【文章內(nèi)容簡介】 也要有短期安排?！　∫皇侵\事要有思考的習(xí)慣。《周易》“靜則思、思則變、變則通、通則達(dá)”。韓愈說“行成于思，而毀于隨?！?善于思考的人，能由小及大，小中見大，從小事中得到大啟發(fā)。魯班被長又細(xì)齒的野草割傷了，大受啟發(fā)，發(fā)明了鋸子。國外也有這樣的例子，瓦特看到水開了，在不懈的思考中發(fā)明了蒸氣機(jī)。牛頓看到蘋果落了，經(jīng)冥思苦想反復(fù)思考，發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律。善于思考的人，能由他及我，由此及彼，舉一反三，從他人的成功與失利中悟出事物的“道”和“理”。善于思考的人，能以獨(dú)到的眼光發(fā)掘問題表象掩蓋的實(shí)質(zhì)，能以前瞻性的思維把握事物的發(fā)展趨向。年輕干部，特別是我們在座各位都是剛從象牙塔里走出來的，往往缺乏豐富的經(jīng)驗(yàn)，處理農(nóng)村基層事務(wù)開始會顯得力不從心、無處下手。但是不怕經(jīng)驗(yàn)少，就怕不思考。面對新工作，多問自己“是什么、為什么、怎么做、是否還有其他更好的辦法措施”，多思考、多分析、多比較，找出自己的處理辦法。事后要善于總結(jié)、善于反思，找出不足，尋找改進(jìn)方法，在總結(jié)中加強(qiáng)思考，在思考中推進(jìn)工作。我希望在座的各位同志要在一年中寫一到兩篇有質(zhì)量的調(diào)研文章，可以就發(fā)展問題、穩(wěn)定問題、環(huán)保問題、壯大集體經(jīng)濟(jì)問題等任何一個方面，這樣就倒逼著自己發(fā)現(xiàn)農(nóng)村工作的規(guī)律，去總結(jié)農(nóng)村工作的方法。像當(dāng)年毛澤東主席寫了《湖南農(nóng)民運(yùn)動考察報告》《尋烏調(diào)查》《興國調(diào)查》，就對農(nóng)民運(yùn)動和土地革命的規(guī)律掌握得很精準(zhǔn)。　　二是謀事要有戰(zhàn)略的思維。高度決定視野，角度改變觀念。一個人的眼界如何，決定他謀事成業(yè)的高度和效果。一個國家和地區(qū)的視野如何，決定其發(fā)展的格局和方位。所以孔子說“登東山而小魯，登泰山而小天下”，1200年后，當(dāng)杜甫循著孔子的腳步登上泰山之巔，也發(fā)出了“會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”的感嘆。有了高度，就能“不畏浮云遮望眼，自緣身在最高層”。高度不夠，只能是“不識廬山真面目，只緣身在此山中”。有了高度，會讓你處驚不亂。有了高度，事業(yè)自然會開闊，擁有開闊的視野是一位成功者必備的素質(zhì)。這里我在給大家分享一個小故事：有幾個泥瓦工在砌墻，一位哲學(xué)家正好路過，就過來問正在砌墻的人：“你們在干什么呀?”第一個人回答：“我在砌墻?！钡诙€人說：“我在蓋房子?！钡谌齻€人說：“我在建設(shè)美好家園。”那個回答砌墻的終生都是泥瓦工，回答蓋房子的最后成了工程師，回答建設(shè)美好家園的，最后成了大老板。這說明什么問題?這說明了一個人的眼界如何，決定他謀事成業(yè)的高度和效果。戰(zhàn)略思維也是習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要思維方法。他在紀(jì)念鄧小平同志誕辰110周年座談會上深刻指出，“戰(zhàn)略問題是一個政黨、一個國家的根本性問題。戰(zhàn)略上判斷得準(zhǔn)確，戰(zhàn)略上謀劃得科學(xué)，戰(zhàn)略上贏得主動，黨和人民事業(yè)就大有希望?！笔∥瘯泟⑵嬖谑∥膶冒舜稳w(擴(kuò)大)會議提出了“不以江西為世界、而以世界謀江西”的戰(zhàn)略理念。你們大家作為江西高質(zhì)量發(fā)展的生力軍，戰(zhàn)略思維能力至關(guān)重要。要努力學(xué)習(xí)和掌握馬克思主義的世界觀和方法論，經(jīng)常有意識地訓(xùn)練自己從全局、長遠(yuǎn)、整體角度去分析和解決工作中出現(xiàn)的問題，努力做到審時度勢、深謀遠(yuǎn)慮?！　v史上有兩篇文章充滿著戰(zhàn)略思維，推薦大家讀一讀：一篇是《隆中對》，“今操已擁百萬之眾，挾天子而令諸侯，此誠不可與爭鋒。孫權(quán)據(jù)有江東，已歷三世，國險而民附，賢能為之用，此可以為援而不可圖也”。