【文章內(nèi)容簡介】 2022/4/17 《 再保險 》 78 （ 3）各大型保險公司在國外的分支機構(gòu)承受業(yè)務(wù)后經(jīng)其總公司分保至倫敦保險人協(xié)會市場。 該市場的特點是 組織結(jié)構(gòu)松散，業(yè)務(wù)品質(zhì)良莠不齊 ，但近些年經(jīng)過一系列改革后，已取得長足的進展。 2022/4/17 《 再保險 》 79 (二 )歐洲大陸再保險市場 主要由專業(yè)再保險公司組成，擁有世界上最大的專業(yè)再保險公司德國慕尼黑再保險公司和瑞士再保險公司 2022/4/17 《 再保險 》 80 世界最大的再保險市場之一，擁有強大的承保能力和精湛的專業(yè)服務(wù)水平，其特點是與發(fā)展國內(nèi)市場為主。 2022/4/17 《 再保險 》 81 歐洲大陸第二大再保險中心，也是世界第一大人壽及健康再保險公司。瑞士再保險公司的信息中心和培訓(xùn)中心享謄世界再保險市場。 2022/4/17 《 再保險 》 82 ? 北美洲再保險市場 由紐約再保險市場和百慕大專屬再保險市場組成。 （一）紐約再保險市場 比較著名的公司由科隆再保險公司，通用再保險公司，雇主再保險公司等。 2022/4/17 《 再保險 》 83 主要特點： ：互惠交換業(yè)務(wù)、直接交易和間接交易（通過再保險經(jīng)紀(jì)人） 2022/4/17 《 再保險 》 84 、南美洲和倫敦市場 2022/4/17 《 再保險 》 85 （二）百慕大市場 是以自保為中心的市場，新注冊的公司中，幾乎一大半屬于專屬保險公司，它首先推出離岸落戶保險、管理以及金融再保險等均走在世界自保市場的前列 2022/4/17 《 再保險 》 86 ? 亞洲再保險市場 （一）日本再保險市場 除東亞和杰西兩家專業(yè)再保險公司外，其余都是兼營再保險業(yè)務(wù)的保險公司。 特點：主要通過與某些再保險集團的成數(shù)分?；驑I(yè)務(wù)交換來實現(xiàn)市場穩(wěn)定。 2022/4/17 《 再保險 》 87 （二）韓國再保險市場 歷史較短，但發(fā)展迅速。韓國政府重視管理和監(jiān)管，有比較健全的法定分保和優(yōu)先分保制度，從而是保費外留較少。 2022/4/17 《 再保險 》 88 世界再保險市場發(fā)展趨勢 ? 再保險方式的多樣化 （一）臨時再保險東山再起和非比例再保險在合同再保險中角逐主角地位 （二）互惠交換業(yè)務(wù)盛行 互惠交換業(yè)務(wù) ： 有再保險關(guān)系的保險人之間相互交換業(yè)務(wù)，一方保險人向另一方保險人再保險，而又從另一方保險人處獲取回頭再保險業(yè)務(wù)。 2022/4/17 《 再保險 》 89 優(yōu)點： ，穩(wěn)定保險公司的經(jīng)營成果 ，擴展國外業(yè)務(wù) 2022/4/17 《 再保險 》 90 缺點： (內(nèi)在風(fēng)險 ) ，即交換業(yè)務(wù)盈余相等與業(yè)務(wù)量相等。 。 2022/4/17 《 再保險 》 91 ? 強強聯(lián)手掀起了并購的浪潮 背景： ； 2022/4/17 《 再保險 》 92 ? 共同保險與再保險的相互融合 （一）共同保險的再保險化 ，即借鑒了首席再保險人制度 2022/4/17 《 再保險 》 93 即承保同一危險的各共保人對被保險人的責(zé)任不加分割，任何一個共保人一經(jīng)被保險人請求損失賠償，就必須單獨負(fù)全部賠償責(zé)任，待全部賠負(fù)后，各共保人之間再按承保份額攤付賠款。 2022/4/17 《 再保險 》 94 （二）再保險的共同保險化 表現(xiàn)為： 在再保險合同內(nèi)，訂明再保險人要以原保險人為共同保險人，這樣再保險人就參與了直接業(yè)務(wù)。 2022/4/17 《 再保險 》 95 ? 