【文章內(nèi)容簡介】 間分行業(yè)聽取工作匯報，到各鎮(zhèn)區(qū)聽聽工作安排，希望大家拿出勁頭，拿出實招?！　?三)啟示發(fā)人深省，務(wù)必認真借鑒。通過對上半年成績和問題的對比分析，也給我們做好下半年工作以深刻的啟示。　　一是慢進亦退是現(xiàn)實危機?？v向比，上半年x經(jīng)濟確實在發(fā)展、在進步，多數(shù)指標實現(xiàn)“雙過半”，但是總體增速不快、質(zhì)量較差。橫向比，問題更加突出，我們感到的是不進則退、慢進亦退的無情競爭。環(huán)顧周邊一些縣(市)，一些過去發(fā)展較快的縣(市)繼續(xù)領(lǐng)跑，一些并沒有多少優(yōu)勢的縣(市)也跑在x前面?！　∩习肽晡铱h地區(qū)生產(chǎn)總值增速排名x縣(市)第x，不僅六組團縣中x、x、x分別高出我們x、x、x個百分點，其他縣如x、x也分別高出我縣x、x個百分點。上半年固定資產(chǎn)投資增速我們也是排x縣(市)第六，六組團縣中x、新安分別高出我縣x、x個百分點，其他縣如x、x、x也分別高出我縣x、x、x個百分點。上半年財政一般公共預算收入增速我縣排名x縣(市)第八，六組團縣中x、x分別高出我縣x、x個百分點，x個縣增速超過我縣。這種態(tài)勢如果引不起我們足夠的警醒，任由自滿和懈怠思想蔓延開來，我們必將陷入被動局面，“爭進全市發(fā)展第一方陣”的目標根本無法實現(xiàn)?！　《寝D(zhuǎn)型發(fā)展是大勢所趨。從工業(yè)經(jīng)濟看，上半年全縣近半的低附加值傳統(tǒng)工業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，開工嚴重不足、效益大幅下滑，而先進裝備制造和新材料產(chǎn)業(yè)卻發(fā)展勢頭強勁，主營業(yè)務(wù)收入和利潤增速均高于全縣工業(yè)平均水平，殘酷的市場形勢倒逼傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，也就倒逼全縣要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，否則企業(yè)將被市場淘汰出局，我們將會落入被動局面。從環(huán)保政策環(huán)境看，當前我們面對著最為嚴厲的環(huán)保整治風暴，上半年全縣x家“散亂污”企業(yè)關(guān)閉取締，x余家“三高一低”企業(yè)設(shè)備被強制淘汰，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為一項緊迫任務(wù)，否則，制約因素會越來越多，發(fā)展形勢會越來越差?！　∪菍嵏蔂幭仁浅墒轮?。處非常時期，克非常之難，成非常之事，需要非常的精神和干勁。從上半年各鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值完成情況看，僅有x鎮(zhèn)和x鎮(zhèn)實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”目標，其他x個鎮(zhèn)均未完成任務(wù)。固定資產(chǎn)投資時序進度第x名的x鎮(zhèn)，與第x名的x鎮(zhèn)竟然相差x個百分點。　　有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連一個像樣的項目、一項像樣的工作亮點都找不到，拿不出手。反觀一些重點艱巨的工作任務(wù)，如脫貧攻堅和環(huán)境保護這兩場攻堅戰(zhàn)，上半年我們下定決心、拉高標桿、排除萬難，推動了看似不可能、想都不敢想的難題實現(xiàn)新突破。深思其中原因，工作好壞、事業(yè)成敗，固然有多種客觀因素和基礎(chǔ)條件的影響，但工作都是人干的，關(guān)鍵時刻看精神，想不想干、敢不敢干、會不會干，結(jié)果肯定不一樣。所以，要破解發(fā)展難題、實現(xiàn)奮斗目標，就必須實干爭先、攻堅克難，干就干到最好、做就做到一流，以干在實處、走在前列的頑強作風，破解發(fā)展難題、贏得事業(yè)發(fā)展。　　二、“一刻不?！弊ネ七M，掀起實干爭先的新熱潮　　關(guān)于下半年工作，x書記在全市2020年上半年工作會上提出了“目標不變、基調(diào)不調(diào)、主題不改”的總要求，這也是我們做好下半年工作的總遵循。因此，做好下半年工作，總體思路是堅持“務(wù)實重干勇爭先”的工作總基調(diào)，落實“全年目標要實現(xiàn)、大事要事要抓住、重點項目要抓實、工作底線要守牢”的工作總要求，大干三季度，決勝四季度，實干勇爭先，確保各項目標圓滿完成，絕不允許出現(xiàn)拖全市發(fā)展后腿、出工作底線的事情。重點要做好以下四個方面的工作：　　(一)全力以赴穩(wěn)增長保態(tài)勢。要把晉位次、穩(wěn)工業(yè)、破難題作為下半年經(jīng)濟工作的主要任務(wù)，堅決打贏三季度經(jīng)濟工作的“翻身仗”?！　