在集團(tuán)公司安全警示教育大會上的講話范文(編輯修改稿)
2025-05-10 20:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 討論自身的問題。通過開展大反思、大討論、大整改活動，讓全體干部職工在內(nèi)心的深處產(chǎn)生震動共鳴和警醒，進(jìn)一步提高對安全工作重要性的認(rèn)識，教育引導(dǎo)全體職工牢固樹立紅線意識，樹牢安全理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅決做到“不安全、不生產(chǎn)”。三是開展好“九個自查”活動。各單位要圍繞本單位在安全管理方面的形式主義、官僚主義，部門職責(zé)不清、履職不到位，制度不完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定不嚴(yán)格等問題，做好“九個自查”：一查紅線意識和底線思維是否牢固樹立。二查安全生產(chǎn)主體責(zé)任是否落實。三查“三管三必須”是否到位。四查安全檢查是否有真空。五查審批制度和決策程序是否有缺陷。六查制度管理是否有漏洞。七查重大風(fēng)險管控是否到位。八查重大隱患治理是否到位。九查領(lǐng)導(dǎo)干部是否勇于擔(dān)當(dāng)。通過“九個自查”認(rèn)識當(dāng)前存在的問題、不足及危害性，列出問題清單，查找原因，追溯根源。根據(jù)查擺問題，分析問題及原因，結(jié)合工作實際，制定切實可行的整改方案，落實整改措施、明確整改重點(diǎn)、落實整改責(zé)任，邊查邊改、邊整邊改。 (三)積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動。開展安全生產(chǎn)三年專項整治是經(jīng)習(xí)近平總書記親自批準(zhǔn)的，筆掃千軍整理，是安全生產(chǎn)領(lǐng)域一項重大政治任務(wù)，是深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要批示指示精神的具體行動。按照上級部署，經(jīng)過集團(tuán)公司認(rèn)真研究，已經(jīng)制定下發(fā)了集團(tuán)公司安全專項整治三年行動方案，方案包括1個總方案、2個專題方案和和6個專項方案，整治內(nèi)容涉及集團(tuán)公司各個領(lǐng)域、各個板塊，明確了整治目標(biāo)和治理措施。各單位要結(jié)合不同階段目標(biāo)任務(wù)，做到長計劃、短安排，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化責(zé)任落實，確?；顒尤〉脤嵭АＲ獔猿謫栴}導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，通過開展安全整治三年專項行動，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，切實在轉(zhuǎn)變理念、狠抓治本上下功夫，完善和落實重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點(diǎn)工程和工作機(jī)制，以實現(xiàn)安全“零事故”為總目標(biāo)，全面推進(jìn)風(fēng)險管控和隱患排查治理動態(tài)化常態(tài)化，全面推進(jìn)裝備機(jī)械信息化智能化，全面提升作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化，全面提升職工隊伍素質(zhì)技能化專業(yè)化，努力實現(xiàn)全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，推動集團(tuán)公司安全生產(chǎn)整體水平明顯提高，為維護(hù)職工群眾生命財產(chǎn)安全和實現(xiàn)集團(tuán)公司安全、高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障?！ ?四)突出管控重點(diǎn)，狠抓災(zāi)害治理。始終把瓦斯、水害、沖擊地壓等重大災(zāi)害治理放在重中之重位置，不能存在任何僥幸心理，積極主動、不等不靠、采取措施、超前治理。按照“抓大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”工作要求，以“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”為手段，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，保證安全投入到位，做到按需投入，推動重大災(zāi)害治理到位?！ ?五)抓實化工和其他領(lǐng)域，加大安全監(jiān)管。要強(qiáng)化工過程安全全要素管理，從工藝、設(shè)備、儀表、電氣、安全等多個專業(yè)和公用工程系統(tǒng)加強(qiáng)化工過程安全管理，從專業(yè)上預(yù)防和控制上消除隱患、預(yù)防事故。要把化
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