選擇性風(fēng)險轉(zhuǎn)移產(chǎn)品（ ART）在再保險中的運用 渠道 自保公司 有限風(fēng)險保險 多觸發(fā)器產(chǎn)品 選擇性風(fēng)險轉(zhuǎn)移產(chǎn)品 解決方案 多年度多險種產(chǎn)品 或有資本 保險債券 風(fēng)險承擔(dān)者 保險衍生產(chǎn)品 選擇性風(fēng)險轉(zhuǎn)移產(chǎn)品（ ）在再保險中的運用渠道 自保公司有限風(fēng)險保險多觸發(fā)器產(chǎn)品選擇性風(fēng)險轉(zhuǎn)移產(chǎn)品 解決方案 多年度多險種產(chǎn)品或有資本保險債券風(fēng)險承擔(dān)者 保險衍生產(chǎn)品2022/4/17 《 再保險 》 96 即是將個別投保人的自身風(fēng)險在時間上進行分散，也就是說某年度發(fā)生的損失由所有的保險年度平均分?jǐn)?，并不涉及其他投保人，這樣一來就消除了保險中的逆選擇問題。其最大優(yōu)勢在于它可以熨平企業(yè)經(jīng)營狀況的高低起伏，穩(wěn)定企業(yè)的財務(wù)狀況。 2022/4/17 《 再保險 》 97 /多險種產(chǎn)品 就是將不同險種的保險產(chǎn)品捆綁在一起，在多年的基礎(chǔ)上形成一種綜合性、整體性的保險，而保費也是根據(jù)某投保人自身整體性風(fēng)險的大小來制定。 這種產(chǎn)品的優(yōu)勢在于一是不僅可以從時間上，還可以從多險種的角度分散風(fēng)險；二是可以實現(xiàn)巨災(zāi)風(fēng)險的轉(zhuǎn)移。 2022/4/17 《 再保險 》 98 即在保險合同中設(shè)立兩個觸發(fā)器（給付條件）， 其中第一個為保險事件，第二個為非保險事件， 只有二者同時發(fā)生時保險人才進行賠付。 這兩個觸發(fā)器可由投保人自己選擇，從而可以使投保人避免同時遭受兩個或更多的不利事件的打擊。另外，由于兩個或更多的獨立事件同時發(fā)生的概率是很低的，因此，多觸發(fā)器產(chǎn)品的費率相應(yīng)地也比較低，這非常有利于它的推廣 。 2022/4/17 《 再保險 》 99 或有資本有兩種形式： 一是投保人與保險人約定，當(dāng)保險事件發(fā)生時，投保人可以從保險人處獲取到權(quán)益或債務(wù)資本； 二是投保人可以從保險人處購入股票賣出期權(quán)，當(dāng)保險事件發(fā)生并且股價跌到某預(yù)先設(shè)定的價位時，可以按事先約定的價格將股票出售給保險人。 2022/4/17 《 再保險 》 100 ?網(wǎng)絡(luò)在再保險中的運用 2022年底，世界聞名的兩家頂級再保險公司慕尼黑再保險公司和瑞士再保險公司聯(lián)手與安德森咨詢公司及美國的因特網(wǎng)集團 ICG合作，成立了全球首家網(wǎng)上再保險交易所。 根據(jù)慕尼黑再保險公司發(fā)言人稱，再保險公司償付能力的壓力越來越大，要解決這個問題只有兩條路：提高保險費率和減少營業(yè)費用，建立網(wǎng)站就是為了減少費用。 在網(wǎng)上交易所購買再保險者無需繳納任何費用，而再保險人欲在網(wǎng)上出售再保險，每年需支付 3萬美元。 2022/4/17 《 再保險 》 101 2022年瑞士再保險公司宣布，電子商務(wù)幫助該公司平均每年節(jié)省 ， 約占總費用的 75％。推行了電子商務(wù)以來，不僅標(biāo)準(zhǔn)化了該公司的產(chǎn)品，而且還節(jié)約了大量費用、成本。 當(dāng)然，要使網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢在再保險市場上發(fā)揮其最大的效用，還存在很多問題，比如說網(wǎng)絡(luò)保險中普遍存在的安全問題、客戶隱私保護等等。不過，總而言之，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在再保險發(fā)展中的運用是一重要趨勢。 2022/4/17 《 再保險 》 102 我國的再保險市場 ? 我國再保險市場現(xiàn)狀 首先，隨著我國保險業(yè)市場化程度的不斷提高，再保險業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)出適度發(fā)展的良好態(tài)勢。 