【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)并結(jié)合計算機的應(yīng)用，對工程進度實施動態(tài)控制 [答案 ]A、 C、 D [解題要點 ]進度控制的組織措施主要包括： (1)建立進度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責(zé)分工； (2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)； (3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度； (4)建立進度協(xié)調(diào) 會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等； (5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。 9．進度控制的措施 ( )屬于合同措施。 A．對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工 B．在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進度的影響，以及相應(yīng)的處理方法 C．協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系 D．建立進度控制目標(biāo)體系 E．對工程延誤收取誤期損失賠償金 [答案 ]A、 B、 C 10．控制工程建設(shè)進度的合同措施包括 ( )。 A．分解工程項目并建立編碼體系 B．分段發(fā)包、提前施工 C．確定進度協(xié)調(diào)工作制度 D．合同工期與進度計劃的協(xié)調(diào) E．定期向業(yè)主提供進度比較報告 [答案 ]B、 D [解題要點 ]進度控制的合同措施主要包括： (1)推行 CM 承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工； (2)加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進度目標(biāo)的實現(xiàn)； (3)嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查后再補入合同文件之 中； (4)加強風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進度的影響，以及相應(yīng)的處理方法 11．監(jiān)理工程師受業(yè)主委托實施全過程監(jiān)理時，在建設(shè)工程設(shè)計準(zhǔn)備階段進度控制的任務(wù)有 ( )。 A．進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析 B．編制設(shè)計階段工作計劃及詳細的出圖計劃 C．收集有關(guān)工期的信息，協(xié)助業(yè)主確定工期總目標(biāo) D．編制工程項目總進度計劃及年、季、月實施計劃 E．編制工程項目前期工作計劃及總進度計劃 [答案 ]A、 C 來源：考試大 [解題要點 ]設(shè)計準(zhǔn)備階段進度控制的任務(wù) 包括： (1)收集有關(guān)工期的信息，進行工期目標(biāo)和進度控制決策； (2)編制工程項目建設(shè)總進度計劃； (3)編制設(shè)計準(zhǔn)備階段詳細工作計劃，并控制其執(zhí)行； 8 (4)進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。 選項 B是設(shè)計階段進度控制的任務(wù)；選項 D 是施工階段進度控制的任務(wù)；選項 E 是建設(shè)單位的任務(wù)。 12．工程項目年度計劃的內(nèi)容包括 ( )。 A．投資計劃年度分配表 B．年度計劃形象進度表 C．年、季、月進度計劃表 D．年度建設(shè)資金平衡表 E．竣 工投產(chǎn)交付使用表 [答案 ]B、 D、 E [解題要點 ]工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件進行編制的。工程項目年度計劃主要包括文字和表格兩部分內(nèi)容。表格部分包括年度計劃項目表；年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表；年度建設(shè)資金平衡表；年度設(shè)備平衡表。 選項 A屬于工程項目建設(shè)總進度計劃的第三個表格。選項 C 屬于監(jiān)理單位計劃系統(tǒng)的表格。 13．在工程項目進度控制計劃系統(tǒng)中，由建設(shè)單位負責(zé)編制的計劃表包括 ( )。 A．工程項目進度平衡表 B．年度竣工投產(chǎn)交付使用 計劃表 C．年度建設(shè)資金平衡表 D．項目動用前準(zhǔn)備工作計劃表 E．工程項目總進度計劃表 [答案 ]A、 B、 C、 E [解題要點 ]建設(shè)單位編制 (也可委托監(jiān)理單位編制 )的進度計劃包括工程項目前期工作計劃、工程項目建設(shè)總進度計劃、工程項目年度計劃。 工程項目建設(shè)總進度計劃包括工程項目一覽表、工程項目總進度計劃、投資計劃年度分配表、工程項目進度平衡表。 工程項目年度計劃包括年度計劃項目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表、年度建設(shè)資金平衡表、年度設(shè)備平衡表。 選項 D 為監(jiān)理單位計 劃系統(tǒng)中的總進度計劃的表格。 14．單位工程施工進度計劃的作用是 ( )。 A．對單位工程中的各施工過程做出時間和空間上的安排 B．確定施工作業(yè)所必需的勞動力、供應(yīng)計劃 C．確定施工作業(yè)所必需的施工機具和材料供應(yīng)計劃 D．