縣政府第十八屆二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上講話(編輯修改稿)
2025-05-11 02:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 帶著問題出去考察學(xué)習(xí)才有用，才能真正學(xué)到東西，否則出去了也是一無所獲，談不上真正的借鑒。三要提升整體能力。具體就是出好思路，抓好班子，帶好隊(duì)伍。一些工作安排部署下去了，推不動(dòng)、慢吞吞，總是費(fèi)了九牛二虎之力才能解決，有的甚至解決不了。什么原因?就是需要大家有抓整體的能力，能把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)起來。從縣委、縣政府角度來說，整體能力是抓在座的“一把手”。從大家的角度來說，整體能力是抓所在單位。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)部門，整體能力到底如何，很大程度上取決于在座的“一把手”，在于各位能不能把自己的思想、觀念、正氣、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)全部傳遞到班子成員，傳遞到中層干部，傳遞到每一個(gè)干部身上去，這是很關(guān)鍵的。平時(shí)要抓學(xué)習(xí)，不抓學(xué)習(xí)素質(zhì)起得來么?要抓教育，抓干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)，只有這樣才能提高整體的能力。我相信在座的能夠做好?！ 《⒃鰪?qiáng)五個(gè)意識 一是增強(qiáng)責(zé)任意識。政府工作就是抓落實(shí)的，沒有責(zé)任意識、沒有責(zé)任心肯定落實(shí)不了。首先要明確責(zé)任分工，要結(jié)合實(shí)際把任務(wù)具體細(xì)化到點(diǎn)、到崗、到人，做到人人肩上有擔(dān)子，沒有一個(gè)旁觀者。其次要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要加強(qiáng)督辦檢查，做到以上率下，并圍繞“我要帶頭干什么”、“我應(yīng)該干什么”、“我能夠干什么”、“怎樣才能干好”等核心問題，從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，全面增強(qiáng)工作責(zé)任感。每項(xiàng)工作布置到一個(gè)單位以后，縣委、縣政府把責(zé)任壓力傳遞到你們身上，你們怎么樣在確責(zé)的基礎(chǔ)上做到強(qiáng)責(zé)，最后做到履責(zé)，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵?！ 《窃鰪?qiáng)底線意識。在新常態(tài)下，很多工作任務(wù)非常繁重，哪些是主要的，哪些是次要的，哪些是要急的，哪些是可以緩一緩的，哪些是“要命”的，大家都要清楚明白?！耙钡木褪堑拙€，“要命”的事情必須要作為底線來把握。比如說安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、信訪維穩(wěn)以及中央、省、市重點(diǎn)部署督辦的事情，這些工作都是底線。如果這些底線沒有守好，其他的工作做得再好也是前功盡棄，大家一定要有這種認(rèn)識?！ ∪窃鰪?qiáng)創(chuàng)新意識。古人云“茍利于民不必法古，茍周于事不必循舊”，是說只要有利于老百姓的事情，不一定要效法于古人，只要把事情周全辦好的，就不要循著舊的思維框框。這句話意思就是要有創(chuàng)新意識。很多工作為什么沒有起色，為什么沒有亮點(diǎn)，為什么不能取得很好的效果?一定程度上就是因?yàn)闆]有創(chuàng)新的意識。因?yàn)闆]有創(chuàng)新，所以出不來亮點(diǎn)，也總結(jié)不出來經(jīng)驗(yàn)。在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的新時(shí)代，我們自身如果缺乏創(chuàng)新意識，怎么去服務(wù)好“雙創(chuàng)”?我們是畢昇的后人，畢昇精神最核心的也是最值得我們弘揚(yáng)的，就是創(chuàng)新精神。在這個(gè)問題上我們不及先人落后了。特別是工作方法的創(chuàng)新，比如辦事流程的再造、“六聯(lián)合”安商服務(wù)模式、容缺辦理機(jī)制、招商引資等等，都要靠創(chuàng)新。如果總是“等、靠、要”，工作平平過，滿足于按部就班，就無法擺脫困境，無法開創(chuàng)新局面?！ ∷氖窃鰪?qiáng)爭先意識?！鞍亵礌幜?，奮楫者先。千帆竟發(fā)，勇進(jìn)者勝”。在座的都是主政一方、擔(dān)當(dāng)一域的“關(guān)鍵的少數(shù)”，工作中有沒有擔(dān)當(dāng)，是不是真擔(dān)當(dāng)，不僅僅要看是否樂于干事、勤于干事， 還要看是否爭先干事。要弘揚(yáng)“比學(xué)趕超”精神，有些部門在工作中腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里。比如《政府工作報(bào)告》分解的任務(wù)文件下發(fā)了，有的單位在開會(huì)的時(shí)候看了一下，回去傳達(dá)的時(shí)候翻了一下，到年底就忘記了。今年要確定什么目標(biāo)，在全縣、全市應(yīng)該爭取什么位置，沒有明確的想法更談不上積極的行動(dòng)。在這個(gè)問題上，英山和其他縣市相比有明顯差距。英山到外地交流的領(lǐng)導(dǎo)介紹說，其他縣市的部門也好、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也好，比學(xué)趕超的精神勁頭比我們強(qiáng)烈得多。要保持“爭先創(chuàng)優(yōu)”勁頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，特別是“一把手”，首先要有這種勁頭，如果沒有這種勁頭，工作想要在全市中取得好的位次絕非易事。部門和部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間要有這種比著干的精神。我要求辦公室把各單位在2017年省市的位次拿出來曬一曬，像金融辦、移民局、扶貧辦、商務(wù)局、衛(wèi)計(jì)局等部門在全市取得了比好的成績，但是有的部門不敢拿出來曬，肯定是位次不怎么好，不敢曬。所以做好今年的工作，特別是扶貧攻堅(jiān)工作，必須要有爭先意識。要營造“競進(jìn)有為”氛圍，有的干部反映，有的部門不敢多干事，特別是綜合部門，一多干事就有“好心人”提醒不要出頭，甚至遭到嘲笑。這種所謂的“好心人”，其實(shí)就是“看客”，就是“評論員”，自己不干事，還說三道四，指手畫腳，這種氛圍非常不好，這種不良的態(tài)勢必須扭轉(zhuǎn)過來。要鼓勵(lì)大家干得多
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