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正文內(nèi)容

工程監(jiān)理個人工作總結(jié)模板(編輯修改稿)

2024-12-01 21:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 其工程量不予計量。 B、施工單位超出設(shè)計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量,不予計算工程量。 (6)工程款支付審簽制度 A、施工單位 提供的工程進(jìn)度款申報表應(yīng)包括已完成的工程量清單。 B、監(jiān)理工程師復(fù)核工程量和付款報表后,由總監(jiān)審查并出具支付證書,未經(jīng)簽字蓋章的支付證書一律無效。 三、監(jiān)理工作實施情況 在項目監(jiān)理實施過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按委托監(jiān)理合同的要求,依據(jù)施工合同、有關(guān)法律法規(guī)及設(shè)計文件,協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)了對工程項目的有效控制,現(xiàn)將工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下: (一 )工程進(jìn)度控制情況 合同工期與實際工期的比較 本項目于 20XX年 5月 4日舉行開工典禮,一標(biāo)計劃于 20XX年 4 月 21 日竣工,施工合同工期 365 天。二標(biāo)計劃于 20XX年 4 月 23 日竣工,施工合同工期 365 天。一標(biāo)工程實際于20XX 年 6 月 25 日完工,實際工期 430 天,延期 65 天。二標(biāo)★ 精品文檔 ★ 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 14 / 31 工程實際于 20XX 年 4 月 23 日完工,實際工期 365 天,未延期。在工程施工過程中,其造成工程延期的主要原因是設(shè)計變更、現(xiàn)場協(xié)調(diào)難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工、窩工。 工程進(jìn)度控制措施 根據(jù)合同,工程最遲完成期限為 20XX 年 4 月 23 日,因施工場地條件較差,作業(yè)面難以全面鋪開,大部分部位只能行駛小型車輛等原因,至使施工單位組 織施工很難 。經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位和業(yè)主共同協(xié)作和努力,工程基本保證了業(yè)主工期目標(biāo)的實現(xiàn),沒有造成太大的影響。 根據(jù)本項目施工階段的具體情況,監(jiān)理積極采取了相應(yīng)措施,并與施工單位一起調(diào)整進(jìn)度計劃,達(dá)到了趕進(jìn)度的效果。 (1)要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度目標(biāo)要求,每月或每星期做出進(jìn)度計劃安排,我部監(jiān)理人員提出了該階段的施工要求,并督促落實。對施工單位上報的總體施工進(jìn)度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等,綜合考慮合同工期要求,考慮保證工程質(zhì)量有利的原則,進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù) 。針對完成計劃所需要的合理人工 、材料、機械投入,對施工單位的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等,均詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。 如豐巖片水窖施工由于村里協(xié)調(diào)因素,致使進(jìn)度拖后。監(jiān)理工程師要求施工單位在具備條件后迅速組織完成上述工★ 精品文檔 ★ 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 15 / 31 程,并要求施工單位制定計劃表,增加了機械和作業(yè)班組,使得這四項工程在計劃內(nèi)順利完成。 (2)檢查各單位的工程進(jìn)度,幫助施工單位合理安排施工計劃,監(jiān)督檢查勞動力、設(shè)備等落實情況,以保證計劃的順利實施。全面而準(zhǔn)確地了解進(jìn)度的執(zhí)行情況,與計劃進(jìn)度比較,分析偏差原因,督促施工單位調(diào)整落實。 工期緊張時進(jìn)行倒排工期,強制施工單位保證進(jìn)度計劃而加大人、財、物的投入,這些都是監(jiān)理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段。 (3)幫助施工方分析偏差原因、調(diào)整進(jìn)度計劃,要求施工方及時落實。各施工單位在黃金施工期加大了投入,確保了該項目在 5 月前完成了主要工程。又因設(shè)計變更新增工程內(nèi)容和各標(biāo)段項目工程多處出現(xiàn)一些小的質(zhì)量問題,整改、掃尾工程工作量很大,從 5 月份起,業(yè)主、監(jiān)理人員現(xiàn)場多次檢查,提出的整改意見和下達(dá)整改通知,要求施工單位一一的按整改要求進(jìn)行整改并限期完成。 影響工程進(jìn)度的因素 (1)施 工場地受到限制,一些工程材料運輸困難 。如溝渠、擋土墻施工材料基本上靠人工二次轉(zhuǎn)運。 (2)在開工初期,施工方機械設(shè)備較少,施工作業(yè)人員少,沒有及時的組織到位 。 (3)施工中,由于設(shè)計部分與現(xiàn)場實際情況不相符,而當(dāng)?shù)厝罕姀娗笞兏f(xié)調(diào)等原因,導(dǎo)致工程變更量很大,為此★ 精品文檔 ★ 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 16 / 31 建設(shè)各方多次走訪協(xié)調(diào)和并由鎮(zhèn)政府組織各村委會多次召開工程協(xié)調(diào)專題會議 。 (4)山區(qū)氣候條件特殊,在施工期間下雨天氣較多,秋冬溫度很低,不利于工程施工 。 (5)施工單位對土地整理工程經(jīng)驗不足,施工組織及管理系統(tǒng)不完善,開工初期 進(jìn)展不是很順利。 