為編制各種資源需要量計劃和施工準(zhǔn)備工作計劃提供依據(jù) E．對單項工程中的各施工過程做出時間和空間上的安排 [答案 ]A、 B、 C、 D [解題要點 ]單位工程施工進度計劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件，遵循各施工 過程的合理施工順序，對單位工程中的各施工過程做出時間和空間上的安排，并以此為依據(jù)，確定施工作業(yè)所必需的勞動力、施工機具和材料供應(yīng)計劃。因此，合理安排單位工程施工進度，是保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)的重要前提。同時，為編制各種資源需要量計劃和施工準(zhǔn)備工作計劃提供依據(jù)。 15．關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃，下列說法正確的有 ( )。 A．建設(shè)工程設(shè)計、施工階段的進度控制，均可使用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 9 B．網(wǎng)絡(luò)計劃可分為確定型和非確定型兩類 C．建設(shè)工程進度控制主要應(yīng)用非確定型網(wǎng)絡(luò)計劃 D．對于確定型網(wǎng)絡(luò)計劃來說，常用雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 E．對于確定型網(wǎng)絡(luò)計劃來說，常用搭接網(wǎng)絡(luò)計劃和多級網(wǎng)絡(luò)計劃 [答案 ]A、 B、 D、 E [解題要點 ]無論是建設(shè)工程設(shè)計階段的進度控制，還是施工階段的進度控制，均可使用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。 網(wǎng)絡(luò)計劃可分為確定型和非確定型兩類。如果網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作及其持續(xù)時間和各工作之問的相互關(guān)系都是確定的，就是確定型網(wǎng)絡(luò)計劃，否則屬于非確定型網(wǎng)絡(luò)計劃。建設(shè)工程進度控制主要應(yīng)用確定型網(wǎng)絡(luò)計劃。來源 :考試大網(wǎng) 對于確定型網(wǎng)絡(luò)計劃來說，除了普通的雙代 號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃以外，還根據(jù)工程實際的需要，派生出下列幾種網(wǎng)絡(luò)計劃：時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃、有時限的網(wǎng)絡(luò)計劃和多級網(wǎng)絡(luò)計劃。 16．橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進度計劃的常用表示方法。與橫道圖相比，單代號網(wǎng)絡(luò)圖的特點包括 ( )。 A．形象直觀，能夠直接反映出工程總工期 B．通過計算可以明確各項工作的機動時間 C．不能明確地反映出工程費用與工期之間的關(guān)系 D．通過計算可以明確工程進度的重點控制對象 E．明確地反映出各項工作之間的相互關(guān)系 [答案 ]B、 D、 E 來源：考試大 [解題要點 ]單代號也是網(wǎng)絡(luò)圖的一種，與橫道計劃相比，網(wǎng)絡(luò)圖具有以下主要特點。 (1)網(wǎng)絡(luò)圖能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系。 所謂邏輯關(guān)系，是指各項工作之間的先后順序關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確地表達各項工 作之間的邏輯關(guān)系，對于分析各項工作之間的相互影響及處理它們之間的協(xié)作關(guān)系具有非 常重要的意義，同時也是網(wǎng)絡(luò)圖比橫道圖先進的主要特征。 (2)通過網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。 通過時問參數(shù)的計算，能夠明確網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，也就明 確了工程進 度控制中的工作重點，這對提高建設(shè)工程進度控制的效果具有非常重要的意義。 (3)通過網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機動時間。 所謂工作的機動時間，是指在執(zhí)行進度計劃時除完成任務(wù)所必需的時間外尚剩余的、 可供利用的富余時間，亦稱“時差”。在一般情況下，除關(guān)鍵工作外，其他各項工作 (非關(guān)鍵工作 )均有富余時間。這種富余時間可視為一種“潛力”，既可以用來支援關(guān)鍵工作，也可以用來優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)圖，降低單位時間資源需求量。 (4)網(wǎng)絡(luò)圖可以利用計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。 當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)圖也 有其不足之處，比如不像橫道圖那么直觀明了等，但這可以通過繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖得到彌補。 選項 A、 C 為橫道圖的特點。 17．橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進度計劃的常用