【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護(hù)及環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。 參加并組織對工傷事故、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并按規(guī)定及時整理、歸 檔、上報。 負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)安全質(zhì)量工作的資料，建立各類臺帳，按時上報各種報表和資料。 質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)；對本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)直接檢查責(zé)任。 制定質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃，編制項目部質(zhì)量管理實施細(xì)則； 深入現(xiàn)場調(diào)查研究，及時了解、總結(jié)質(zhì)量情況，督促驗標(biāo)及貫徹執(zhí)行； 負(fù)責(zé)對工程（產(chǎn)品）質(zhì)量事故進(jìn)行追溯和分析處理，并提出防范和改進(jìn)11 措施； 定期和不定期參加工程質(zhì)量檢查，參加竣工預(yù)驗、驗收交接工作； 建立有關(guān)質(zhì)量方面的各類臺帳； 負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量方面文件的收發(fā)、起草工作，并 分類登記； 按時上報各種報表和資料； 工程 技術(shù) 部質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理體系建立、運行。 負(fù)責(zé)貫徹落實集團(tuán)公司 “ 施工技術(shù)管理條例 ” 、“ 工程測量工作管理條例 ”和 “ 工程試驗工作管理條理 ” 的工程技術(shù)管理制度。 組織審核設(shè)計文件，進(jìn)行現(xiàn)場核對，根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，組織編制各工序作業(yè)指導(dǎo)書。 負(fù)責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計、施工方案、管理計劃的編制，并認(rèn)真貫徹落實。 解決施工技術(shù)疑難問題。參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)。 參加工程質(zhì)量檢查和事故調(diào)查處理，對事故原因提出技術(shù)分析，對工程質(zhì)量 隱患和質(zhì)量通病提出預(yù)防措施，防止工程質(zhì)量事故發(fā)生。 組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開展新成果。 參加驗工計價，并對合格產(chǎn)品進(jìn)行量測計量。 工程 技術(shù) 部部長質(zhì)量職責(zé) 在指揮長及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下 ,負(fù)責(zé)主持完成工程部日常的施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行施工技術(shù)管理制度，對本管段工程質(zhì)量負(fù)主要施工管理和技術(shù)管理責(zé)任。 12 負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，進(jìn)行現(xiàn)場核對，填報審核記錄。 根據(jù)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定和審查施工工藝細(xì)則及相關(guān)工序作業(yè)指導(dǎo)書。 在項目部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置下，進(jìn)行現(xiàn)場施工的監(jiān)督和檢查，落實重大技術(shù)方 案的實施，及時匯報工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等的進(jìn)展情況。 布置并監(jiān)督檢查工程部各專業(yè)工程師的工作開展情況，及時收集工程信息，參與組織突發(fā)事件的處理工作。 積極參與或組織科研和試驗項目，組織學(xué)習(xí)并推廣 “ 四新 ” 成果。 對全標(biāo)段的實施性施工組織設(shè)計編制、施工文件編制、技術(shù)總結(jié)及技術(shù)文件資料管理等負(fù)有責(zé)任。 負(fù)責(zé)與業(yè)主及監(jiān)理相關(guān)部門的工作溝通，并完成相關(guān)工作。 負(fù)責(zé)變更設(shè)計的歸口管理。 助理工程師崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)編制開工報告所附施工組織計劃及施工方案。 負(fù)責(zé)所管范圍施工原始資料記錄，并對資料的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)所 管范圍內(nèi)施工技術(shù)交底書的編寫。 對向質(zhì)量管理部、計合部提供的各種技術(shù)資料進(jìn)行復(fù)核。 對所管范圍現(xiàn)場施工過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，對于所管范圍關(guān)鍵工序、特殊過程編制作業(yè)指導(dǎo)書并進(jìn)行現(xiàn)場具體指導(dǎo)實施。 對設(shè)計圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，保證圖紙正確使用。 及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋工程進(jìn)展情況及存在問題。 對混凝土的灌注及沙漿砌體的施工進(jìn)行巡視。 并負(fù)責(zé)所管范圍測量資料的復(fù)核。 13 負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和外協(xié)隊伍的技術(shù)培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)所管范圍臨時工程的設(shè)計及實施、設(shè)計變更基本資料的整理。 在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照 “ 三位一體 ” 管理體系文件 要求指導(dǎo)員工作業(yè)。 對本管段工程質(zhì)量負(fù)直接施工管理和技術(shù)管理責(zé)任。 技術(shù)員崗位職責(zé) 做好施工原始資料記錄，并對資料的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)所管范圍內(nèi)業(yè)資料管理 ]貫標(biāo)資料整理、竣工資料整理、施工技術(shù)交底書的編寫，每一個分項工程必須要有技術(shù)交底書，編寫內(nèi)容應(yīng)有安全交底部分。 及時向質(zhì)量管理、計合部門提供各種技術(shù)資料。 