【文章內(nèi)容簡介】 路及支路電源切斷裝置。（3）通信廠區(qū)內(nèi)的主要通信線路由電訊、計算機網(wǎng)絡(luò)以及數(shù)字電視三部份組成，通信網(wǎng)絡(luò)采用光纜從通信部門網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入，由通信部門負責(zé)按規(guī)定接入廠內(nèi)，廠區(qū)內(nèi)各部門根據(jù)使用需要配置通信系統(tǒng)。（4）輔助工程178。 廠區(qū)道路廣場廠區(qū)道路分主干道、次干道和便道，主干道寬8米，便道寬2米，均不設(shè)路肩。主干道和次干道基礎(chǔ)干鋪片石厚300mm，基礎(chǔ)面用碎石找平，路面澆筑C20砼厚200mm；便道基礎(chǔ)干鋪碎石200mm，路面澆筑C20砼厚100mm。大門廠區(qū)設(shè)置貨物運輸大門和行政辦公大門共一個出入口。圍墻廠區(qū)圍墻采用通透式圍墻，圍墻總長500m。（5） 廠區(qū)綠化工廠綠化結(jié)合一線已有綠化設(shè)施采取條帶綠化和重點綠化的形式，即沿道路兩側(cè)條帶綠化和車間周圍及廠前區(qū)重點綠化。重點綠化帶宜選擇觀賞性樹種及花卉，注意各車間之間的布置、搭配，做到美化和改善工作環(huán)境。第八章 項目節(jié)能措施《中華人民共和國能源節(jié)約法》（1997）《中國節(jié)能技術(shù)政策大鋼》《工業(yè)用水定額》（試行）1998《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GB5003492）根據(jù)中共中央提出的建設(shè)資源節(jié)約型社會的要求，按照國家計劃委員會、國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會、建設(shè)部計交能[1997]2542號印發(fā)《關(guān)于固定資產(chǎn)投資項目可行性研究報告“節(jié)能篇（章）”編制及評估的規(guī)定》的通知精神，項目建設(shè)必需把節(jié)約工作放在重要位置?！对O(shè)備熱效率計算通則》（GB259581）《綜合能耗計算通則》（GB258987）《企業(yè)能量平衡通則》（GB348483）《企業(yè)通量平衡技術(shù)考核驗收標(biāo)準(zhǔn)》（GB379483）《評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》（GB348583）《評價企業(yè)合理用熱導(dǎo)則》（GB348683）《工程設(shè)計節(jié)能技術(shù)暫行規(guī)定》（GBJ685）本項目節(jié)能、節(jié)水措施如下： 節(jié)能節(jié)能方案應(yīng)符合相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和《中國節(jié)能技術(shù)政策大綱》中的節(jié)能要求。工藝和設(shè)備的合理用能、主要產(chǎn)品能源單耗指標(biāo)要以國內(nèi)先進能耗水平或參照國際先進水平作為設(shè)計依據(jù)。按照“十一五規(guī)劃”綱要中提出的要求，資源利用效率要顯著提高，“十一五”期間單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”期末降低20%左右。，主要節(jié)能措施有：設(shè)計根據(jù)工藝條件、操作條件，充分利用物料反應(yīng)過程的熱交換作用，為節(jié)能創(chuàng)造條件為減少熱損失，凡外表≥60℃的高溫設(shè)備及管道，采用絕熱材料進行保溫。工藝流程采用新技術(shù)，新工藝和新設(shè)備，不得使用已公布淘汰的機電產(chǎn)品，以及產(chǎn)業(yè)政策限制的產(chǎn)品序列和規(guī)模容量。搞好余熱、余壓、可燃氣體的回收利用。盡可能避免生產(chǎn)工藝中能量不合理轉(zhuǎn)換。在總圖布置和工藝布置上，盡量做好緊湊合理、物流通暢，傳輸路線短，避免生產(chǎn)過程中物流倒流現(xiàn)象。