監(jiān)理部土建監(jiān)理個人工作總結(編輯修改稿)
2024-11-28 21:12 本頁面
【文章內容簡介】 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 濟責任制下對項目經濟責任人的管理松懈；②、經濟責任制下的項目總監(jiān)理工程師對所管理的項目的管理工作松懈；③、公司已經形成的管理制度得不到充分的落實；④、部分責任人承接的規(guī)模小風險達的項目過多導致公司風險增加；⑤、公司應該形成競爭、激勵機制；⑥公司應形成對項目經濟責任人、項目總監(jiān)理工程師的考核制度；⑦公司應規(guī)范化對企業(yè)員工的培訓機制和福利 制度。 公司實行項目經濟責任制 2 年了，以前的事情我了解不多，但是通過這半年來的工作接觸和了解，我認為公司必須加大對實行項目經濟責任制的責任人的管理力度。實行項
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