諸葛亮全面分析了當(dāng)時大勢，告訴劉備，曹操不可以爭，孫權(quán)只可以援，現(xiàn)在要謀益州、圖荊州、占四川，然后西和諸戎，南撫夷越，外結(jié)孫權(quán)，內(nèi)修政理，形成一霸。包括魯肅初見孫權(quán)時說，“漢室不可復(fù)興，曹操不可卒除”，為當(dāng)時東吳確定了最主要的戰(zhàn)略方向，意義非常重大，實(shí)際上是東吳版“隆中對”。另一篇是《出師表》，首先提出了“今天下三分，益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也”，然后進(jìn)行了五點(diǎn)分析，提出了五點(diǎn)建議，指出：“親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也。親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也”。做到了這些，則漢室興盛，指日可待?！　∪侵\事要有全局的觀念。不謀全局者，不足以謀一隅。不謀萬世者，不足以謀一時。“有所得有所失”“有所進(jìn)有所退”“有所為有所不為”“將欲取之必先與之”“小不忍則亂大謀”等，講得都是全局與局部關(guān)系的辯證法。打仗如此，搞改革，搞建設(shè)，搞一切工作都如此。謀事不能夠站在部門看部門，要胸中有全局，在大局中找準(zhǔn)位置，在大局中演好角色，這樣的謀才能謀到點(diǎn)子上去。　　下棋的人都懂得一個道理：善弈者謀勢，不善弈者謀子。毛澤東主席曾經(jīng)說過：“沒有全局在胸，是不會真的投下一著好棋子的?！本畬綍r期，有一次他站在黃洋界上問戰(zhàn)士，“從這里你能看多遠(yuǎn)”，戰(zhàn)士們你一言我一語說：“能看到江西，還可以看到湖南”，毛澤東主席接著大家的話說：“不僅要看到江西和湖南，還要看到全中國、全世界?！泵珴蓶|主席還多次講過這么一件事：紅軍過草地的時候，炊事員一起床，不問今天有沒有米煮飯，卻先問向南走還是向北走。為什么?因?yàn)樵诩t軍隊(duì)伍里，即便是小小一名炊事員，也有大局觀、戰(zhàn)略觀。這是一個戰(zhàn)士的基本素養(yǎng)，也是一支隊(duì)伍的堅(jiān)強(qiáng)保證?！　〔粫慈值娜?，難以知未來，也難以保局部，只會盲人摸象，憑感覺走路?，F(xiàn)在，有的人總覺得全局是“知乎上”的東西，得由高層或者大人物來思考，自己人微言輕，用不上操那份心。有的或居“廟堂”常被“浮云”遮蔽了雙眼，或處“江湖”卻讓“假相”忽悠了心靈。有的習(xí)慣于本位主義，盯著自家“菜園地”，為了個人或小團(tuán)體的利益置全局于不管不問和不顧，甚至干出“挖墻腳”的事情來，等等?！　∥覀兊哪贻p干部，要自覺從大局看問題，自覺把工作放到大局中去思考、定位、擺布，使自己的工作既為一域爭光、又為全局添彩。　　四是謀事要有積極的心態(tài)。積極的心態(tài)是謀事成功的法寶，古人云：“心者，形之君也，而神明之主也?！币馑季褪钦f，心是我們精神的主導(dǎo)力量。積極的心態(tài)像太陽，照到哪里哪里亮，消極的心態(tài)像月亮，初一十五不一樣。心態(tài)是每個人的一股強(qiáng)大的力量，更像一把雙刃劍，好的心態(tài)可以讓你無堅(jiān)不摧，是你走向成功的利器。相反，壞的心態(tài)則能讓你萬劫不復(fù)，成為自己的刀下之鬼?！　∮形恍悴诺谌芜M(jìn)京趕考，住在一個老店里?？荚嚽皟商焖隽巳齻€夢：第一個夢是夢到自己在墻上種白菜，第二個夢是下雨天他戴了斗笠還打傘，第三個夢是夢到跟心愛的人脫光了衣服躺在一起但是背靠著背。　　這三個夢似乎有些深意，秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽連拍大腿說“你還是回家吧。你想想，高墻上種菜不是白費(fèi)勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟心愛的人脫光了躺在一張床上卻背靠背不是沒戲嗎?”秀才一聽，心灰意冷，回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。店老板非常奇怪，問“不是明天才考試嗎，今天你怎么就回鄉(xiāng)了”。秀才把如此這般說了一番，店老板樂了，“喲，我也會解夢的。我倒覺得你這次一定要留下來。