雖然由于各方面的原因沒有達(dá)到原定工期目標(biāo),但通過監(jiān)理部和業(yè)主進(jìn)行內(nèi)外協(xié)調(diào),督促施工單位采取各種改進(jìn)措施,基本保證了業(yè)主工期目標(biāo)的實現(xiàn),沒有造成太大的影響。 (二 )工 程質(zhì)量 工程建設(shè)質(zhì)量控制措施 針對不同的施工段我們監(jiān)理現(xiàn)場采取不同的方法,具體有以下幾個措施: (1)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制:督促承包單位完善和健全了安全、質(zhì)量自檢體系建設(shè)工作,為確保工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。嚴(yán)格審核施工單位的資質(zhì)情況及有關(guān)人員的資格,確保符合施工合同和工程項目的實際要求 。認(rèn)真審查提交的施工組織設(shè)計方案的可行性和針對性保證計劃工期、技術(shù)措施、人員設(shè)備配備等方面符合合同要求和工程需要 。督促施工單位建立和完善施工質(zhì)量保證體系,建立現(xiàn)場管理制度,保證責(zé)任到崗、到人 。組織設(shè)計交底和圖紙 會審,督促施工單位做好技術(shù)交底、現(xiàn)場交底,明確操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、★ 精品文檔 ★ 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 17 / 31 工作程序,做到質(zhì)量預(yù)控及工序自檢和互檢。做好各項監(jiān)理的交底,嚴(yán)把開工關(guān),完善各級質(zhì)量控制體系。 (2)施工過程質(zhì)量控制:為確保施工質(zhì)量,對施工過程進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督,控制與檢查,我們按事前、事中、事后進(jìn)行控制。 A、事前控制:根據(jù)圖紙的設(shè)計要求及工程量情況,要求施工單位落實人員、機械設(shè)備和材料進(jìn)場,并嚴(yán)格按照施工合同和有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行操作。在材料控制方面,本工程使用的材料主要為:鋼筋、水泥、砂、碎石、塊石 、空心磚、鋼管等。進(jìn)場時均進(jìn)行出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格等核對,不相符的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。進(jìn)場后的材料存放和保管,嚴(yán)加控制,督促施工單位加強保管措施,以確保進(jìn)場后的材料不因保管不善而變質(zhì)。材料進(jìn)場后,由現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣、送檢。未經(jīng)取樣送檢或送檢不合格的材料,不準(zhǔn)用于工程,檢驗合格后方可使用在指定工程部位,并形成相關(guān)記錄。本工程用水泥、鋼材、砂、碎石、空心磚,使用批量見材料臺帳和有關(guān)見證臺帳。取樣送檢全部合格。 土地平整工程:施工單位進(jìn)場后,根據(jù)地形地貌進(jìn)行測量放線,施工過程中主要根據(jù)設(shè)計要 求,控制田面的平整度和高程。每一個單元完成后,施工單位自查合格后報監(jiān)理工程師復(fù)核,經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)入下一單元的施工。 對石砌體的砌石質(zhì)量控制,主要是干漿石的規(guī)格尺寸及密★ 精品文檔 ★ 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 18 / 31 實度,漿砌石的關(guān)鍵是砂漿標(biāo)號及砂漿密實度。 灌溉排水工程:無論是斗渠、斗溝,還是農(nóng)渠、農(nóng)溝及機耕橋、水閘等,一是控制坡降,按照實際地形的測量成果,將挖填深度向施工負(fù)責(zé)人交底。 “U 型槽 ” 的對接和勾縫嚴(yán)格按規(guī)范要求施工。二是控制漿砌和砼標(biāo)號,主要是原材料質(zhì)量、配合比、水灰比,振搗工藝及養(yǎng)護措施。沉沙池主要控制池壁砌筑的規(guī)格和強度。 田間道路工程:主要控制泥結(jié)石路的基礎(chǔ)壓實密度,路面的寬度、厚度及壓實密度 。生產(chǎn)路及臺階主要控制砼的配比和規(guī)格尺寸及養(yǎng)護措施。 控制點、水準(zhǔn)點復(fù)測:這是開工時監(jiān)理的工作重點,監(jiān)理工程師與施工單位聯(lián)合復(fù)測,整個過程監(jiān)理全程參與 。對施工單位復(fù)測及加密成果,監(jiān)理認(rèn)真審核,確保了復(fù)測及加密成果的真實性、準(zhǔn)確性。 B、事中控制:監(jiān)理工程師對各分項工程進(jìn)行了跟蹤監(jiān)理,對主控項目加強旁站巡視,每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢,并在自檢合格的基礎(chǔ)上提交自檢報告,經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主共同驗收合格簽證后,方可 進(jìn)入下一道工序施工。 我們在施工過程中做到了隱蔽工程、部件、重點部位 XX0%旁站,平常反復(fù)巡視,抽檢達(dá)到或超過 60%,能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工單位施工中存在的質(zhì)量問題。本項目施工工藝、施工技術(shù)及施工方法上施工難度相對較小,但由于本項目點★ 精品文檔 ★ 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 19 / 31 多面廣,戰(zhàn)線太長,給我們工程監(jiān)理帶來了很大困難,我們監(jiān)理人員在現(xiàn)場也加大了管理力度,要求施工方配備專業(yè)的技術(shù)管理人員在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工,配備專業(yè)的施工班組進(jìn)行施工,要求施工方能積極配合
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