對所管范圍現(xiàn)場施工過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，對于所管范圍關(guān)鍵工序、特殊過程進(jìn)行現(xiàn)場具體指導(dǎo)實施。 參加施工圖紙審核，保證圖紙正確使用并嚴(yán)格按照圖施工。 及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋工程進(jìn)展情況及存在問題。 對混凝土的灌注 及沙漿砌體的施工進(jìn)行全過程值班。 與測量人員共同完成所管范圍測量放線工作并對放樣結(jié)果進(jìn)行校核。 認(rèn)真填寫工程日志薄。 負(fù)責(zé)所管范圍臨時工程的實施，設(shè)計變更基本資料的收集。 在施工過程中嚴(yán)格按 “ 三位一體 ” 管理體系文件要求指導(dǎo)工作。 對本管段工程質(zhì)量負(fù)直接施工管理和技術(shù)管理責(zé)任。 測量人員職責(zé) 負(fù)責(zé)工程項目的控制測量、施工測量和施工放樣工作。 在工程管理部指導(dǎo)下，對合格產(chǎn)品進(jìn)行驗工量測計量。 14 對本管段工程的測量數(shù)據(jù)負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。 計合部、財務(wù)部職責(zé) 負(fù)責(zé)對本管段項目承包合同的管理。對本管段工程質(zhì)量負(fù)次要責(zé)任。 負(fù)責(zé)工程項目施工計劃制定、實施管理，根據(jù)施工進(jìn)度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。 負(fù)責(zé)組織工程項目驗收，統(tǒng)計報表的編制，按時向局有關(guān)部門報送各種報表。 負(fù)責(zé)工程項目的財務(wù)管理、成本核算工作。 參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。 參加工程項目驗工計價，指導(dǎo)各施工單位開展進(jìn)行責(zé)任成本核算工作。 物設(shè)部質(zhì)量職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)物資設(shè)備管理的方針、政策、規(guī)則、規(guī)定；結(jié)合本項目工程實際，制定本項目部物資設(shè)備管理制度和辦法。 審核各經(jīng)理部申報的物資使 用計劃，及時匯總編制招標(biāo)物資申請計劃報xx 高速公路項目部，依據(jù)招標(biāo)結(jié)果與中標(biāo)人簽訂統(tǒng)物資設(shè)備買賣合同。 制定項目部的總體、年度、季度設(shè)備配備或調(diào)整計劃。 負(fù)責(zé)甲方及集團(tuán)公司采購?fù)獾奈镔Y設(shè)備的統(tǒng)一招（議）標(biāo)采購的組織管理，并依據(jù)招（議）標(biāo)結(jié)果，協(xié)助相關(guān)經(jīng)理部與中標(biāo)人簽訂統(tǒng)采物資設(shè)備買賣合同。 建立項目部物資采購合同管理臺帳、設(shè)備購置及租賃合同管理臺帳，并認(rèn)真督促合同的履行。 參與項目部組織的生產(chǎn)檢查，定期或不定期組織項目部內(nèi)的設(shè)備檢查，15 及時處理或向領(lǐng)導(dǎo)反映檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。 審核各項目經(jīng)理部提出的用電設(shè)計方案 、用電計劃，并協(xié)助各項目經(jīng)理部實施方案和計劃。 建立項目部系統(tǒng)物資設(shè)備信息平臺，隨時掌握物資設(shè)備動態(tài)信息；根據(jù)施工需要合理配置物資設(shè)備資源；按要求及時收集、匯總、上報各種報表資料，不斷提出工作的改進(jìn)意見。 組織各經(jīng)理部設(shè)備管理人員、集團(tuán)公司設(shè)備技術(shù)專家對新購置的大、新型及關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行驗收，在安裝調(diào)試過程中給予技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助做好售后服務(wù)及索賠等方面協(xié)調(diào)工作。 對各項目經(jīng)理部設(shè)備管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)。 對本管段工程材料的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 物設(shè)部長崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、總公司和集團(tuán)公司有關(guān)物資設(shè)備管理 的方針、政策、規(guī)則、規(guī)定；結(jié)合本項目工程實際，組織制定本項目部物資設(shè)備管理制度和辦法。 審核項目部報送 xx 高速公路項目部的招標(biāo)物資申請計劃，并依據(jù) xx 高速公路項目部招標(biāo)結(jié)果配合項目部主管領(lǐng)導(dǎo)與中標(biāo)人簽訂統(tǒng)采物資設(shè)備買賣合同。 審核項目部的總體、分年度、分季度設(shè)備配備或調(diào)整計劃。 參與集團(tuán)公司組織的、或組織項目部的物資（包括地材）設(shè)備招標(biāo)采購及評標(biāo)工作。 審核各項目經(jīng)理部提出的用電設(shè)計方案、用電計劃，并協(xié)助各項目經(jīng)理部實施方案和計劃。 16 參與項目部組織的生產(chǎn)檢查，定期或不定期組織項目部內(nèi)的設(shè)備檢查，及時處理或向 領(lǐng)導(dǎo)反映檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。 做好項目經(jīng)理部與物資設(shè)備供應(yīng)商間配合的溝通和協(xié)調(diào)工作。 完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 對本管段工程材料、設(shè)備的質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 物資管理崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家、交通部以及 xx 高速公路項目部關(guān)于物資設(shè)備管理工作的法令、法規(guī)、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項目建設(shè)實際，負(fù)責(zé)制定、組織實施項目物資設(shè)備相關(guān)管理辦法和細(xì)則。 建立物資采購計劃管理臺帳，分單位按施組計劃實行總量控制。 負(fù)責(zé)收集匯總各項目部提報的物資采購申請計劃和相應(yīng)技術(shù)要求，及時編制招標(biāo)物資申請計劃并報 xx 高速公路項目部。 組織地材等非甲供料的料原調(diào)查、統(tǒng)一招（議）標(biāo)采購，依據(jù)招（議）標(biāo)結(jié)果，協(xié)助相關(guān)經(jīng)理部與中標(biāo)人簽訂物資買賣合同。 建立物資采購合同管理臺帳，督促合同的執(zhí)行。