你想想，墻上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是雙保險嗎?跟你心愛的人脫光了背靠背躺在床上不是說你想不翻身都不行嗎?”秀才一聽，覺得店老板說的更有道理，于是精神振奮參加考試，居然中了個探花?！　倪@個小典故中，我們應(yīng)該看到心態(tài)可以決定命運(yùn)。作為一名年輕干部，包括我們在座各位，要時刻保持一顆積極的心態(tài)，把選調(diào)當(dāng)作已經(jīng)過去的一個短暫過程，在工作中延續(xù)學(xué)生時期的優(yōu)秀，端正態(tài)度，找準(zhǔn)定位：▲不要只是為了就業(yè)，更要為了干好事業(yè)?！灰皇窃跒槲磥磉x擇出路，更要走好自己的人生道路?！灰皇亲鳛橐粫r的跳臺，更要作為支撐健康成長的平臺。要在基層這個平臺上奮力跳躍，跳上更高的舞臺，創(chuàng)造更多的輝煌。　　(二)要善于成事。謀事之后關(guān)鍵要成事。怎么樣才能做成事?至少有這么幾點(diǎn)：　　一是抓重點(diǎn)。蘇轍講“主大計(jì)者，必執(zhí)簡以御繁?！编嵭v“舉一綱而萬目張，解一篇而萬篇明。”馬克思唯物辯證法中講，要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。畫龍要點(diǎn)睛，擒賊先擒王，忙碌而不盲目，實(shí)干而不蠻干，巧干而不亂干，面面想到而不面面俱到。工作抓不住重點(diǎn)就會事倍功半，甚至無功而返。抓工作如果丟了重點(diǎn)，干得再多也出不了成果。抓重點(diǎn)就是要抓事物的主要矛盾、抓矛盾的主要方面，一旦列為重點(diǎn)的工作，就要精心謀劃和實(shí)施，投入更多的精力，集思廣益，反復(fù)研究，反復(fù)調(diào)度。抓重點(diǎn)不能眉毛胡子一把抓，西瓜芝麻一起撿。在這里分享二則小故事：　　駕車頂牛的故事：有個漢子趕著牛車經(jīng)過岔路口，老牛只顧朝前走。漢子連忙跳下車子，想要叫牛后退幾步。本來他只要一手牽住牛鼻子上的韁繩，一手晃動鞭子，牛就會乖乖地向后退。可他很生牛的氣，只管用雙手扳住車子向后拖。而牛卻拼命地朝前走。一個向后拖，一個向前走，這就是頂牛的故事。我們在農(nóng)村工作，決不能像這個笨漢一樣，牽牛不牽牛鼻子?！　≠I櫝還珠的故事：鄭國人買櫝還珠，只盯著那只精美的盒子，結(jié)果卻丟掉了真正有價值的寶珠?？梢?，做什么事情都要分清主次，否則就會像這位“買櫝還珠”的鄭人那樣做出舍本逐末、取舍不當(dāng)?shù)纳凳聛怼！　∵@二則小故事形象的告訴我們在工作中首先要抓住問題的關(guān)鍵。不抓全面就會犯錯誤，不抓重點(diǎn)就沒有特色?！吧厦媲l線，下面一根針”。在基層工作，日常要處理各種各樣的事務(wù)，紛繁復(fù)雜，這就要求我們大家一定要統(tǒng)籌好自己的時間和精力，學(xué)會“彈鋼琴”，有計(jì)劃地開展工作，絕對不能顧此失彼?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒，但在一定時間內(nèi)只能有一個中心工作。工作漫無中心，會讓我們陷于忙忙碌碌和疲于應(yīng)付的境地，很難做出出色的成績?！　《亲ヂ鋵?shí)。易煉紅省長說“政府最重要的職責(zé)，就是沉下心來抓落實(shí)，把全部功夫都下在抓落實(shí)上”。所以，抓落實(shí)，不僅是一種工作態(tài)度，更是一種政治責(zé)任。事實(shí)上，易煉紅省長提出的“五型政府”建設(shè)(忠誠型、創(chuàng)新型、擔(dān)當(dāng)型、服務(wù)型、過硬型)也就是為了更好地推動工作的落實(shí)。千忙萬忙，不抓落實(shí)就是瞎忙。千招萬招，不能落實(shí)就是虛招。千條萬條，不去落實(shí)就是白條。一件事的成功，5%在于決策，95%在于落實(shí)。抓落實(shí)既要善于從大處著眼、又能夠從小處入手，在“細(xì)”字上做文章、在“小”處上下工夫，落實(shí)的思路舉措盡可能緊貼實(shí)際、周詳具體?！　∵x調(diào)生，是黨和人民事業(yè)的接續(xù)奮斗者。作為“接力者”，必須懂得抓好落實(shí)，就是最大的擔(dān)當(dāng)，最高的素質(zhì)，最好的專業(yè)。所以，我們要始終把抓落實(shí)作為事業(yè)之基，把抓好落實(shí)放在第一位，對已經(jīng)明確了的工作，要堅(jiān)持盯住抓、抓到底，不達(dá)目的決不罷休?！　