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正文內(nèi)容

通用版公司員工手冊范本(編輯修改稿)

2024-12-01 13:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 人計算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存 ; ,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬 于 自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理 ; 、電、空調(diào)等設(shè)施,最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施 ; 要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木 并主動澆灑,不得故意損壞; 員工在公司內(nèi)接待來訪客人,事后需 立即清理會客區(qū) ; ,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則: ① 如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦 ; ② 如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù) ; ③ 如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定 和完善 相應(yīng)的制度 ; X X X X 有限公司 版本: A 啟用日期:年 11 月 1 日 員工手冊 第 8 頁 第二章 人事管理制度 用人原則 重品德、重選拔、重潛質(zhì) 、重培養(yǎng) 。 招聘條件 合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資 格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。 入職管理 ,擇優(yōu)錄用,由公司及時通知應(yīng)聘者; ; ; 將學(xué)歷證書、職稱證、執(zhí)業(yè)資格證書、身份證等相關(guān)證件掃描復(fù)印入檔; ,并服從公司崗位安排; 試用管理 聘用員工試用期均為 3個月 ,試用期薪資按核定薪資的 80%左右支付; 3個月 ,在校大學(xué)生此前 無工作經(jīng)歷者 ,可在公司進(jìn)行實習(xí) ,實習(xí)期間領(lǐng)取必要的生活費,待取得畢業(yè)證后同新聘員工; ,試用期可適當(dāng)減少,但最低不少于 1個月; 辭職管理 X X X X 有限公司 版本: A 啟用日期:年 11 月 1 日 員工手冊 第 9 頁 ,本人應(yīng)提前 1530 天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總經(jīng)理及董事長批準(zhǔn); ,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關(guān)部門 ,以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn); 《離職手續(xù)辦理 清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù); ,計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,并辦理社會保險變動; ,待下一發(fā)薪時間將應(yīng)發(fā)工資匯入卡內(nèi); 《離職手續(xù)辦理清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。 辭退管理 ,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經(jīng)審查后報總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn); 30 天通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》; 和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取應(yīng)發(fā)薪金; ,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理; ,應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。 人事調(diào)動 X X X X 有限公司 版本: A 啟用日期:年 11 月 1 日 員工手冊 第 10 頁 《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報人事部門批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn); ,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文 通報; 3天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人須在 7天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù); ,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。 ,對其進(jìn)行人事考核,評價員工的調(diào)動結(jié)果。 ,由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商議后裁定。 勞動合同管理 ,若應(yīng)個人原因不簽訂勞動合同者,公司可以予以辭退; ①普通員工不低于 2年; ②經(jīng)理級別不低于 3年; ③副總級別不低于 5年; 30 天內(nèi)繼續(xù)簽訂勞動合同或辭職; X X X X 有限公司 版本: A 啟用日期:年 11 月 1 日 員工手冊 第 11 頁 第三章 行政管理制度 工作時間 公司正常情況下每周工作五天制,員工每日工作時間為 。其中: 夏令:上午: 8:30~ 12:00 ;下午: 14:00~ 18:00; 冬令:上午: 8:30~ 12:00 ;下午: 13:30~ 17:30; 夏令為 5月 1日至 10 月 1日,其他為冬令時間。 若部門領(lǐng)導(dǎo)周末安排緊急工作和事務(wù),員工必須服從安排。 考勤 有員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。 