[應用文書]發(fā)改委貫徹落實“三個建設年”“四幫四促”“創(chuàng)先爭優(yōu)”“十大民生工程”工程情況匯報(編輯修改稿)
2025-05-11 01:18 本頁面
【文章內容簡介】 經(jīng)縣委、縣政府領導同意，成立了以縣人民政府分管領導為組長的項目建設年活動暨重大工程和重點項目建設工作領導小組。明確領導小組及辦公室的主要職責，建立了會議制度、調查研究制度、督促檢查和考核制度及信息聯(lián)系制度等相關的工作機制。（2）制定了晴隆縣項目建設年工作方案，明確目標任務，工作措施，進度安排。目標任務：確保2011年全社會固定資產投資增長30%以上，力爭完成25億元；工業(yè)投資占全社會固定資產投資的比重達到40%以上；投資率（固定資產投資占同期生產總值的比重）達到75%以上；人均固定資產投資突破 8000元。重點實施一批重大項目，確保固定資產投資較快增長。2011年計劃安排重大項目173個，2011年開工建設、續(xù)建、收尾項目98個（新開工40個、續(xù)建44個、收尾14個），年度計劃投資30億元，其中：農林水利項目11個，計劃完成投資5000萬元，以工代賑項目3個，計劃完成投資2526萬元，城市基礎設施建設（含公檢法司）13個，計劃完成投資10000萬元，社會發(fā)展項目10個，計劃完成投資38000萬元，房地產項目5個，計劃完成投資12000萬元，產業(yè)項目11個，計劃完成投資120000萬元，能源項目47個，計劃完成投資40000萬元，交通項目14個，計劃完成投資80000萬元，其他項目5個，計劃完成投資200萬元。抓好招商引資工作。力爭招商引資履約率達到80%以上，招商引資到位資金增長30%以上。工作措施：加強領導，完善推進機制。明確職責，協(xié)調配合。簡化程序，提高效率。多渠道籌措項目建設資金。加強督促，嚴格考核。加強宣傳，營造氛圍。加強檔案管理和信息報送。進度安排：①安排部署階段（2010年12月前）。②組織實施階段（2011年1月—12月）。③總結考核階段（2012年1月）。（3）制定了晴隆縣固定資產投資和重大工程和重點項目建設工作目標任務考核辦法?？己藘热轂椋汗潭ㄙY產投資工作目標任務考核。重大工程和重點項目建設工作目標任務考核。各職能部門協(xié)調服務工作考核。考核辦法為：考核按照季度考核和年終考核相結合方式進行，縣領導小組對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資工作目標完成情況、重大項目建設工作目標任務完成情況、各職能部門協(xié)調服務情況分別考核、分別打分、分別排名、考核結果在縣級媒體上公布。（4）制定了2011年全縣固定資產投資任務分解方案。根據(jù)縣委、縣政府確定的確保2011年全社會固定資產投資增長30%以上，力爭完成25億元目標任務，分解了固定資產投資目標任務。（5）制定了2011年晴隆縣重大工程和重點項目推進計劃。分
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