∫皇侵ΡＤ繕藭x位次。要按照“既要面子更要里子、既要數(shù)字更要實績”的要求，咬定目標任務(wù)不放松，緊盯考核指標抓落實，主攻項目建設(shè)主戰(zhàn)場，對照全年目標開展“回頭看”，以旬保月、以月保季，精準施策、補齊短板，全面掀起三季度各項工作大發(fā)展、大突破的新高潮，力爭年度各項目標任務(wù)三季度大頭落地、四季度全面完成，確保地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、財政收入、規(guī)上工業(yè)增加值等主要經(jīng)濟指標增速重回全市先進位次，爭取年度經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核取得好的成績?！　《侵ΡB(tài)勢穩(wěn)工業(yè)。穩(wěn)住工業(yè)就穩(wěn)住了x經(jīng)濟大勢。要加強工業(yè)運行監(jiān)測、分析、調(diào)度，深入企業(yè)開展大走訪、大調(diào)研、大服務(wù)活動，找準下拉指標背后的工作短板、重點行業(yè)和重點企業(yè)，堅持“缺什么就補什么”的思路，精準施策、精準調(diào)控，千方百計幫助企業(yè)加快發(fā)展。對于生產(chǎn)下滑的骨干企業(yè)、即將投產(chǎn)的在建項目，分包縣級領(lǐng)導要深入企業(yè)，一企一策找出路，一項一項解難題，一天一天抓進度，盡全力幫助企業(yè)共克時艱、平穩(wěn)發(fā)展。經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組要認真排查企業(yè)尤其是項目建設(shè)方面的困難，近期要下大力氣協(xié)調(diào)解決?！　∪侵ψシ?wù)保要素。要堅持發(fā)展第一、企業(yè)為本的理念，牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)發(fā)展”的意識，切實把企業(yè)的事情當作自家的事情來辦，千方百計幫助企業(yè)用好產(chǎn)業(yè)優(yōu)化資金、各類金融貸款等政策，為保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好環(huán)境。目前，有些部門可以“依法依規(guī)”讓企業(yè)辦不成事，使企業(yè)敢怒不敢言，如果這樣惡性循環(huán)下去，政府不僅失去了誠信，更重要的是扼殺了x的發(fā)展。對這些人這些事，縣紀委要嚴肅查處。要落實好經(jīng)濟工作“五大工程”，真心實意幫助企業(yè)解決手續(xù)辦理難、招商重組難、轉(zhuǎn)型升級難、上市難、融資難等問題，重點推動好永龍能化、x煤礦、x鋼等企業(yè)復產(chǎn)投產(chǎn)。對服務(wù)企業(yè)消極應(yīng)付、推諉扯皮、吃拿卡要、推進不力的，要堅決予以責任追究!　　(二)堅定不移上項目擴投資。要把項目建設(shè)作為穩(wěn)增長、保態(tài)勢的根本舉措來抓，全力以赴抓招商、上項目、破難題，全面掀起大抓項目的新高潮，帶動全縣發(fā)展實現(xiàn)大突破?！　∫皇钦猩桃Y再發(fā)力。要樹立招商引資“一號工程”的理念不動搖，把三季度作為招商引資和項目建設(shè)突破季，統(tǒng)籌抓好具有引領(lǐng)性、突破性、方向性的重大項目，努力在三季度形成大招商、大建設(shè)高潮。圍繞“x”產(chǎn)業(yè)體系落實小分隊招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商等舉措，推動x個在談項目落地一批、開工一批。招商領(lǐng)導小組要圍繞“x”產(chǎn)業(yè)加強統(tǒng)籌謀劃，制定產(chǎn)業(yè)招商圖譜，建立月督查、月通報、季點評、激勵獎懲等制度，以此調(diào)動招商引資工作積極性。　　二是項目建設(shè)再提速。項目是穩(wěn)定增長的壓艙石，是轉(zhuǎn)型發(fā)展的主抓手，沒有項目一切都是空談。要堅持一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干，重點圍繞x個縣重點項目特別是x個省市重點項目，認真落實“五個一”工作機制，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力以赴促開工、促進度、促達產(chǎn)、促見效，努力形成更多的實物工作量。市里正在開展重大項目建設(shè)百日攻堅活動，我們要以更大的力度去落實。在產(chǎn)業(yè)項目上，要強化措施推動x新能、x商匯、x物流園、x物流園、x度假養(yǎng)生小鎮(zhèn)、x小鎮(zhèn)、x印象地、x文化園、x主題公園、報廢汽車拆解等重大項目加快建設(shè)，以此帶動項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。在城建項目上，要以百城提質(zhì)