、早退、曠工 ①遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 10 元; ②遲到或早退 30 分鐘以上 1小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20元; ③超過 1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理; ④月遲到、早退累計達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金; ⑤年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退,并扣發(fā)相應(yīng)薪金; 請假 X X X X 有限公司 版本: A 啟用日期:年 11 月 1 日 員工手冊 第 12 頁 員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi),即 8: 30~ 9: 00 致電部門負(fù)責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)醫(yī)院的就診證明。 緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處,一般性事假不計發(fā)工資。 出差 《出差申請單》呈主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報人事部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。 ,可事后補(bǔ)填《出差申請單》呈主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報人事部門備案。 ,如需延期應(yīng) 告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。 請假、出差批準(zhǔn)權(quán)限 請假、出差 1天內(nèi)由直接上級審批, 1天至 3天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批, 3天至 7天由總經(jīng)理審批, 7天以上由董事長審批 加班 《加班單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準(zhǔn),以個人薪資除本月天數(shù)為基數(shù),以天為單位計算。 : X X X X 有限公司 版本: A 啟用日期:年 11 月 1 日 員工手冊 第 13 頁 工作日加班不計加班費; 休息日加班費=加班天數(shù)基數(shù) 100%; 法定節(jié)假加班費=加班天數(shù) 基數(shù) 200%; (已發(fā)生),申請加班費不予批準(zhǔn); (已發(fā)生)申請加班費予以批準(zhǔn),但首先進(jìn)行調(diào)休相應(yīng)的天數(shù),也可和請假抵消,但當(dāng)年的加班調(diào)休不累計到下一年度; 考勤記錄及檢查 (遇節(jié)假日順延)將上月考勤上報,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報人事部門匯總,并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 ,各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。 ,給予 100 元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。 X X X X 有限公司 版本: A 啟用日期:年 11 月 1 日 員工手冊 第 14 頁 第四章 財務(wù)管理制度 借款審批程序 ,必須先到財務(wù)部領(lǐng)取“借款 憑證 ”,寫明出差時間、地點,借款金額原則按“往返車費+(住宿費 +生活補(bǔ)助)預(yù)計出差天數(shù)”計算借款金額,填寫好該憑證后,先經(jīng) 部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)同意,再由財務(wù)部批準(zhǔn),最后經(jīng)總經(jīng)理或董事長審批后,方予借支,前次借支出差返回時間超過 3 天無故未報銷者,不得再借款; ,在原借款未還清前,不得再借; ,如購置款、業(yè)務(wù)費、周轉(zhuǎn)金等按 ; , 3天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報賬,報賬后結(jié)欠部分金額或 3天內(nèi)不辦理報銷手續(xù)的人員欠款,財務(wù)部門有權(quán)通知 行政部 在當(dāng)月工資中扣回; 報銷審批程序 憑證 :“請購審批單”或“費用審批單”,原始發(fā)票、物品明細(xì)表,在所附憑單上,要由經(jīng)辦人簽字,主管部門經(jīng)理簽字和 財務(wù)經(jīng)理 簽字; ,應(yīng)提供票據(jù)在用等額其他符合規(guī)定的發(fā)票予以補(bǔ)充; X X X X 有限公司 版本: A 啟用日期:年 11 月 1 日 員工手冊 第 15 頁 資金使用計劃 ,每月對資金使用進(jìn)行計劃,每月 2530 日前提交分管領(lǐng)導(dǎo)核實,再交予總經(jīng)理及董事長審批; ,例如臨時招待和項目支出應(yīng)告知分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)后方可開支,事后補(bǔ)充借款手續(xù),再進(jìn)行報銷程序; 資金使用及審批權(quán)限 (除工程項目及其他費用以外) ①普通員工 500元以下; ②經(jīng)理級別 1000元以下; ③副總經(jīng)理級別 3000元以下; ④總經(jīng)理級別 5000元以下; ⑤董事長級別 10000元以下; ⑥超過 10000元支出應(yīng)向集團(tuán)公司審批; 以上開支在權(quán)限范圍的必須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可以先行支出,但事后應(yīng)按借款和報銷程序?qū)徟? X X X X 有限公司 版本: A 啟用日期:年 11 月 1 日 員工手冊 第 16 頁 第五章 出差管理制度 出差程序 “出差申請表”,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限及借款數(shù)額由主管領(lǐng)導(dǎo)視情況需要,事前予以核定; 出 差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實際需要經(jīng)請示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)延時外,不得因私事或借故延長出差時間,否則除不予報銷旅差費外,并依情節(jié)輕重論處; ; ,應(yīng)報告主管領(lǐng)導(dǎo)并分析原因,適當(dāng)延長出差時間; ,不能惡意破壞公司形象; 出差費用標(biāo)準(zhǔn) 公司員工按級別進(jìn)行報銷(交通費憑票據(jù)實報實銷)。 ①董事長、總經(jīng)理級別可乘坐飛機(jī),費用實報實銷。 ②副總經(jīng)理級別出差 原則上乘坐高鐵、動車、火車 (硬臥 )或班車;特殊情況需乘飛機(jī)時,必須經(jīng)總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn),否則不予報銷; ③其他員
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