【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)基層所 13 月共征收入庫(kù)地稅收入 萬元，完成年度計(jì)劃 %，超平均進(jìn)度 個(gè)百分點(diǎn)，較去年同比增長(zhǎng)了 %，占地稅收入總?cè)霂?kù)數(shù)的%?？偟膩砜?，本季稅收收入?yún)f(xié)調(diào)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)明顯，稅收收入完成進(jìn)度情況處于良好態(tài)勢(shì)，城區(qū)和基層所稅收收入均超額完成了本季收入任務(wù)。 （五）重點(diǎn)企業(yè)稅收入庫(kù)進(jìn)度不均衡。 13 月，我縣四大集團(tuán)稅收入庫(kù)與去年同期比呈現(xiàn)出一增三減的格局，重點(diǎn)企業(yè)稅收入庫(kù)進(jìn)度不均衡。其中：美豐公司入庫(kù) 1387 萬元，與去年同期比增加 474 萬元；沱牌公司入庫(kù) 61 萬元，與去年同期比減少 689 萬元；明珠公司入庫(kù) 181萬元，與去年同期比減少 252 萬元；銀華公司入庫(kù) 60 萬元，同比減少5 萬元。 （六）單個(gè)稅種呈現(xiàn)“八增四減”態(tài)勢(shì)。按與去年同比口徑，一季度增加的有營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅、資源稅、城維稅、印花稅、土地增值稅、耕地占用稅、契稅等八個(gè)稅 種，同比增加 萬元，減少的有企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅等四個(gè)稅種，同比減少 萬元。 二、所 做的主要工作 我們抓住全縣加快丘區(qū)示范縣建設(shè)的有利形勢(shì)，堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，進(jìn)一步加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，壓濾機(jī)濾布積極實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理，強(qiáng)化 稅務(wù)稽查，促進(jìn)了一季度稅收的穩(wěn)定增長(zhǎng)。 （一）堅(jiān)持以組織收入為中心，認(rèn)真落實(shí)收入目標(biāo)責(zé)任制。一是加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制管理和落實(shí)，完善稅收任務(wù)下達(dá)辦法，更具科學(xué)性。及時(shí)分解落實(shí)年度工作目標(biāo)，與各單位簽訂了《年度工作目標(biāo)責(zé)任書》；二是強(qiáng)化任務(wù)意識(shí)，建立健全局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)和各征收單位的分片包干工 作制，加強(qiáng)督導(dǎo)力度，確保完成奮斗目標(biāo)任務(wù)；三是重新修訂《射洪縣地稅系統(tǒng)季度（辦年）工作目標(biāo)考核辦法》，加大考核力度，對(duì)稅收收入完成情況實(shí)行逗硬考核。 （二）進(jìn)一步加強(qiáng) 房地產(chǎn)等稅收管理。一是進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)稅收管理?？h局成立了專門負(fù)責(zé)房地產(chǎn)稅收征管的直屬稅務(wù)二所，對(duì)該所配了所長(zhǎng)、兩名副所長(zhǎng)和紀(jì)檢監(jiān)察員，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自年初成立以來，實(shí)施房地產(chǎn)稅收“四個(gè)一”管理效果明顯，一季度，該所征收入庫(kù)房地產(chǎn)稅收 1208萬元，比去年同期入庫(kù)數(shù) 397萬元增加 811萬元，增長(zhǎng) 2 倍；二是加大服務(wù)業(yè)稅收日常征管力度。一季 度充分把握春節(jié)期間“假日經(jīng)濟(jì)”的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)對(duì)餐飲業(yè)、娛樂業(yè)等的有效監(jiān)控，13 月入庫(kù)服務(wù)業(yè)稅收 萬元，同比增收 萬元，增幅達(dá)%；三是做好 2021 年度所得稅匯算清繳工作和管戶建檔建卡工作，全面落實(shí)了稅收管 理 員制度，實(shí)施了稅收管 理 員下戶巡查巡訪制度，有效實(shí)施了稅源監(jiān)控。 （三）以深化機(jī)關(guān)效能革命為契機(jī)，做好 iso 質(zhì)量管理體系認(rèn)證相關(guān)工作。各單位、各部門積極工作，對(duì)內(nèi)部設(shè)置、崗責(zé)體系、工作流程作了進(jìn)一步的調(diào)整和完善，印發(fā)了《質(zhì)量手冊(cè)》和《工作規(guī)程》并認(rèn)真組織干部職工 學(xué)習(xí)。切實(shí)開展效能革命工作，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化效能革命工作的實(shí)施意見》（射地稅發(fā)〔 2021〕 30 號(hào)）并認(rèn)真組織實(shí)施，濾布開展了明查暗訪，對(duì)未按規(guī)定著裝的 6 位職工進(jìn)行了通報(bào)并扣發(fā)了獎(jiǎng)金，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。 （四）堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，加強(qiáng) 黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是及時(shí)召開了地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐 敗工作會(huì)議，與各單位和個(gè)人層層簽訂了責(zé)任書。二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制，逗硬落實(shí)干部任用條例，全面落實(shí)《遂寧市地稅系統(tǒng)干部交流工作暫行辦法》，選拔任用部分領(lǐng)導(dǎo)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，干部選拔工作進(jìn)一步 規(guī)范化。三是開展學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)，把遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為重大任務(wù)抓緊抓好。四是堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，建立健全符合稅收工作實(shí)際的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐 敗體系，一季度，全局未發(fā)生一起違反黨風(fēng)黨紀(jì)的人和事。 三、二季度工作要求篇五： 2021 年第一季度工會(huì)工作總結(jié) 2021年第一季度工會(huì)工作總結(jié)》工會(huì)工作總結(jié) 工會(huì)工作主要是根據(jù)區(qū)工會(huì) xx 年工作計(jì)劃，貫徹落實(shí)黨的 xx 大精神和區(qū)委九屆五次會(huì)議精神，圍繞街道黨政中心工作，結(jié)合本街道實(shí)際情況開展工作。堅(jiān)持組織 起來，切實(shí)維權(quán)的方針，提出掀起一個(gè)學(xué)習(xí)的高潮，開展二個(gè)競(jìng)賽，強(qiáng)化三個(gè)建設(shè)，發(fā)揮四個(gè)作用，抓好五項(xiàng)工作，圍繞總體目標(biāo) 13 月份開展以下工作。 一是在兩節(jié)期間開展了扶貧送溫暖活動(dòng)，走訪貧困職工 29 戶，每戶 300 元。二是在職工中開展讀一本書的活動(dòng)，制定了讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，米軍同志將方案發(fā)給每個(gè)職工，人均一份，街道辦給每個(gè)職工購(gòu)買一本書供大家學(xué)習(xí)。 三是抓女職工安康保險(xiǎn)工作，按區(qū)工會(huì)下達(dá)的 200人指標(biāo)現(xiàn)以 100%完成。 四是對(duì)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員實(shí)行檔案管理，并在 3 月 20 日組織培訓(xùn) 35 人。 下步工作： 一是要繼續(xù)推進(jìn)非公有企業(yè)建會(huì)工作，已建會(huì)的企業(yè)完善各項(xiàng)制度，簽定集體合同。二是要完成上級(jí)要求個(gè)體建會(huì)率達(dá)到 90%95%的目標(biāo)。 三是要抓好工會(huì)組織、宣傳、維權(quán)、幫扶、服務(wù)、自身建設(shè)等工作。四是要在企業(yè)中開展?fàn)幾鼋鹋瓢嘟M、金牌個(gè)人、勞動(dòng)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)競(jìng)賽。同時(shí)要做好“五一”勞動(dòng)模范評(píng)選工作。 第二篇：一季度工會(huì)工作總結(jié) 工會(huì)工作主要是根據(jù)區(qū)工會(huì) XX 年工作計(jì)劃，貫徹落實(shí)黨的 xx 大精神和區(qū)委九屆五次會(huì)議精神，圍繞街道黨政中心工作，結(jié)合本街道實(shí)際情況開展工作。堅(jiān)持組織起來， 切實(shí)維權(quán)的方針，提出掀起一個(gè)學(xué)習(xí)的高潮，開展二個(gè)競(jìng)賽，強(qiáng)化三個(gè)建設(shè)，發(fā)揮四個(gè)作用，抓好五項(xiàng)工作，圍繞總體目標(biāo) 13 月份開展以下工作。 一是在兩節(jié)期間開展了扶貧送溫暖活動(dòng)，走訪貧困職工 29 戶，每戶 300 元。 二是在職工中開展讀一本書的活動(dòng)，制定了讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，米軍同志將方案發(fā)給每個(gè)職工，人均一份，街道辦給每個(gè)職工購(gòu)買一本書供大家學(xué)習(xí)。 三是抓女職工安康保險(xiǎn)工作，按區(qū)工會(huì)下達(dá)的 200人指標(biāo)現(xiàn)以 100%完成。 四是對(duì)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員實(shí)行檔案管理，并在 3 月 20 日組織培訓(xùn) 35 人。 下步工作： 一是要繼續(xù)推進(jìn)非公有企業(yè)建會(huì)工作，已建會(huì)的企業(yè)完善各項(xiàng)制度，簽定集體合同。 二是要完成上級(jí)要求個(gè)體建會(huì)率達(dá)到 90%95%的目標(biāo)。 三是要抓好工會(huì)組織、宣傳、維權(quán)、幫扶、服務(wù)、自身建設(shè)等工作。 四是要在企業(yè)中開展?fàn)幾鼋鹋瓢嘟M、金牌個(gè)人、勞動(dòng)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)競(jìng)賽。