設(shè)計中盡量提高設(shè)備負荷率，既可減少設(shè)備臺數(shù)又可減少占地面積和相應(yīng)的輔助設(shè)施，起到節(jié)能效果。生產(chǎn)照明均采用節(jié)能型燈具，以節(jié)約用電。變電所（配電房）采用電容補償，使功率因素提高到95%，提高電能利用率。工藝參數(shù)實行監(jiān)測與控制，使其在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化最佳狀態(tài)下工作，避免壓力、溫度等過高，從而節(jié)約能源。 節(jié)水為了節(jié)約用水，采取：選用節(jié)水型生產(chǎn)工藝和設(shè)備；強制淘汰落后的衛(wèi)生器具，設(shè)備和管道材料。提高工業(yè)用水回收率和重復(fù)利用率，采用一水多用，循環(huán)利用，逆水回用等節(jié)約用水措施。機床冷卻用水和實驗用水均采用循環(huán)水。采用各種方法，使企業(yè)工業(yè)用水，實現(xiàn)我國“十一五”計劃綱要提出的工業(yè)用水重復(fù)利用率平均要求達到60%，執(zhí)行新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。采用各種措施，防止跑、冒、滴、漏。第九章 環(huán)境、消防與安全項目廠址環(huán)境條件良好，對項目建設(shè)運行無不良影響。項目運行中對環(huán)境無明顯不利影響。主要污染源、污染物及處置方案為：（1）廢氣項目生產(chǎn)過程中無廢氣產(chǎn)生。（2）廢水項目運行中日排放生活污水1立方米，污水不含對環(huán)境嚴重污染物質(zhì)，可經(jīng)物化處理后排入近點城市污水干網(wǎng)。（3）固體廢棄物項目生產(chǎn)過程中產(chǎn)生部分棉紗下腳料，年生成量1噸左右，應(yīng)通過物資回收部門回收再生利用。廠區(qū)生活垃圾集中收集，定期清運至城市垃圾處理廠。（4）噪音項目為手套桿塔場所，無重型機械，所產(chǎn)生的噪音對周邊地區(qū)太大無影響，可以通過設(shè)置機電設(shè)備減震裝置，增加廠房隔音吸音防護，建立廠區(qū)四周及道路兩側(cè)綠化帶等方式緩解和消除。項目消防參照國家《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GBJL6—87）執(zhí)行，各類防火設(shè)施按二級消防標(biāo)準(zhǔn)考慮。項目消防外部可利用條件為***消防支隊，擁有各類消防車輛5輛，接警5分鐘可抵達現(xiàn)場。項目消防系統(tǒng)按同一時間滅火次數(shù)為一次，滅火時間持續(xù)60分鐘計算，各消防水源端口水量為10L/S。廠區(qū)道路應(yīng)保持暢通，避免貨物、車輛堵塞防火消防通道。本項目在設(shè)計和生產(chǎn)過程中應(yīng)遵循下列有關(guān)法規(guī)及條例：《輕工業(yè)勞動保護條例》《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《國務(wù)院關(guān)于加強防塵、防毒工作的決定》《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（TI＋36－79）設(shè)計中應(yīng)考慮安全防護措施，按照國家有關(guān)勞動衛(wèi)生的有關(guān)文件及規(guī)定進行設(shè)計施工，廠內(nèi)設(shè)的食堂、宿舍等，職工配備必需的工作服。變電所按規(guī)定設(shè)計隔離區(qū)。操作工作嚴格執(zhí)行持證上崗制度，先培訓(xùn)后上崗。廠內(nèi)設(shè)置專門的勞保、安全、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)。項目大型機電設(shè)備、機械設(shè)備集中設(shè)置，規(guī)劃設(shè)計應(yīng)充分考慮安全防護因素，各工藝流程區(qū)分明確，場地寬敞，通視良好，并在事故多發(fā)地點和危險地段設(shè)置警示標(biāo)志。