∽ヂ鋵?shí)，不僅要抓，還要抓出效果，這對我們年輕干部來說是一項(xiàng)考驗(yàn)。一般來說，抓不抓是態(tài)度問題，能不能抓好是能力問題。大家剛走出學(xué)校大門，社會經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)不足，在抓落實(shí)方面可能會存在“操作本領(lǐng)恐慌”的現(xiàn)象。但是俗話說，“人在事上練，刀在石上磨”。只有經(jīng)過艱難坎坷的磨礪，才能在抓落實(shí)方面出彩。抓落實(shí)的過程必然會遇到許多的矛盾和問題，正是這些擋在我們前面的矛盾和問題，讓我們經(jīng)歷“熱鍋上螞蟻”的考驗(yàn)，這樣才會更加成熟、更加穩(wěn)重?！　∪亲サ湫汀Ａ?xí)近平總書記在《之江新語》里面有一篇叫《要善于抓典型》的文章，文章里面說“榜樣的力量是無窮的。善于抓典型，讓典型引路和發(fā)揮示范作用，歷來是我們黨重要的工作方法。實(shí)踐證明，抓什么樣的典型，就能體現(xiàn)什么樣的導(dǎo)向，就會收到什么樣的效果。” 劉禹錫說“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始見金?！苯鹱?，是會發(fā)光的，但前提是要會淘金和煉金。工作中抓典型，實(shí)際上也就是把金子般的典型精神發(fā)掘出來，為推動工作注入巨大的正能量。　　一個典型，就是一面旗幟。抓典型為的就是找到工作推進(jìn)的突破口，發(fā)揮典型的示范效應(yīng)。1945年，鄧小平同志在指揮平漢戰(zhàn)役時，對國民黨第十一戰(zhàn)區(qū)副司令長官兼新八軍軍長高樹勛開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，促使其成功起義。善于抓典型的毛澤東主席以此為典型，號召要長期和廣泛開展“高樹勛運(yùn)動”，堅(jiān)持不懈地對國民黨軍官開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，最終促使在整個解放戰(zhàn)爭中國民黨軍隊(duì)有180萬人成功起義、投誠、接受改編，為全國解放作出了巨大貢獻(xiàn)?！　∽サ湫秃苤匾?，既是一種工作方法，也是一門工作藝術(shù)。那么要怎么抓?一要善于發(fā)現(xiàn)典型。抓典型工作不僅需要眼睛和耳朵，更需要鑒別典型的政治頭腦。大家要做發(fā)現(xiàn)典型的有心人。二要注意培養(yǎng)典型。要讓典型在事關(guān)發(fā)展大局的工作上，確實(shí)起到導(dǎo)向、輻射和帶動作用，為各項(xiàng)工作豎起引路的旗幟。三要正確宣揚(yáng)典型。只要方向?qū)︻^，特色明顯，就要大膽宣揚(yáng)。四是抓細(xì)節(jié)。老子在《道德經(jīng)》里說：“天下難事，必作于易。天下大事，必作于細(xì)?！本褪钦f，所有的難事必須從容易的事開始，所有的大事都要從小事做起?！　∫粋€關(guān)鍵細(xì)節(jié)能夠影響全局，有時候1%的錯誤會帶來100%的失敗，注重1%的細(xì)節(jié)，也就可能鑄就100%的成功。1930年5月，蔣介石、馮玉祥、閻錫山在河南南部進(jìn)行了大規(guī)模的中原大戰(zhàn)，雙方使用了100多萬兵力。戰(zhàn)前，馮玉祥和閻錫山商定率軍在河南北部的沁陽會師，集中兵力一舉殲滅駐守在河南的蔣軍。但是，馮玉祥部下的一名參謀在擬定命令時，把會師之地“沁陽”錯寫成“泌陽”。恰巧河南南部有一個泌陽，該地與沁陽相距數(shù)百公里。這樣一來，就使馮玉祥的軍隊(duì)誤入泌陽，因而貽誤了聚殲蔣軍的有利戰(zhàn)機(jī)，讓蔣軍爭得了主動權(quán)。在近半年的中原大戰(zhàn)中，馮玉祥軍隊(duì)處處被動挨打，導(dǎo)致中原大戰(zhàn)以蔣的勝利、馮玉祥和閻錫山的聯(lián)軍失敗而告結(jié)束。后人戲稱此戰(zhàn)“敗就敗在一撇上”?！　∫幻I(lǐng)導(dǎo)干部，要以負(fù)責(zé)的心態(tài)對待每一個細(xì)節(jié)，以認(rèn)真的態(tài)度做好每個細(xì)節(jié)，從點(diǎn)滴做起，從小事做起。周恩來總理就是注重細(xì)節(jié)的典范。美國前