞏固規(guī)范，加大廠房設(shè)施提檔升級、項目招大引強和產(chǎn)業(yè)升級改造力度，著重發(fā)展機電電子、航天工業(yè)、紡織服裝、輕工產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)。二是整合資源建設(shè)新園，拉動項目做強。充分利用市人民政府儲備轄區(qū)土地后調(diào)劑的土地配置，加大xx轄區(qū)新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度，重點抓了衡莊社區(qū)400畝、后賈洼300畝、xx200畝、施營機電工業(yè)園二期80畝的園區(qū)開發(fā)建設(shè)工作，著重引進機電電子、航天工業(yè)、環(huán)保低碳等高新項目。三是擴大招商引資力度，促進項目升級。明確招商引資任務，全街上下繼續(xù)實施招商引資“1+n”模式，緊緊圍繞航天工業(yè)、輕紡工業(yè)、現(xiàn)代裝備制造、電子電氣、農(nóng)產(chǎn)品深加工和新型節(jié)能材料等產(chǎn)業(yè)引進和發(fā)展項目，繼續(xù)緊盯國內(nèi)各類大企業(yè)、大集團開展招商引資。四是培育壯大范圍企業(yè)，增強競爭能力。著力抓了億元企業(yè)成長工程，主動支持鑫泰民紡織、騰威機械、匯爾杰玻纖、麥隆食品、天王服裝、競澤機械、海華照明、新華玻璃、金甌包裝等60家范圍企業(yè)做大做強，協(xié)助企業(yè)實施“精品名牌”戰(zhàn)略。加強與華中制藥、福龍家紡、3542紡織、新四五紡織的經(jīng)濟協(xié)作與共駐發(fā)展，主動支持華中制藥、襄樊匯爾杰玻纖、福龍家紡等項目上市。這一年上半年，全街新增范圍企業(yè)20家，提前完成全年指標任務，范圍以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值完成32億元，同比增長28%，完成固定資產(chǎn)投資15億元，占年計劃的75%。——逐步提高三產(chǎn)地位，緊抓機遇促發(fā)展。這一年以來，我們按照“鞏固發(fā)展傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)、主動發(fā)展生活服務業(yè)、加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)、探索發(fā)展創(chuàng)意新產(chǎn)業(yè)、著力培植高端服務業(yè)”的總體思路，以內(nèi)環(huán)路為中軸，切實抓好內(nèi)環(huán)路、漢江北路、人民西路、松鶴西路、春園西路的開發(fā)利用，突出現(xiàn)代服務業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展，重點推進“一岸、兩帶、四圈”建設(shè)，不斷提升第三產(chǎn)業(yè)在xx經(jīng)濟中的份額和比重。一是大力建設(shè)沿江組團，主動發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。圍繞“一岸兩帶四圈”現(xiàn)代服務業(yè)組團，大力發(fā)展振華南路至賈洼段的旅游休閑經(jīng)濟，主動引進廣告設(shè)計、動漫制作、公關(guān)策劃、電子商務、信息咨詢等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目。二是大力發(fā)展現(xiàn)代服務，努力培植新型商務中心。依托內(nèi)環(huán)路區(qū)位優(yōu)勢，以發(fā)展金融、總部經(jīng)濟、會展經(jīng)濟、商務經(jīng)濟為主，主動配合市區(qū)抓了臺灣城、好鄰居總部、xx社區(qū)商貿(mào)大樓、漢江集團商住區(qū)、卓爾物流城和歡樂城等項目的落地工作。大力開展?jié)h江北路現(xiàn)代服務帶建設(shè)，重點抓了華康保險全國培訓中心、卓爾商貿(mào)城等項目建設(shè)，主動引導會展、研發(fā)、娛樂等高端消費服務業(yè)有效聚集。三是鞏固完善傳統(tǒng)商業(yè)，保障集體穩(wěn)定