和君智業(yè)公司介紹ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-10 22:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 感、玩有所獲！ 自己成長了、公司盈利了、可以笑看風(fēng)云了！ 我們的總裁學(xué)員將學(xué)習(xí)后的心得體會 總結(jié)為 —— 總裁商學(xué)院 新明珠集團(tuán) 19個品牌 100多位經(jīng)銷商老板集體參加！ 九牧集團(tuán) 5大省區(qū)總代老板攜 10余名高管集體參加！ 摩恩衛(wèi)浴 廠家 2大高管攜手 10大省區(qū) 13位老板集體參加！ 索菲亞衣柜 6大省區(qū)經(jīng)銷商老板集體參加！ 顧家工藝、伊萊特衣柜、 TATA木門、輝煌水暖、掌上明珠、惠達(dá)衛(wèi)浴、瑪格家具、生活家地板 …… 33 ? 如何報名參加 《 蛻變 》 總裁班？ 報名方式 （一）個人報名 （二）企業(yè)導(dǎo)入總裁班 費用 26800元 /人 ，含資料費與培訓(xùn)費，包括食宿費用 60萬 /班，每班 50人以內(nèi)，含調(diào)研、課程研發(fā)、資料費與培訓(xùn)費； 培訓(xùn)時間 6天 4晚，分兩期完成； 6天 4晚，分兩期完成； 備注 參見和君智業(yè)招生簡章 講師、顧問及工作人員差旅費用由企業(yè)方根據(jù)實際發(fā)生支付。 總裁商學(xué)院 34 企業(yè)培訓(xùn) ? 新明珠集團(tuán) 為全國 19個品牌、近萬名店長導(dǎo)購開展銷售培訓(xùn) 40余場； ? 申鷺達(dá)衛(wèi)浴 為全國 3000名店長、導(dǎo)購開展銷售培訓(xùn) 20余場； ? 安華衛(wèi)浴 全國優(yōu)秀店長、銷售精英參加野狼銷售訓(xùn)練營； ? 美大集團(tuán) 全國優(yōu)秀店長、銷售精英 9大區(qū)域全程參加滅絕銷售訓(xùn)練營 ； ? 輝煌水暖、德爾、意風(fēng)、眠之寶 等名企紛紛引入和君智業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 …… 終端制勝 —— 打造終端銷售鐵騎軍！ 絕對實戰(zhàn)！ 必須實戰(zhàn)！ 35 企業(yè)培訓(xùn) 渠道為王 —— 提升經(jīng)銷商盈利能力！ 員工 文化 團(tuán)隊 溝通 潛規(guī)則是 …… 品質(zhì) 價值 戰(zhàn)略 績效 品牌力：品牌是綜合實力的體現(xiàn) 服務(wù)力：最高級別的競爭力 品牌力 /服務(wù)力 潛規(guī)則 人 /企業(yè)文化 【 企業(yè)競爭力模型 】 36 企業(yè)培訓(xùn) 學(xué)員對象 精品課程 課時 終端店面 店長 導(dǎo)購 骨干 《 野狼店長 》 12天 《 滅絕銷售訓(xùn)練營 》 12天 《 金口才 銀賣手 》 12天 廠家 經(jīng)銷商 總裁 中層經(jīng)理 《 打造經(jīng)銷商核心競爭力 》 12天 《 公司化運(yùn)營與規(guī)范化管理 》 12天 《 絕對促銷 》 1天 《 競爭型市場與尖刀營銷戰(zhàn)略 》 12天 【 溫馨提示 】 有關(guān)課程的詳細(xì)情況請咨詢和君智業(yè)培訓(xùn)顧問。 37 在中國，促銷戰(zhàn)等于價格戰(zhàn)。 在中國，品牌時代已經(jīng)到來！ 降價會犧牲品牌， 不降價沒有銷量， 如何在促銷中銷量與品牌二者兼得？ 歡迎來到 促銷 …… 促銷策劃 38 促銷策劃項目服務(wù)指南 促銷策劃 《 家居建材行業(yè)廠家全年策劃 》 【 促銷時間 】 【 策劃內(nèi)容 】 包括 4次： 68月淡季促銷 促銷方案策劃； 活動主題設(shè)計； “畫面廣告”系統(tǒng)設(shè)計； “流程控制”系統(tǒng)設(shè)計； 經(jīng)銷商促銷動員會； 樣板市場具體指導(dǎo)； 【 溫馨提示 】 元旦促銷、新店開業(yè)促銷等其他策劃需求另行協(xié)商。 39 幫助客戶解決管理問題，幫助客戶學(xué)會解決管理問題。 咨詢報告是副產(chǎn)品，咨詢服務(wù)過程才是真正的產(chǎn)品。 ?管理咨詢是短期的，管理提升是長期的。 ?方案再好也要人實施，對組織和員工的提升更有價值。 ?多層次，針對性進(jìn)行知識轉(zhuǎn)移。 ?培養(yǎng)客戶“造血”功能，培養(yǎng)客戶執(zhí)行團(tuán)隊。 ?客戶真正需要的是解決問題和變革發(fā)生。 ?咨詢報告是一堆文件，過程互動才能無縫連接。 ?不能僅僅關(guān)注報告，在咨詢過程中不斷完善自身。 ?基于問題根本，結(jié)合客戶現(xiàn)狀與行業(yè)背景才有意義。 ?咨詢實質(zhì)是變革，貼身服務(wù)是前提、深度推動是保障。 ?只有咨詢方案取得有效實施，咨詢價值才能逐步呈現(xiàn)。 ?不能推動客戶使用的咨詢公司是不負(fù)責(zé)任的咨詢公司。 讓我們重新認(rèn)識管理咨詢！ 管理咨詢 貼身服務(wù)，保障咨詢方案的落地與使用。 40 缺乏正確的戰(zhàn)略指導(dǎo)， 企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，必然會在紛繁復(fù)雜的問題迷宮里迷路。 制定戰(zhàn)略是企業(yè) 跨越障礙的關(guān)鍵！！ 管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢 幫助企業(yè)解決 去哪里 以及 如何去 的問題，并最終幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢。 41 管理咨詢 戰(zhàn)略咨詢 主要內(nèi)容 戰(zhàn)略診斷 ?內(nèi)部員工訪談 ?企業(yè)調(diào)研問卷 ?行業(yè)資料 ?競爭對手對比分析 ?…… 企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃 ?企業(yè)使命 ?企業(yè)愿景 ?中期戰(zhàn)略目標(biāo) ?戰(zhàn)略成長階梯 ?…… 關(guān)鍵職能戰(zhàn)略規(guī)劃 ?人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 ?財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 ?…… 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 ?業(yè)務(wù)定位 ?發(fā)展目標(biāo) ?發(fā)展模式 ?…… 戰(zhàn)略運(yùn)營規(guī)劃 ?運(yùn)營模型 ?…… 42 潛能的發(fā)揮 素質(zhì)的提高 品質(zhì)的生活 價值的實現(xiàn) 實現(xiàn)公司和個人 價值最大化
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