建筑按二類防雷設(shè)防，安裝防直擊雷和防雷電感應(yīng)共同接地裝置，沖擊接地電阻應(yīng)小于10Ω。廠房、庫房為大跨度結(jié)構(gòu)，建筑材料應(yīng)符合國家頒布標(biāo)準(zhǔn)，屋面設(shè)計應(yīng)分考慮地震、風(fēng)壓、雪壓因素。第十章、組織機構(gòu)與人力資源項目將以現(xiàn)代公司經(jīng)營方式進行運行，總經(jīng)理辦公室下設(shè)生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、廠辦室。項目共需人員115人。其中：管理人員15人，技術(shù)人員10人，銷售人員5人，生產(chǎn)工人85人。人員來源：所需員工中高級管理、技術(shù)人員和操作工人在***城區(qū)招聘。管理人員、技術(shù)人員及生產(chǎn)工人全部通過考試錄用，一律實行崗位聘用制。開工前1個月進行技術(shù)及安全操作培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。第十一章 建設(shè)工期及工程進度本項目建設(shè)方案確定之后，要根據(jù)項目的建設(shè)內(nèi)容科學(xué)地組織建設(shè)過程中各階段的工作，根據(jù)項目的特點，合理地安排項目的建設(shè)工期和實施進度，按工程進度安排建設(shè)資金，保證項目按期建成投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益。建設(shè)工期一般是指從擬建項目永久性工程開工之日起，到項目全面建成投產(chǎn)或交付使用所需的全部時間。建設(shè)工期主要包括土建施工、設(shè)備采購與安裝、生產(chǎn)裝備、設(shè)備調(diào)試、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、交付使用等階段。在本項目中工程實施進度也應(yīng)充分考慮到項目的前期準(zhǔn)備工作，包括可研及評估，項目審批勘察設(shè)計等階段，每一個階段的工作都要抓緊，有序地進行。項目的實施進度安排要比照同行業(yè)同類工程的施工情況和單位工程工期定額（例如一般土建工期定額 設(shè)備安裝工期定額等）結(jié)合本項目的建設(shè)內(nèi)容、工程量大小、建設(shè)難易程度以及施工條件等具體綜合情況制定。綜合各方面的情況，本項目的建設(shè)工期確定為6個月。于2011年10月開工建設(shè)，2012年3月車間交付使用，同時設(shè)備安裝到位，綜合樓實行邊生產(chǎn)邊建設(shè)，項目共分1期實施。***天愛桿塔有限公司項目于2011年10月立項，進入前期工作，項目總體進度安排為：（1）前期工作階段2011年10月完成項目建議書編制和審批立項；當(dāng)年10月份完成項目可行性研究報告編制和報批。（2）初步設(shè)計階段2011年11月中旬完成項目初步設(shè)計。（3）項目開工準(zhǔn)備階段2011年11月下旬完成廠址場地平整工作；通過招投標(biāo)選定施工單位和工程監(jiān)理單位，組織建筑材料和其它設(shè)備訂購工作。（4）建設(shè)實施階段項目2011年11月底工程開工建設(shè)；（5）項目竣工及驗收階段項目2012年3月工程竣工，進行工程驗收和試車，合格后投入試運行。項目工程進度計劃表序月 份號項 目101112121可研報告編制及審批　　　　　2初步設(shè)計與施工圖設(shè)計　　　　　3施工準(zhǔn)備　　　　　4土建施工　　　　5設(shè)備采購、安裝　　　　　6人員招聘培訓(xùn)　　　　　7竣工驗收　　　　　為保證項目保質(zhì)保量按期完工，項目擬成立工程指揮部，工程指揮部實行法人責(zé)任制，指揮部的職責(zé)是：負責(zé)協(xié)調(diào)上下左右的關(guān)系，制定有關(guān)項目內(nèi)的重大政策、制度與措施，對項目建設(shè)全過程及資金的使用和建設(shè)進度進行全方位監(jiān)督檢查。指揮部下設(shè)辦公室，辦公室的職責(zé)是：① 負責(zé)辦理工程建設(shè)的各項手續(xù)及項目指揮部各項決策的落實，具體負責(zé)項目的實施，并會同有關(guān)部門具體對項目進行技術(shù)指導(dǎo)。