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監(jiān)理部土建監(jiān)理個人工作總結(編輯修改稿)

2024-11-28 21:12 本頁面
 

【文章內容簡介】 (使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字) 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ,謝謝使用 濟責任制下對項目經濟責任人的管理松懈;②、經濟責任制下的項目總監(jiān)理工程師對所管理的項目的管理工作松懈;③、公司已經形成的管理制度得不到充分的落實;④、部分責任人承接的規(guī)模小風險達的項目過多導致公司風險增加;⑤、公司應該形成競爭、激勵機制;⑥公司應形成對項目經濟責任人、項目總監(jiān)理工程師的考核制度;⑦公司應規(guī)范化對企業(yè)員工的培訓機制和福利 制度。 公司實行項目經濟責任制 2 年了,以前的事情我了解不多,但是通過這半年來的工作接觸和了解,我認為公司必須加大對實行項目經濟責任制的責任人的管理力度。實行項
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