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正文內(nèi)容

監(jiān)理工程進(jìn)度承諾書(編輯修改稿)

2024-12-01 15:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目監(jiān)理機(jī)構(gòu),以高素質(zhì)的監(jiān)理人員來保證工程的好質(zhì)量。 2)、我公司已有完善的質(zhì)量保證體系和獎(jiǎng)懲措施,以保證質(zhì)保體系正常、有效運(yùn)行,并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,利用制度和經(jīng)濟(jì)杠桿來約束監(jiān)理人員加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管,保證工程質(zhì)量。 3)、我們將積極督促、檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量教育培訓(xùn)情況、技術(shù)交底情況、質(zhì)量通病防治措施等質(zhì)量活動(dòng)開展情況,以提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí) 和業(yè)務(wù)素質(zhì),能在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,甚至能事先提醒承包人采取措施預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。 4)、我們將采取超前控制、過程控制、驗(yàn)收控制等措施精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 8 / 17 來加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量;同時(shí),通過建立指令、通報(bào)批評(píng)、返工、暫停施工、暫緩計(jì)量等手段來約束承包人保證工程質(zhì)量。 總之,通過如上措施,我們保證達(dá)到如下質(zhì)量目標(biāo): 分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%; 初步驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)分在 90 分以上,質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí); 竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)分在 95 分以上,質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí); 關(guān)于工程 進(jìn)度 1)、要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃及月報(bào),審查并督促其實(shí)施。 2)、隨時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,并將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較,出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人采取相應(yīng)的措施保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 3)、每月檢查一次承包人的施工投入情況,并月計(jì)劃投入情況進(jìn)行比較,如因投入不足而影響工程進(jìn)度,及時(shí)指令承包人加大投入,以保證工程進(jìn)度。 4)、提高監(jiān)理工作效率:及時(shí)審查簽開工報(bào)告、及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收,以保證工程能按期開工,完工后及時(shí)轉(zhuǎn)入下道工序施工;加 強(qiáng)過程控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,不因質(zhì)量和按期問題影響工程進(jìn)度。 通過以上措施,我們保證達(dá)到如下工期控制目標(biāo):確保按期完工,力爭(zhēng)提前完工。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 9 / 17 關(guān)于安全生產(chǎn) 1)、督促承包人建立可靠的安全體系,建立縱向到底、橫向到邊的安全責(zé)任制;強(qiáng)化個(gè)人、施工班組、項(xiàng)目監(jiān)理部的三級(jí)安全教育;完善安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底制度;編制安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案和安全事故應(yīng)急預(yù)案;督促承包人積極開展“平安工地建設(shè)”活動(dòng)。 2)、督促駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月開展一次安全文明施工教育、培訓(xùn),提高監(jiān)理人員的安全意識(shí),在 每個(gè)重要分項(xiàng)工程開工前對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理技術(shù)交底,對(duì)工程中可能發(fā)生的安全事故及監(jiān)理方法予以說明,確保不發(fā)生任何形式的安全事故。 3)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的事前控制,包括:編制安全監(jiān)理工作計(jì)劃,審核開工報(bào)告及安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)方案,監(jiān)督承包人安全文明施工技術(shù)交底,檢查、審核承包人安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。 4)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的過程控制,建立安全生產(chǎn)臺(tái)賬和危險(xiǎn)源臺(tái)賬,認(rèn)真記錄安全監(jiān)理日志;通過巡視、檢查等措施及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;通過監(jiān)理指令、通報(bào)批評(píng)、停工整改、處罰等手段來約束承包人保證生產(chǎn)安 全。 通過以上措施,保證一般安全事故頻率控制在 3‰以內(nèi),事故費(fèi)率控制在 ‰以內(nèi),堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故,無管理不當(dāng)造成的或安監(jiān)局認(rèn)定有責(zé)任的重、特大事故。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 10 / 17 關(guān)于廉政建設(shè) 1)、我公司高度重視廉政建設(shè)工作,駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須設(shè)立廉政領(lǐng)導(dǎo)小組,組立健全廉政建設(shè)保證體系,加大廉政宣傳教育工作,把廉政建設(shè)工作貫穿于整個(gè)施工監(jiān)理過程中。 2)、我公司在駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期公開質(zhì)量檢查情況、變更審批情況、辦公和生活費(fèi)用的使用情況等,接受全體監(jiān)理人員、承包人、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)甚至社會(huì)各界的監(jiān) 督,全力打造精品工程。 3)、如有監(jiān)理人員經(jīng)受不住誘惑,發(fā)生吃拿卡要、吃喝嫖賭等損害監(jiān)理形象、坑害承包人和業(yè)主利益的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將采取批評(píng)教育、辭退,甚至交由司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任等處理措施,同時(shí)無條件接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰。 通過以上措施,我們保證將此項(xiàng)目打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程。 特此承諾!
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