不忘初心牢記使命對(duì)照檢查(編輯修改稿)
2025-05-10 19:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 見就不見。在征地拆遷工作上，一味強(qiáng)調(diào)不再拆屋還基，但是針對(duì)拆遷戶、缺房戶又不能迅速拿出切實(shí)可行的安置辦法，導(dǎo)致群眾有怨言。在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)中，考慮逼進(jìn)度逼效率多，在設(shè)身處地保障群眾利益方面想的少了，這是群眾立場(chǎng)站得不穩(wěn)，群眾觀點(diǎn)樹得不牢的表現(xiàn)?！ ∽黠L(fēng)不實(shí)，“官本位”思想比較嚴(yán)重。工作中習(xí)慣于當(dāng)“指揮官”，安排下屬做得多，自己親自動(dòng)手少。交任務(wù)發(fā)號(hào)施令多，教方法破解難題少，導(dǎo)致很多工作基層無所適從，難以落實(shí)。如在招商引資中，過份依賴其他同志外出聯(lián)系，自己坐在家里等消息，很少主動(dòng)出擊，靠前爭(zhēng)取，影響工作效果。關(guān)心干部不主動(dòng)，交心談心不夠，無法及時(shí)準(zhǔn)確掌握干部思想動(dòng)態(tài)。對(duì)干部有時(shí)過于嚴(yán)厲，只看結(jié)果，不問過程。只講完成任務(wù)，不關(guān)心工作生活困難，無形中傷害了干部職工的積極性。工作按部就班求穩(wěn)有余，破解難題動(dòng)力不強(qiáng)。面對(duì)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的困難和問題，尤其是涉及面廣、利益群體多、改革代價(jià)大的問題也有放一放再研究的心態(tài)。 創(chuàng)業(yè)不實(shí)，推進(jìn)改革發(fā)展力度減弱。市委提出“爭(zhēng)當(dāng)有為干部，爭(zhēng)當(dāng)發(fā)展領(lǐng)頭雁”，但是有些領(lǐng)導(dǎo)干部在“xx考核連年名列前茅”的光環(huán)下放松了斗志，陶醉于已經(jīng)取得的成績(jī)，缺乏新動(dòng)力，白加黑的干勁有所減弱，產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀、得過且過的思想。城市管理權(quán)相對(duì)集中、檢驗(yàn)檢測(cè)資源整合、城鄉(xiāng)供水一體化、職業(yè)教育資源整合一系列改革舉措取得了一定的成效，但全面系統(tǒng)地研究推進(jìn)開放開發(fā)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、生態(tài)保護(hù)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展等xx個(gè)方面xx個(gè)專項(xiàng)改革的力度還有欠缺，部分改革舉措還沒有真正落地?！ ÷梢巡粐?yán)，享樂奢靡思想還沒有完全摒棄。艱苦樸素的作風(fēng)沒有很好的堅(jiān)持，吃苦奉獻(xiàn)精神有所消減，宗旨意識(shí)有所淡化。少數(shù)同志默許、認(rèn)可一些工作和生活上的特殊照顧，對(duì)實(shí)際存在的特權(quán)現(xiàn)象習(xí)以為常，對(duì)超出規(guī)定的生活待遇坦然受之。有的計(jì)較個(gè)人得失，在工作、生活待遇上不愿降低標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真反思，這與我們對(duì)特權(quán)的理解和認(rèn)識(shí)錯(cuò)位有關(guān)系，同時(shí)也說明在特權(quán)思想上我們還沒有根除，還存在把自己當(dāng)成特例，沒有與干部群眾同等對(duì)待?！ ⌒拇骖檻]，開展相互批評(píng)辣味不濃。批評(píng)與自我批評(píng)不夠，工作上一團(tuán)和氣，表揚(yáng)的多，批評(píng)的少，做老好人，怕得罪人，怕搞僵關(guān)系，怕丟選票。與不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)的意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)一些原則性問題不敢堅(jiān)持，對(duì)一些不良現(xiàn)象不敢斗爭(zhēng)，總想多栽花、少栽刺，樂于說情打招呼。對(duì)班子隊(duì)伍中錯(cuò)誤言論堅(jiān)決抵制不夠，嚴(yán)肅批評(píng)不夠，黨員意識(shí)、政治意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)，班子成員在政治紀(jì)律政治規(guī)矩上做的不到的地方，沒有咬耳朵、扯袖子，沒有認(rèn)真交心談心，怕傷了同志感情，影響團(tuán)結(jié)局面。對(duì)干部隊(duì)伍中一些不合時(shí)宜的言論，消極悲觀的情緒，不能及時(shí)直面指出，并進(jìn)行深刻批評(píng)教育?！ ≈卫舨粐?yán)，對(duì)干部監(jiān)督管理制約不夠。在干部隊(duì)伍建設(shè)上，落實(shí)從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理的措施、制度體系還不夠完備，干部教育培訓(xùn)工作相對(duì)滯后，還不能完全滿足實(shí)際工作需要。在干部管理使用上，干部崗位交流、異地交流環(huán)節(jié)不夠，提供和增加后備干部掛職鍛煉的機(jī)會(huì)和頻率不多。干部管理還存在缺位、錯(cuò)位、越位現(xiàn)象，管的方式和手段不夠科學(xué)，監(jiān)管的針對(duì)性、有效性不強(qiáng)，依法依規(guī)辦事意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。統(tǒng)籌謀劃領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)還不夠深入，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的監(jiān)督管理不夠經(jīng)常，提醒、函詢和誡勉制度堅(jiān)持的還不是很好，抓早抓小未常態(tài)化，對(duì)“一把手”權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約、責(zé)任追究等方面研究還不夠深。如還有少數(shù)黨員干部大操大辦升學(xué)宴、謝師宴，完全就是提醒失位，監(jiān)管失職?！ ∮脵?quán)不當(dāng)，民主集中制堅(jiān)持不夠。有些
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