同時(shí)要做好“五一”勞動(dòng)模范評(píng)選工作。 第三篇：工會(huì)一季度工作總結(jié) 2021年一季度工會(huì)工作總結(jié) 一 季度，工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作，全面履行各項(xiàng)職能，緊緊圍繞工作中心，緊密結(jié)合自身實(shí)際，積極參與民主管理和維護(hù)職工權(quán)益，有力推動(dòng)了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展?，F(xiàn)將一季度主要工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下： 一、一季度工作總結(jié) （一）服務(wù)中心工作有新提升 公司工會(huì)積極響應(yīng)全總和省總關(guān)于開展“面對(duì)面，心貼心，實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)的號(hào)召，為職工群眾辦實(shí)事解難題，更大發(fā)揮工會(huì)在服務(wù)企業(yè)中心工作發(fā)展中的積極作用。 3 月份，公司工會(huì)配合省煤炭工會(huì)的專題調(diào)研，組織 13 名職工代表與省煤炭工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面座談，傾聽職工所思所想，了解職工所需所盼，真誠(chéng)幫助職工排憂解難。 配合公司督導(dǎo)組對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)的督導(dǎo)，積極參與到對(duì)三礦領(lǐng)導(dǎo)班子下井帶班制度落實(shí)情況的檢查。 （二）民主管理有新提升 堅(jiān)持職代會(huì)作用，保障職工民主權(quán)利。公司于 2021 年 12 月份召開了一屆三次職工代表大會(huì)，審議表決通過了《行政工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》和《牛馬司礦業(yè)有限公司棚戶區(qū)改建房銷售辦法》，公司總經(jīng)理李永友同志親自答 復(fù)本次職代會(huì)職工代表提案。一季度，水 井頭礦、鐵箕山礦、運(yùn)輸公司陸續(xù)召開職工代表大會(huì)，切實(shí)尊重職工代表意見，答復(fù)和落實(shí)代表提案，充分調(diào)動(dòng)職工參與民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的意識(shí)。 民主管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)。公司工會(huì)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理工作的通知》，明確要求各單位工會(huì)組織進(jìn)一步提高對(duì)民主管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，堅(jiān)持落實(shí)集體合同和職工工資集體協(xié)商制度，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)級(jí)民主管理。 （二）群安工作有新提升 深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)湖南省總工會(huì)和湖南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管 理局的安排和部署，公司工會(huì)印發(fā)《關(guān)于開展 2021“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，進(jìn)一步完善了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)辦法。 切實(shí)開展群眾安全監(jiān)督工作。結(jié)合“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，加大了群安工作力度，有效推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作開展。公司修改和完善了《牛馬司礦業(yè)公司關(guān)于群眾安全監(jiān)督檢查考核評(píng)比辦法》，公司工會(huì)每半年對(duì)三礦群安工作進(jìn)行檢查考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果納入全年工會(huì)工作目標(biāo)管理檢查評(píng)比范圍，對(duì)表現(xiàn)出色的群安員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。群安信息管理進(jìn)一步規(guī)范，三礦按月公布群安員匯報(bào)安全信息、發(fā)現(xiàn)安全隱患、制止三違、參與現(xiàn)場(chǎng)整改情 況。 （三）扶貧幫困有新提升 進(jìn)一步完善扶貧幫困工作制度，建立幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。一是修訂出臺(tái)了《牛馬司礦業(yè)有限公司困難職工幫扶辦法》；二是建立了幫扶臺(tái)賬和工作記錄。 深入調(diào)研，摸清底數(shù)。 3 月份，公司工會(huì)對(duì)三礦在職職工基本情況、困難職工子女入學(xué)情況、特困職工致困原因等進(jìn)行了深入細(xì)致的摸底調(diào)查，建立了困難職工、職工子女就學(xué)情況檔案，做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清、困難程度清。 