【文章內(nèi)容簡介】 源部沒有登記存檔的員工，財務部有權(quán)利不造該員工的工資表并不予發(fā)放工資，其責任由有關責任的負責人承擔。 人力資源登記表自員工到公司第三天開始辦理，辦理期限為一個星期，由人力資源部報總經(jīng)理處，逾期辦理的，人力資源部不再予以上報。 調(diào)資程序： 各單位的調(diào)資必須報總公司人力資源部審查備案，各單位財務根據(jù)總公司人力資源部下發(fā)的調(diào)資后的工資套改表進行造工資， 未收到調(diào)資表時，按原規(guī)定執(zhí)行，其責任由負責人承擔。 二 、 員工 錄用程序 ： (一 )招聘程序： 初試： 各單位根據(jù)本 公司實際需求情況 制定招聘計劃組織招聘，并 負責初試把關。 考試：初試合格 人員一律進行業(yè)務考試，根據(jù)業(yè)績和綜合素質(zhì)進行考核是否錄用。考試題由有關部門、單位和人力資源部、辦公室進行出題并建立題庫 ，考試題目從題庫中隨機抽取 。 面試：由公司面試考核小組進行專業(yè)知識的面試，由人力資源部匯總面試結(jié)果。 面試考核 小組組長：分管人力資源部 的 經(jīng)理 成員：人力資源部經(jīng)理、辦公室主任、財務部經(jīng)理、招聘單位第一責任人 、招聘單位的分管經(jīng)理 。 錄用：人力資源部根據(jù)面 試 考核 小組反饋意見和業(yè)務考試成績進行登記并上報 總經(jīng)理審批， 合 格后錄用。 (二 )應聘人員需向人力資源部送交下列證件： 戶口本復印件或身份證復印件； 近期免冠 1 寸照片兩張； 身份證明、學歷證書、職稱證書原件（并交由人力資源部存檔）； 其他必要材料。 （三） 試用期管理辦法： (1) 新錄用工作人員上崗后 需到公司資料室借閱《臨沂邦泰實業(yè)有限公司管理制度匯編》 ，供與學習。 (2) 應聘人員錄用后有 13 個月 試用期，特殊工作崗位如保安、司機的試用期為 一個月 ，到期后 由面試考核 小組進行全面考核并打分決定是否轉(zhuǎn)正。 試用期間執(zhí)行試用期工資，試用期間不提取企業(yè)發(fā)展基金， 試用期合格 后轉(zhuǎn)為 正式員工 。 (3) 試用期工資 試用期工資根據(jù)學歷及工作經(jīng)驗為發(fā)放標準： 本科： 700 元 /月 ?？疲?600 元 /月 中專 ： 500 元 /月 有工作經(jīng)驗的人員試用期工資可以根據(jù)情況適當調(diào)整。 (4)試 用人員如有品行不良， 工作業(yè)績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用予以解聘，試用期不滿一個月 者，不發(fā)放工資。凡有下列情況者，不得錄用： 剝奪政治權(quán)利者； 受有期徒刑宣判或通緝，尚未結(jié)案者； 受破產(chǎn)宣告，尚未撤消者； 吸食毒品者； 欠公款受處罰且未結(jié)案者； 患有精神病或傳染病者； 品 性惡劣，曾因此被開除者。 (5)轉(zhuǎn)為正式 工以后，每月將按工資額的 10%提取企業(yè)發(fā)展基金。 (6)新進員工需滿一年，方有晉升上一級別的權(quán)利，一般情況下一年內(nèi)不提拔使用。 第 三 章 員工 轉(zhuǎn)正考核 制度 一、轉(zhuǎn)正制度 試用期滿由部門負責人根據(jù)員工工作情況，提出轉(zhuǎn)正申請，由 面試考核小組對其試用期間進行綜合考核，考核 合格后正式上崗。 不合格或達不到標準的，將延長試用期，試用期滿仍不合格者不予錄用。員工轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理期限為一個星期（自轉(zhuǎn)正日期的一個星期內(nèi)），將轉(zhuǎn)正審批表報至人力資源部，逾期辦理的視為試用不合格，予以延長試 用期或予以辭退。 二、考核制度 (一 )考核 原則： 公開、公平、公正、客觀原則。 (二 )考核 對象： 考核 的對象是臨沂邦泰實業(yè)有限公司公開招聘、選聘、調(diào)配的試用期 (見習生 )屆滿的人員。 (三 )考核 內(nèi)容： 考核 內(nèi)容為德、能、勤、績四個方面。 德 包括： 民主性、品德修養(yǎng)。 能 包括： 業(yè)務知識水平、分析決策能力、創(chuàng)新能力、自我學習能力等。 勤包括： 協(xié)作性、責任心、進取性、紀律性、出勤等。 績 包括： 辦事效率、工作質(zhì)量等。 (三 )考核程序 ： 考核分為“ 優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三個等次，“不合格”者不轉(zhuǎn)正予以辭退。每一考核等次確定相應的考核 標準并配置相應的區(qū)間分值。表現(xiàn)特別優(yōu)秀的可評為“優(yōu)秀”等次，其區(qū)間分值為 10085 分 。表現(xiàn)較好的可評為“合格”等次，其區(qū)間分值為 84— 60 分；表現(xiàn)較差的可評為“不合格”等次，其區(qū)間分值為 59— 0 分。評議結(jié)束 后，對評議結(jié)果進行量化記分，最后總得分除以總有效票數(shù)，即為被評價 人員的民主評議結(jié)果。評議結(jié)果作為新進人員是否正式錄用的重要參考依據(jù)。 第四章 員工 辭職制度 一 、 新錄用員工在辦理完畢登記或轉(zhuǎn)正手續(xù)之日起，凡在 公司工作不滿一年的人員主動提出辭職或公司予以辭退的員工，公司不予辦理辭職手續(xù)，視自動離職處理。 二、 合同未滿一年者，無特殊原因不能提出辭職，一般人員辭職需提前一個月寫出書面申請，管理人員辭職需提前三個月寫出書面申請，申請期滿以后，到人力資源部填寫辭職審批表。辦理好各項工作的交接，保證工作不脫節(jié)的情況下，由部門經(jīng)理、分管經(jīng)理、財務部、人力資源部、總經(jīng)理審批后方可離去。 三、 工作需要在征求本人同意后由公司出資進行培訓的員工，三年內(nèi)不準提出辭職、調(diào)離本單位等要求 （簽訂外出培訓學習協(xié)議的按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行）。 作 為管理層人員進行培訓后五年內(nèi)不準提出辭職、調(diào)離本單位等要求，如以上人員違返約定，應向公司賠償損失額（培訓費）的 510 倍的損失費，造成嚴重后果的（如泄露商業(yè)機密等），公司有權(quán)通過法律手段追究其本人責任。 四 、 凡享受公司福利住房待遇的人員提出辭職時，在購房合同中注明差價的應交齊差價，沒有約定差價的應交齊所購公司福利住房與辭職時市場價之間的差額，其差額由房地產(chǎn)評估公司進行市場價格評估，按法定程序辦理補交手續(xù)。 五、 對合同期未滿，且未按公司規(guī)定辦理有關手續(xù)而自動離職者，公司將按法律程序追究其給公司造成的損失，停發(fā) 應領工資及其他款項，后果由責任人自負。 第五章 員工 辭退制度 公司員工有下列事項之一者應予辭退，并令其于十日內(nèi)辦妥移交及離職手續(xù)，否則停發(fā)應領工資及其它款項： （一）一年內(nèi)記大過三次者； （二）連續(xù)曠工三日或月累積六日者； （三）營私舞弊、挪用公款、收受賄賂者； （四）在外兼營事業(yè)影響公務者； （五）違抗命令或擅離職守情節(jié)嚴重者； （六）辦事不力玩忽職守有具體事實且情況嚴重者； （七）造謠生事煽動或怠工者； （八）仿效上級主管領導簽字或盜用印信者； （九）在禁區(qū)內(nèi)抽煙、引火者； （十）威脅領導或撕 毀涂改公司文件者； （十一）有盜竊行為或在公司場所賭博者； （十二）違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴重者； （十三）其它妨害公司權(quán)益有確切證據(jù)者。 備注： 對于未經(jīng)公司同意擅自離職或違反公司規(guī)定被辭退的人員，公司將召開職工代表大會，下發(fā)解除勞動關系的紅頭