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正文內(nèi)容

400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)混凝土基礎(chǔ)施工方案(編輯修改稿)

2024-12-01 11:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3 施工員 助理工程師 2 4 測(cè)量員 助理工程師 1 5 質(zhì)檢兼資料員 工程師 1 6 安全員兼機(jī)械管理員 助理工程師 1 7 財(cái)會(huì)員 助理會(huì)計(jì)師 1 8 材料員 助理經(jīng)濟(jì)師 1 合 計(jì) 9 作業(yè)班組選擇 由項(xiàng)目經(jīng)理、公司生產(chǎn)安全部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)部配合政工人事部在全公司范圍內(nèi)招標(biāo)選擇綜合實(shí)力強(qiáng)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。對(duì)所有從業(yè)人員的資格要求如下: 序號(hào) 人 員 具 有 資 格 1 班 組 長(zhǎng) 職業(yè)技能崗位證書(shū),中級(jí)以上 2 技 工 職業(yè)技能崗位證書(shū),初級(jí)以上 3 特殊工種人員 特種作業(yè)人員操作證,職業(yè)技能崗位證書(shū) 4 普 工 初中以上學(xué)歷和具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),勞務(wù)技工證 第三節(jié) 施工任務(wù)劃分及勞動(dòng)力配置計(jì)劃 施工任務(wù)劃分 根據(jù)本工程特點(diǎn),為合理安排施工資源,確保施工進(jìn)度,將本工程劃分為兩個(gè)施工區(qū)域,即足球場(chǎng)、跑道半園區(qū)和外圍跑道區(qū)域,各區(qū)域內(nèi)施工段開(kāi)展平行施工,周邊環(huán)境及道路在跑道區(qū)域施工后期插入進(jìn)行。 勞動(dòng)力配置 工種名稱(chēng) 數(shù)量 工作內(nèi)容 鋼筋工 6 鋼筋制作、綁扎及成品保護(hù) 土石方工 40 挖基礎(chǔ)土石方 砼工 40 砼的泵送、澆筑及養(yǎng)護(hù) 木工 10 模板的拼裝、支設(shè)及拆除 磚工 20 磚體的砌筑 抹灰工 5 建(構(gòu))筑物抹灰 電工 2 電氣管線的敷設(shè)及臨時(shí)用電的架設(shè)、維護(hù) 管工 5 給排水管道的安裝及臨時(shí)用水的敷設(shè)、維護(hù) 機(jī)操工 2 施工機(jī)械的操作、指揮及日常保養(yǎng) 雜工 20 雜務(wù) 驗(yàn)收批的劃分 根據(jù)本工程的實(shí)際情況基層完工后驗(yàn)收一次,最后進(jìn)行總體驗(yàn)收。 第五節(jié) 施工平面布置 施工現(xiàn)場(chǎng)布置 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉施工,進(jìn)出道路處采用 150厚 C20砼進(jìn)行硬化,根據(jù)工程實(shí)際情況,在場(chǎng)地附近修建臨時(shí)用房,包括辦公、生活、生產(chǎn)用房。施工用水用電均從業(yè)主指定地點(diǎn)接入,臨時(shí)用水采用埋地鋼管接入,臨時(shí)用電沿周邊架空接入,生產(chǎn)、生活污水均集中排入處理池中,經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排入小區(qū)市政排水管網(wǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖到本工程開(kāi)工前根據(jù)場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況再另行編制。 主要臨時(shí)設(shè)施用地計(jì)劃 序號(hào) 名稱(chēng) 單位 數(shù)量 1 項(xiàng)目部辦公室 M2 20 2 監(jiān)理、業(yè)主辦公室 M2 10 3 宿舍 M2 150 4 伙食團(tuán) M2 20 5 衛(wèi)生間 M2 30 6 庫(kù)房 M2 25 7 醫(yī)療室 M2 15 說(shuō)明:實(shí)際面積根據(jù)工程開(kāi)工前場(chǎng)地實(shí)際狀況而定。 第六節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 工程進(jìn)度安排 根據(jù)本工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況及我司綜合實(shí)力,在確保工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下,圓滿完成建設(shè)方要求的全部?jī)?nèi)容。根據(jù)場(chǎng)地現(xiàn)有的狀況,我公司暫擬定本工程工期為 30 天。 工程施工進(jìn)度監(jiān)控方法 工程開(kāi)工后,采用項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件,根據(jù)施工圖紙和業(yè)主下達(dá)的計(jì)劃指令,編制實(shí)施性施工組織方案??偣て?、關(guān)鍵工期滿足業(yè)主總體計(jì)劃的要求。 根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,編制月施工進(jìn)度 計(jì)劃。施工過(guò)程中,將總體計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)按各個(gè)階段所展開(kāi)的工序逐一分解到作業(yè)層,采用各種控制手段保證項(xiàng)目及各項(xiàng)工程活動(dòng)按計(jì)劃開(kāi)始,在施工過(guò)程中記錄各個(gè)工程活動(dòng)的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間及完成程度。 在各個(gè)階段結(jié)束按各活動(dòng)的完成程度對(duì)比計(jì)劃,確定整個(gè)項(xiàng)目的完成程度,并結(jié)合工期、勞動(dòng)生產(chǎn)率、材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和存儲(chǔ)量等指標(biāo),評(píng)定項(xiàng)目進(jìn)度狀
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