在年輕干部集中培訓班開班式上的講話范文(編輯修改稿)
2025-05-11 03:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本領 習近平總書記在浙江考察調(diào)研時強調(diào)：“該管起來就能夠迅速地管起來，該放開又能夠有序地放開，收放自如，進退裕如，這是一種能力。”公眾號“隨便咩咩”編輯，應該說，這個功夫不是一朝一夕之功，是下在平時的。年輕干部要增強這方面的意識和鍛煉，注重把握一個“度”字，精準拿捏“收”和“放”的關系，從容嫻熟切換施策重點，該收的時候收得住、收得迅速，該放的時候放得開、放得有序，做到及時有力、恰到好處，避免矯枉過正、過猶不及，避免進退失據(jù)、寬嚴皆誤?！ 〉谌?， 有多大的擔當干多大的事業(yè)。年輕干部要追求擔當之為，始終保持創(chuàng)新的沖勁和攻堅的勇氣 三國時，諸葛亮提出了“識人七法”，其中一個就是告之以禍難而觀其勇。在危急時刻，有沒有勇于擔當作為，是我們發(fā)現(xiàn)和識別干部的重要依據(jù)。一線是斗爭的一線，年輕干部是否敢擔當、善作為，在平時很難看得出來，在危急時刻、關鍵時刻就很容易顯現(xiàn)出來。正所謂“樹活風雨土，人活精氣神?！庇惺裁礃拥木衩婷玻陀惺裁礃拥膿斪鳛?，就能干出什么樣的事業(yè)。面對“重要窗口”的新目標新定位，浙江年輕干部一定要始終保持一股精氣神，讓敢為人先、敢闖敢拼、敢于擔當成為自己身上最鮮明、最獨特、最耀眼的標簽。要把握好4點： 一要忠于職守、履職盡責 在其位謀其政、在其職履其責。年輕干部擔當作為，首先就要對自己的崗位負責、為自己的工作擔當。我一直認為，現(xiàn)在的年輕干部文化水平、能力素養(yǎng)雖然有差異，但總體都不錯。一個年輕干部如果基本面是好的，只要有強烈的事業(yè)心和責任心，就能夠把本職工作干好。如果眼高手低，在自己的崗位上平平庸庸、得過且過，只想“坐等伯樂”，那伯樂是不可能突然上門的。組織對年輕干部的選拔，不是“伯樂相馬”，而是“賽場選馬”。你只有在本職崗位上干出色、干出彩，才能在賽場上冒出來。年輕干部要發(fā)揚敬業(yè)精神、奉獻精神，認真對待手頭每一項工作，把全部的心思、精力都投入進來，做到為“大我”棄“小我”、為事業(yè)而忘我，力爭精益求精、追求極致。特別是對自己負責或分管領域工作的具體情況、各項指標，要如數(shù)家珍、信手拈來。對自己負責或分管領域工作的短板在哪里、優(yōu)勢在哪里、潛力在哪里、發(fā)力點在哪里，要了如指掌、洞若觀火。對自己負責或分管領域工作，要不斷干出彩、干出亮點。 二要勇于創(chuàng)一流、敢于爭第一 浙江的年輕干部，是“三個地”的年輕干部，是打造“重要窗口”的年輕干部，必須有志于做弄潮兒。遇事前思后慮、瞻前顧后，前怕狼后怕虎，這可不是年輕干部該有的樣子。當前，擺在全省黨員干部面前的最大考題，就是在常態(tài)化疫情防控中奮力完成今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務，把疫情造成的損失降到最低。非常之時，全省廣大年輕干部必須拿出該有的沖勁闖勁，保持必勝的信心決心，全力以赴、銳意進取，拉高標桿、追求卓越，各方面工作都要爭當一馬當先的奔跑者、一往無前的排頭兵，為全省全國大局作出更大貢獻。 三要勇于打破壇壇罐罐、固有思維 平時干工作，照抄照搬、按框框辦事，最省事但行不通。在非常之時，靠常規(guī)套路、普通打法，更是辦不好。機遇總是眷顧有準備的頭腦，創(chuàng)新也不是隨隨便便就能成功。年輕干部要發(fā)揮思維更活躍、接受新事物速度快、受束縛相對少的優(yōu)勢，大膽嘗試，不怕失敗、不怕嘲笑，打破“老把式”思想，破除習慣性思維，勇做第一個“吃螃蟹的人”，自覺走在改革創(chuàng)新的最前沿?！ ∷囊矣诹羷?、敢打敢拼 鄧小平同志曾經(jīng)說，“把年輕干部放到第一線壓擔子，這個路子對，不能只靠人家扶著。他們受到了鍛煉，提上來別人也會服氣。”年輕干部有激情、有闖勁、有本事，更要在關鍵時期沖鋒在前、緊要關頭擔當作為、危急時刻豁得出去，特別是面對重大事件、重大改革、重大項目時，要敢于上一線，了解情況，迅速作出決策。這些年，省委、省政府謀劃部署和推進了不少大事要事，比如打贏“兩戰(zhàn)”、高質(zhì)量發(fā)展、長三角一體化發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等重點工作，都是干部干事創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場，是我們發(fā)現(xiàn)干部的大平臺。年輕干部要主動投身到各種斗爭、各項重大工作中去，敢于涉險灘、啃硬骨頭，在解決棘手問題中積累底氣、培養(yǎng)膽識，決不能遇到一點挑戰(zhàn)就回避、遇到一點問題就推脫、遇到一點挫折就退步。 第四，樹高千尺不忘根。年輕干部要強化為民之情，努力做群眾工作的行家里手 這次抗擊疫情，我們打的是一場人民戰(zhàn)爭，無論是讓該靜的靜下去，還是讓該動的動起來，都會涉及大量的群眾，可以講疫情大戰(zhàn)大考就是做群眾工作的試金石。在這當中，有的同志在動員群眾、組織群眾、引導群眾的工作中脫穎而出，高質(zhì)量完成了組織交給的任務，贏得了群眾的支持和點贊。公眾號“隨便咩咩”編輯，有的同志則舉步維艱，干得非常吃力，群眾還不認可。做群眾工作積極不積極、善于不善于、效果好不好，是衡量領導干部履職能力強不強的重要標尺，更是檢驗年輕干部成熟不成熟的重要標志。無需回避的是，對于年輕干部而言，與群眾打交道的經(jīng)歷和本領是不平衡的，特別是對“三門”干部而言可能是最不足、最短缺的。那么，這個本領要從哪里來?我認為，除了學習之外，主要來自3個方面： 一要靠心貼心“悟”出來 年輕干部一定要心里裝著人民，人民利益至上。在基層工作過的同志都有體會，群眾是最講感情、最重感情的，我們把群眾看得多重，群眾就會把我們看得多重?，F(xiàn)在有一些年輕干部還是存在著“群眾感情缺失癥”，認為自己學歷高又有專業(yè)背景，發(fā)展好又有領導賞識，做事不愿同群眾商量，也不屑于聽取群眾意見，有的甚至在群眾面前頤指氣使、趾高氣揚、自我感覺高人一等，這是要不得的。年輕干部一定要戒
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