② 負責(zé)組織工程的招標(biāo)、投標(biāo)和工程監(jiān)理。工程設(shè)計、設(shè)備采購均實行公開招標(biāo)，整個工程建設(shè)過程委托具有資質(zhì)及食品加工項目工程監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理單位進行工程監(jiān)理。③ 強化項目資金管理。項目建設(shè)資金實行專款、專帳、專人管理，并嚴格按國家批復(fù)方案及工程預(yù)算進行列支，堅決杜絕擠占、挪用。充分發(fā)揮審計、監(jiān)察及投資和管理部門的作用，加強對資金使用的檢查和監(jiān)督，同時接受有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。④ 加強工程質(zhì)量管理。根據(jù)國家及***有關(guān)工程質(zhì)量管理的精神，本項目擬建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項目法人責(zé)任制、參建單位工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制、工程質(zhì)量終身責(zé)任制等制度，以確保工程質(zhì)量。⑤ 搞好項目的竣工驗收和檔案管理工作。項目完成后，要從工程設(shè)計、資金使用、工程質(zhì)量、綜合效益等方面進行自檢、自驗。自驗合格后申請有關(guān)部門進行正式驗收，未經(jīng)驗收及驗收不合格的工程不得交付使用。驗收合格后，將從項目申報到竣工驗收各環(huán)節(jié)的文件、資料等，按有關(guān)規(guī)定收集、整理、歸檔，完善項目檔案并制定檔案管理制度。44 第十二章 投資估算與資金籌措 估算結(jié)果，其中：，設(shè)備購置2291萬元，安裝工程費50萬元，工程其他費用309萬元（含土地費用）。詳見表121“建設(shè)投資估算表”。流動資金按按經(jīng)營成本比例估算。詳見附表“流動資金估算表”。 新增建設(shè)投資估算依據(jù)、設(shè)備表、材料表等有關(guān)資料；；。《建材工業(yè)工程建設(shè)其他費用定額》。 投資計劃與資金籌措 投資計劃，本項目建設(shè)期6個月，建設(shè)期內(nèi)根據(jù)工程進度分批撥付。 資金籌措。資金全部企業(yè)自籌。詳見附表“投資計劃與資金籌措表” 。表121建設(shè)投資表 單位：萬元序號工程或費用名稱建筑工程費設(shè)備及工器具購置費安裝工程費其他費用合計其中外幣比例(%)1固定資產(chǎn)投資費用22915040工程費用229150主要生產(chǎn)項目40821645026224082164502622輔助生產(chǎn)項目127127服務(wù)性工程項目固定資產(chǎn)其他費用4040建設(shè)管理費55可行性研究費55場地準(zhǔn)備及臨時設(shè)施費30302無形資產(chǎn)224224土地使用權(quán)2242243其他資產(chǎn)費用1515開辦費1515人員培訓(xùn)費55籌建人員工資1010長期待攤費用4預(yù)備費3030基本預(yù)備費30305建設(shè)投資合計229150309100比例(%)100第十三章 技術(shù)經(jīng)濟分析與評價 概述本項目的經(jīng)濟評價以國家發(fā)改委和建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版)為依據(jù)，符合國家有關(guān)法規(guī)及現(xiàn)行財稅制度。經(jīng)濟分析結(jié)果詳見表 “財務(wù)評價指標(biāo)匯總表”。 企業(yè)工作制度、勞動定員及勞動生產(chǎn)率企業(yè)年工作300天（含檢修），每天1班，每班8小時。生產(chǎn)工人按崗位配備，按每周五天工作核定在冊人員。在冊職工總?cè)藬?shù)115人，其中：生產(chǎn)工人85人，管理及服務(wù)人員30人。 /。 總成本費用估算　　 成本計算 ，每年的總成本費用詳見附表