[工作總結(jié)]守衛(wèi)三大隊(duì)一季度基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-10 11:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以崗位管理為中心，突出精細(xì)化管理主題，主要做了以下幾個(gè)方面工作。一是規(guī)章制度健全完善。細(xì)化完善《各崗位工作職責(zé)》《一崗雙責(zé)》《班組十大制度》《門禁系統(tǒng)使用管理規(guī)定》《出門證管理規(guī)定》以及《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則》等各項(xiàng)職責(zé)和規(guī)章制度，并匯編成冊(cè)下發(fā)到崗位，使職能人員和全體員工進(jìn)一步明確了各自職責(zé)，明確了管理責(zé)任與管理權(quán)限，建立健全《出門證管理臺(tái)帳》《員工獎(jiǎng)懲臺(tái)帳》《物品領(lǐng)取發(fā)放臺(tái)帳》《請(qǐng)銷假臺(tái)賬》以及各類安全管理臺(tái)帳，使各項(xiàng)工作可知、可控、可查。二是細(xì)化崗位基礎(chǔ)工作。依據(jù)守衛(wèi)崗位具體工作程序及安全操作規(guī)程，制定《崗位工作核對(duì)清單》，清單中詳細(xì)列出24小時(shí)內(nèi)46個(gè)核對(duì)項(xiàng)目，崗位員工依據(jù)清單逐條逐項(xiàng)確認(rèn)， 確保了崗位管理與“雙查”措施落實(shí)到位，使守衛(wèi)工作更加規(guī)范，更加嚴(yán)謹(jǐn)，避免了疏忽和遺漏，杜絕了無(wú)關(guān)車輛和人員進(jìn)廠，杜絕了物資產(chǎn)品流失，杜絕了違規(guī)、違紀(jì)、違法行為，實(shí)現(xiàn)了崗位工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理具體到人，物品定位與負(fù)責(zé)人都以標(biāo)簽明確。規(guī)范各種記錄填寫，制作記錄樣本和填寫要求，堅(jiān)持每班每人練字一篇，提高了員工的書寫水平，使各種記錄整潔規(guī)范。制定《崗位工作核對(duì)清單》《先進(jìn)中隊(duì)先進(jìn)崗位評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)行“日檢查、周通報(bào)、月評(píng)比”制度，評(píng)比第一獎(jiǎng)勵(lì)100元，最后一名考核100元，并做為年末先進(jìn)評(píng)比依據(jù)，形成了遵章守紀(jì)，自覺履行職責(zé)的自主管理氛圍。三是嚴(yán)格值勤文明值勤。嚴(yán)格人員車輛出入廠管理 ，認(rèn)真落實(shí)“雙查”措施，在杜絕漏檢漏查的同時(shí)實(shí)行文明上崗、禮儀交接和敬禮報(bào)告制度，即：接待人員、接打電話使用
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