開展了各具特色的送溫暖活動(dòng)。 2021 年春節(jié)期間，公司工會(huì)積極籌集資金，為 435戶困難職工和家屬 發(fā)放春節(jié)慰問金 萬元；工會(huì)組織慰問工傷及離退休職工 80人次，發(fā)放價(jià)值 5600 元的慰問品；公司黨委、工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親赴職工醫(yī)院探望因病住院職工 12 人。 （四）文體建設(shè)有新提升 充分發(fā)揮了工會(huì)文體活動(dòng)陣地的積極作用，組織開展了豐富多彩的職工文體活動(dòng)。有效活躍了礦區(qū)文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，榮獲全國(guó)煤炭體協(xié)頒發(fā)的 2021 年“全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。 各單位工會(huì)主辦了妙趣橫生的新春游藝活動(dòng)，在“三八”勞動(dòng)?jì)D女節(jié)當(dāng)天舉辦了多種形式的文娛活動(dòng)；公司電視臺(tái)、廣播站制作播出春節(jié)、 勞動(dòng)?jì)D女節(jié)等節(jié)日專題節(jié)目，精挑細(xì)選多部廣受歡迎的高品質(zhì)影視劇，以盡可能滿足職工家 屬業(yè)余休閑娛樂的需求。 配合公司黨委開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。公司及三礦工會(huì)配合開展了“安全警示教育日”職工宣傳教育活動(dòng)，舉辦了安全宣誓、全員保安全簽名、安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題、遞交安全責(zé)任狀等活動(dòng)。每月 18 號(hào)，公司電視臺(tái)、廣播站制作播出安全警示教育日專題節(jié)目，三礦出了安全專題黑板報(bào)、刷寫了墻體標(biāo)語，工會(huì)安全宣傳車到三礦進(jìn)行巡回宣傳。 幫助二級(jí)單位建設(shè)、完善文體設(shè)施。充實(shí)公司和三礦閱覽室，訂閱各類報(bào)刊雜志 312 份，金額 23500 元，有效豐富了職工的業(yè)余文化生活。 （五）自身建設(shè)有新提升 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。公司工會(huì)干部職工秉著貼近群眾、熱忱服務(wù)的原則，堅(jiān)守老辦公樓，耐心接待來訪群眾，真正做到想職工所想，急職工所急，辦職工所盼，一季度共接待來訪職工群眾112 人次。 女工協(xié)管工作有聲有色。一是積極組織女工家屬開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動(dòng)。一季度，公司女工家屬共為一線職工送甜酒湯圓 5300碗，雞蛋 6400 個(gè)，為職工縫補(bǔ)工作服 109 件，釘扣子 670 多粒，洗床單被子 90 多條。二是齊抓共管，牢牢構(gòu)筑安全生產(chǎn)第二道防線。年初，公司三礦家屬協(xié)管組織與井下職工家庭簽定了安全聯(lián)保責(zé)任書 1280 份，送“三違”通知書 152 份，走訪職工家庭 152 人次，協(xié)助安監(jiān)部門對(duì)“三違”人員進(jìn)行幫教 33 人次。三是積極做好礦區(qū)穩(wěn)定工作。今年來，公司協(xié)管人員共參與家庭及鄰里糾紛，協(xié)管 穩(wěn)定工作 4 次，使很多矛盾和不穩(wěn)定因素都能得到有效地化解。四是積極組織女工家屬參加公益勞動(dòng)，搞好地面環(huán)境衛(wèi)生。公司協(xié)管員積極配合公司行政，大力開展地面 衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作，按月組織女工家屬大掃除。 二、存在的問題 工會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，部分工會(huì)干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力還不能完全適應(yīng)公司發(fā)展的要求，責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。 民主管理工作有待進(jìn)一步抓實(shí)。部分二級(jí)單位的職工代表大會(huì)尚未召開，部分基層分會(huì)在工會(huì)工作基礎(chǔ)資料的建立、廠務(wù)公開的規(guī)范等方面還存在隨意性較大的問題，此項(xiàng)工作亟待認(rèn)真落實(shí)。 部分單位的基層工會(huì)工作活力不強(qiáng)，在日常勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督、促進(jìn)員工心靈溝通、建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)等方面的作 用發(fā)揮還不到位。 三、二季度工作計(jì)劃 繼續(xù)開展“面對(duì)面，心貼心，實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)，進(jìn)一步密切與職工的聯(lián)系，改進(jìn)工會(huì)干部作風(fēng)，走出機(jī)關(guān)，深入基層，了解職工的思想和工作情況，為職工解疑釋惑。 加強(qiáng)民主管理工作，積極督促各二級(jí)單位召開職工代表大會(huì)，加強(qiáng)隊(duì)級(jí)民主管理。 搞好上半年工會(huì)目標(biāo)管理及群安工作檢查，