盈飛無(wú)限spc軟件助企業(yè)提升(編輯修改稿)
2025-05-10 23:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 5 傳統(tǒng)質(zhì)量管理手段 1. 一線操作人員錄入數(shù)據(jù) 2. 能與多種自動(dòng)采集設(shè)備進(jìn)行連接 3. 采用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)靈活高效存儲(chǔ)數(shù)據(jù) 1. 一線操作人員錄入數(shù)據(jù) 2. 記錄的數(shù)據(jù)不便于管理和查找 1. 往往每周整理一次數(shù)據(jù) 2. 整理過(guò)程中容易產(chǎn)生人為錯(cuò)誤 1. 無(wú)需整理即可以各種圖表形式展現(xiàn) 2. 不同級(jí)別的人員可以隨時(shí)靈活查閱和調(diào)用 1. 依靠傳統(tǒng)的工具進(jìn)行波動(dòng)性分析 2. 發(fā)現(xiàn)“一周前”的質(zhì)量缺陷 1. 基于經(jīng)驗(yàn)判斷波動(dòng)的原因 2. 需要不斷試錯(cuò)找到最終解決方法 1. 結(jié)合領(lǐng)先的判異規(guī)則實(shí)時(shí)進(jìn)行波動(dòng)性對(duì)比 2. 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患的趨勢(shì)就自動(dòng)報(bào)警 3. 在損失產(chǎn)生前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 1. 采用多級(jí)帕累托等領(lǐng)先工具深入分析具體的波動(dòng)原因 2. 基于盈飛 20年探索和為 3000家企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn) 1. 基于經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí) 1. 提供后續(xù)的相應(yīng)計(jì)劃及生產(chǎn)過(guò)程改進(jìn)方案 2. 為其他的統(tǒng)計(jì)分析工具提供數(shù)據(jù)支持 ProFicient應(yīng)用優(yōu)勢(shì) 1. 將“事后檢驗(yàn)”改變?yōu)椤笆虑皩?shí)時(shí)預(yù)防” 2. 提升企業(yè)的質(zhì)量管理效率 ? 保持各級(jí)人員原有的工作內(nèi)容和流程，但是方式更為高效和科學(xué) ? 所有的數(shù)據(jù)都被科學(xué)的管理和存儲(chǔ) ? 企業(yè)可以對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行細(xì)致地追溯和了解 3. 增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理能力 ? 為人員提供更好的質(zhì)量數(shù)據(jù)分析方法 ? 為生產(chǎn)過(guò)程改進(jìn)提供領(lǐng)先的方法和計(jì)劃 ? 為企業(yè)內(nèi)部搭建統(tǒng)一的溝通平臺(tái) 4. 投資回報(bào)見(jiàn)效快 ? 通過(guò)降低產(chǎn)品報(bào)廢和返工，快速實(shí)現(xiàn)投資回報(bào) 數(shù)據(jù)采集 1 一線人員進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入只需關(guān)注這個(gè)按鈕 ? 看板管理 ? 幫助一線人員更好完成操作過(guò)程 ? 對(duì)數(shù)據(jù)錄入實(shí)時(shí)監(jiān)控 ? 出現(xiàn)異常時(shí)自動(dòng)進(jìn)行報(bào)警 ? 一線人員將數(shù)據(jù)從這里輸入 數(shù)據(jù)錄入頁(yè)面 數(shù)據(jù)采集 1 自動(dòng)數(shù)據(jù)采集 ? ProFicient支持多種自動(dòng)測(cè)量和數(shù)據(jù)錄入設(shè)備 ? 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集過(guò)程的高效和防錯(cuò) 實(shí)時(shí)監(jiān)控 2 系統(tǒng)自動(dòng)記錄生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的數(shù)值變化 時(shí)間進(jìn)程 實(shí)時(shí)監(jiān)控 2 質(zhì)量管理人員可以同時(shí)掌控多個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的狀態(tài)和發(fā)展 高層管理者可以隨時(shí)多整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行掌控 管理者還可輕松實(shí)現(xiàn)對(duì)詳細(xì)信息進(jìn)行進(jìn)一步的了解 實(shí)時(shí)監(jiān)控 2 成品和原料 雙向追溯 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)針對(duì)成品和原料的雙向追溯 判異規(guī)則 波動(dòng)性對(duì)比 3 ? ProFicient 融合領(lǐng)先的判異規(guī)則 ? 實(shí)時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)變化進(jìn)行對(duì)比和判斷 ? 當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)報(bào)警； ? 在頁(yè)面直接顯示的同時(shí)，報(bào)警信息將可以郵件、短信形式發(fā)送給指定人員； 報(bào)警 波動(dòng)性對(duì)比 3 失控原因分析 4 多層次分析 ProFicient 幫助質(zhì)量管理人員深入分析異常波動(dòng)的原因 隨時(shí)靈活設(shè)置，多角度、多維度分析 C點(diǎn)尺寸測(cè)量 測(cè)量值是否受控 ? 是 繼續(xù)生產(chǎn) . 不受控 . 是否超規(guī)格 ? 不受控 密切觀察，通知設(shè)備工程師及質(zhì)量工程師。 測(cè)量值是否受控 ? 1 是 檢查夾具是否移位； 檢查刀具是否磨損； 檢查卡盤是否裝錯(cuò)； 通知設(shè)備工程師；
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