其次，再保險經(jīng)營機構(gòu)得到了一定的發(fā)展。 再次，商業(yè)分保漸趨活躍，業(yè)務(wù)形式向多元化方向發(fā)展。 2022/4/17 《 再保險 》 103 目前我國再保險市場存在的問題 （一）賣方存在的問題 －技術(shù)與人才 5. 資金運用水平有待提高 2022/4/17 《 再保險 》 104 （二）買方存在的問題 求 （ 30％左右） 2022/4/17 《 再保險 》 105 ? 培育和完善我國再保險市場的途徑探討 （一）監(jiān)管部門 2022/4/17 《 再保險 》 106 （二）專業(yè)再保險經(jīng)營機構(gòu) （ 1）因注重險種的開發(fā)和險種結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作，提供更廣泛的業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，如巨災(zāi)看跌期權(quán)、公積金債券、巨災(zāi)債券等保險衍生工具。 2022/4/17 《 再保險 》 107 （ 2）充分發(fā)揮再保險延伸服務(wù)功能，成立專家咨詢小組，為分出公司的大型項目的承保、理賠提供專業(yè)技術(shù)上的一系列配套支持。 （ 3）利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的優(yōu)勢，定期公布國內(nèi)大型項目和特殊風(fēng)險的再保險要求，邀請各家直接保險公司積極參與。 2022/4/17 《 再保險 》 108 （三）積極發(fā)展我國再保險經(jīng)紀(jì)人 除了成立國內(nèi)的專業(yè)再保險經(jīng)紀(jì)公司之外，還可以引進中外合資的再保險經(jīng)紀(jì)公司，以便于中方吸收外方先進的經(jīng)營管理技術(shù)。 2022/4/17 《 再保險 》 109 （四）發(fā)展其他再保險市場主體 2022/4/17 《 再保險 》 110 第四章 比例再保險 ? 學(xué)習(xí)目的 了解成數(shù)分保、溢額分保、成數(shù)溢額混合分保的基本概念，各自的優(yōu)缺點，熟練掌握這三種分保方法關(guān)于分保費、分保額、分保傭金等的計算。 ? 比例再保險（ Proportional Reinsurance):是以保險金額為基礎(chǔ)來確定原保險人的自負(fù)責(zé)任和再保險人的分保責(zé)任的再保險方式。 2022/4/17 《 再保險 》 111 成數(shù)再保險 ? 成數(shù)再保險 (Quota Share Reinsurance)的定義 是指原保險人將每一危險單位的保險金額，按照約定的分保比率分給再保險人的再保險方式。 按照成數(shù)再保險方式，不論分出公司承保的每一危險單位的保險金額，只要是在合同規(guī)定的限額內(nèi)，都按照雙方約定的比率來分擔(dān)責(zé)任，每一危險單位的保險費和發(fā)生的賠款，也按雙方約定的比率進行分配和分?jǐn)偂? 成數(shù)分保的自留比例通常較高 2022/4/17 《 再保險 》 112 在成數(shù)再保險合同中都對每個危險單位或每張保單規(guī)定了最高責(zé)任限額。 例：有一個成數(shù)再保險合同，每一危險單位的最高限額規(guī)定為 600萬元，自留部分為 40％，分出部分為 60％（稱此合同為 60％的成數(shù)再保險合同），則雙方的責(zé)任分配如下表： 2022/4/17 《 再保險 》 113 表 4－ 1 成數(shù)分保責(zé)任分配表 單位：元 保險金額 自留部分 40％ 分出部分 60％ 其他 800， 000 320， 000 480， 000 0 3， 000， 000 1， 200， 000 1， 800， 000 0 6， 000， 000 2， 400， 000 3， 600， 000 0 8， 000， 000 2， 400